我国调味品企业定位策略问题研究

为谋求企业的生存与发展,正确运用定位策略是企业在市场激烈竞争中占有一席之地的根本保证。文章概述了我国调味品企业定位策略的运用现状,分析了调味品企业在定位策略运用中存在的主要问题,进而提出了相应的改进措施。     

金融危机背景下鞍钢产品策略现状与对策

从鞍钢集团的产品策略角度出发,结合金融危机背景条件,对鞍钢的应对策略和产品线调整状况作出分析,在此基础上总结鞍钢在金融危机中成功应对的经验,并分析未来产品策略。     

王致和

一、简介北京二商王致和食品有限公司是一家以生产酿造调味品为主的科工贸一体化、跨行业经营的集团公司。集团生产酱油、食醋、腐乳、酱、酱油粉、酱油膏、咖喱卤、清酒、料酒及其它复合调料等几大类百余种产品,拥有"王致和"、"金狮"、"龙门"、"老虎"牌四大品牌,是北京市最大的生产经营酿造调味品的专业化公司,其规模和创利税水平在全国同行业中名列前茅。现年产腐乳10亿块、酱油8.5万吨、食醋4万吨、酱1万吨、固体酱     

天源酱园:小小酱菜上“两会”

酱菜中的老字号——天源酱园,自北京第十一届亚运会承接特供任务以来,已连续22年为国家大型运动会,在京的国际重大会议、国庆阅兵部队、全国两会特供调味品和甜酱菜。近日,天源酱园又传出好消息:为"全国两会"特供的优质调味品和秘制甜酱菜共1286箱已"新鲜出炉"。调味品     

不同产业技术背景的制造企业知识产权能力发展策略——来自丝丽雅、二重和长虹的案例研究

采用多案例研究方法,讨论了分别处于纺织行业、重型装备制造行业、信息家电行业的丝丽雅、二重和长虹这三家制造企业在全球化竞争中的技术能力发展路径,以及利用知识产权获得竞争优势的机会,进而给出了不同产业技术背景下中国制造企业的知识产权能力发展策略。研究表明:有重点地选择特定技术和产品开展持续的研发,是作为"后来者"的我国制造企业发展创新能力、获得后来者优势的有效途径;"后来者"企业有机会利用知识产权赢得创新所得,但不同产业技术背景的企业的知识产权能力发展策略存在较大差异。     

新宏观环境下的“产品创新管理”研究

在产品创新面临的宏观环境下,阐述了"产品创新管理"的新研究背景,通过分析现阶段我国产品创新主要问题和原因,提出了"产品创新管理"研究的必要性,最后指出"产品创新管理"研究的重要意义和主要研究框架。     

银行业的产品创新“箭在弦上”

文章分析了我国银行业产品创新的"软胁",指出银行业产品创新"箭在弦上",重要性显而易见。同时提出了银行业金融产品创新的发展策略。     

九星国际广场成功营销及商场定位分析

本文主要阐述了九星国际广场的企业背景和差异化定位策略,通过对九星国际广场的外部环境分析,洞察到九星国际广场的优势、劣势、机会,并且从其内部环境分析得出九星国际广场成功的原因之所在--九星国际广场选择了适合市场,同时又适合自身的差异化营销定位策略.文中分析了九星国际广场的产品差异化定位、渠道差异化定位、目标市场差异化定位、价格差异化定位和促销差异化定位策略.     

重庆市主题餐厅的经营现状及发展策略

在重庆旅游产业规模持续快速扩大的背景下,餐饮作为旅游产业支柱之一,已发展成一种"吃"的文化。游客也把主题餐饮场所加入到自己的游览行程中。本文介绍了主题餐厅的起源及其发展,并对重庆市主题餐厅经营现状进行了分析和研究,提出了注重分析潜在市场,突出主题差异化;把握"餐本位",夯实经营基础;强调产品创新,延长生命周期;重视个人发展,提高员工服务水平等策略。希望能为重庆市餐饮业发展提供参考。     

"文化折扣"与中国对外文化贸易的产品策略

"文化折扣"是文化产品区别于其他一般商品的主要特征之一.语言、文化背景、历史传统等都可以导致文化折扣的产生.不同文化产品类型所产生的文化折扣也不一样.在推动中国文化产品走向国际市场的过程中,重视文化折扣研究,采取各种策略降低文化产品的折扣度有着极为重要的意义.该文在对文化折扣进行分析的基础上,提出了中国文化产品走向国际市场应采取的几种策略.