试论信息时代的企业组织结构设计

随着信息时代的到来,传统企业面临管理组织的重大变革。通过对传统企业组织结构理论的分析,指出信息时代企业组织结构的取向。     

信息时代下高校企业文化建设的探讨

企业文化的理论体系已十分完善,高校建设具有自身特色的企业文化十分必要。文章分析了信息时代下高校企业文化建设的原因,在此基础上提出了信息时代下高校企业文化建设的三点建议。     

信息时代下企业财务管理问题探析

在互联网飞速发展的信息时代,旧的企业财务管理体制已经难以符合企业发展的需要,表现出越来越多的问题。针对信息时代企业组织结构所具有全新特征和层次结构,笔者对旧的财务管理体制所表现的问题进行了探讨,并在此基础上就信息时代下企业集团财务管理问题提出了几点建议。     

煤矿人力资源管理信息化发展途径

21世纪是一个信息时代，目前几乎各行各业都已经开始利用先进的信息技术进行生产、经营或管理，煤矿企业自然也不例外。现本文就主要分析了煤矿企业人力资源管理信息化的发展问题，提出了一些信息化发展途径，以供参考。     

信息时代企业营销人员能力素质研究

90年代初,无线电通信的发明,标志着信息时代的到来.随着互联网技术和电子商务的兴起,传统的市场营销模式势必被信息时代的网络营销,移动通信等营销方式取代.如何在信息经济条件下开展网络营销,充分发挥网络低成本,快传播,高效率的特点,是每一个现代企业都需要思考的问题.本文通过文件研究法和对比分析等方法,对信息时代企业营销人员能力素质进行分析,包括业务技能,谈判能力,理解能力等,接着,围绕我国当前企业营销人员素质现状展开研究,扬长避短.最后,结合信息时代优势,从国家层面,企业层面以及营销人员层面提出信息时代下培养企业营销人员能力素质的对策,并对其前景进行分析预测.     

新会计准则与投资者利益的关系

知识经济和信息时代的来临,科学技术推动全球经济快速发展,经济环境越来越不确定,企业经营的风险也在不断加大,企业的资产面临减值的风险。资产减值会计的研究引起多方关注。本文重点论述了新会计准则与投资者之间的利害关系。     

从制造—销售模式到意识—反应模式

信息时代，企业面对的将是日益难以预测的、不连续的环境变化。应对如此环境态势的崭新企业经营战略，应运而生，这就是“适应性企业”。本文介绍了适应性企业的概念，并通过与传统的制造-销售模式相比较，概略阐述了适应性企业的核心内容-意识-反应模式。     

信息时代与媒介企业管理环境构建

互联网技术的发展,信息的飞速传播,使媒介企业面临着日益激烈的竞争,传统媒介与现代媒介并存发展,使信息时代构建媒介企业管理环境的主要因素是政治因素、经济因素、技术含量、媒介素养,以及这些因素对信息时代媒介企业管理和媒介企业的长远发展产生的积极影响。     

信息时代条件下的企业组织变革研究

信息时代的到来对传统的官僚制组织提出了诸多挑战，迫使传统的官僚制组织发生变革。本文在简述传统官僚制组织特征的基础上，分析了信息时代条件下传统官僚制组织面临的挑战，从企业组织性质的三个方面(即设定目标、坚持整合、区分权利和责任)对组织变革进行了剖析，总结了信息时代条件下企业组织变革的趋势，最后提出了对企业组织设计的一些启示。     

探索中小企业信息化建设之路

随着信息时代的到来,中国企业面临着网络信息时代的挑战。对于占中国企业中绝大多数的中小企业来说,信息化管理也越发重要。虽然众多中小企业意识到信息化对企业发展的重要性,但中小企业进行信息化建设仍困难重重,从中国中小企业信息化建设的现状和问题出发,阐述了中小企业信息化建设的发展策略。     

网络化运作背景下中小企业市场营销方案的优化

随着信息时代的发展，企业市场营销方案也在不断优化，这满足了当下信息时代的发展需要。在该模块中，信息时代的变化，不断改变着消费者自身的行为，这就需要企业进行市场营销体系的健全，进行新型策略及其运作方式的应用，进行运行方式的积极选择，保证当下市场营销网络化环境的优化，进行合理的营销策略的选择，保证网络化环境下中小企业市场营销模块的正常开展。     

信息时代加强公交企业内部控制探究

由于公交企业固定资产比例较高,且服务对象和收入具有零散性,运营利润增长缓慢甚至是处于亏损状态,加强内部控制是其持续经营的必然选择.下面就从信息时代加强公交企业内部控制的重要性着手,探究提出一些建议性的措施,助力公交企业在信息时代持续健康发展.     

论信息时代的企业组织变革

企业组织是随着社会发展而动态变化的.认为企业以层级制为基础的组织结构逐渐显得僵化和不足,已不适应信息时代企业发展的要求;信息技术的成熟应用,经济全球化导致的市场竞争加剧和消费者差异化的需求等,是信息时代企业组织变革的诱因.同时,信息技术的发展为企业组织变革奠定了技术基础.企业组织变革趋势表现为管理层次扁平化、内部关系网络化、企业经营虚拟化、企业组织集群化.     

信息时代的虚拟企业管理

信息时代的到来,使企业不得不改善自己传统的管理模式,信息网络的发展使虚拟企业管理成为可能。随着信息工具、电脑、网络技术的飞速发展,虚拟企业管理将成为管理的新的发展趋势。阐述企业面临的信息时代环境,虚拟企业管理的内涵及其与传统企业管理的区别,分析了基于网络的虚拟企业管理的优势和劣势。     

信息时代下的质量管理

文章论述了质量管理的发展历程 ,分析了信息时代虚拟企业、敏捷制造等现代企业经营模式下质量管理的特征 ,给出了信息时代下计算机辅助质量管理的框架结构     

软件企业内部控制制度的建立与完善

随着信息时代的到来,软件企业成为信息化产业的战略性标志,也成为信息时代我国市场经济增长的攻坚力量。为了适应软件企业的飞速发展对内部管理的要求,及监管机构对风险管理和内部控制的要求,企业内部控制制度需要相应的建立与完善,由此才可以提高软件企业的市场竞争力。本文将就我国软件企业内部控制的现况和软件产业的业务特性,结合实践,对软件企业内部控制制度加以分析,谈谈自己的几点认识。     

大数据时代下人力资源管理变革对企业的影响

随着信息时代的快速发展,大数据对我国的经济起到促进作用,大数据经济时代已慢慢地影响着我们的日常工作、生活。企业人力资源管理的工作随着大数据信息时代的到来会发生较大的改变,人力资源管理在企业的经营管理中发挥重要的作用,是影响企业发展的核心竞争力。在大数据快速发展的今天,如何有效地提高企业人力资源管理的效率及质量是文章主要探索的方向。     

电子商务在企业管理方面的运用探讨

21世纪以来人类进入高速发展的信息时代,计算机广泛运用互联网成为我们日常工作和生活的一部分,企业更是离不开对信息技术的依赖,信息技术对于企业的影响主要表现在电子商务方面,从产品的研发、销售、管理无一不深受电子商务的影响。本文着重从电子商务在企业管理方面的深入影响和电子商务在其中的地位为契合点,探讨和研究电子商务在企业管理方面的运用,以此希望抛砖引玉。     

现代企业绩效评价系统的演变与发展趋势

分析了信息时代给企业所带来的挑战与预示,对工业时代与信息时代的企业管理模式进行了概括性比较。探讨了传统绩效评价的局限性,构建了不确定性复杂动态竞争环境下,注重战略管理、动态实时过程反映、非财务指标、知识与智力资本以及利益相关者要求的战略性绩效评价系统的核心评价内容。     

弹性生产：知识经济时代企业可持续发展之路

21世纪是知识经济时代,知识经济将引起人类诸方面的深刻变革,企业也不例外,工业经济时代形成的企业生产模式面临知识经济的严峻挑战,我国企业既要承担实现工业化的重任,又要面临知识信息时代的挑战,在此条件下企业如何实现可持志发展是一个非常现实的问题,笔者认为解决此问题的出路便是实行弹性生产。