分析精细化管理对医用耗材管理的影响

目前,我国医用耗材管理过程中仍存在采购制度不完善、医用耗材过期使用、收费管理不规范以及耗材信息不完整等问题,制约了医用耗材的管理工作。精细化管理作为一种先进的新型管理手段,其应用能够促进医院耗材管理流程的优化,提高医用耗材管理有效性。     

对医用耗材库存管理的研究

随着我国医疗卫生事业改革的不断深入,公立医院医用耗材库存管理在医院管理中的作用日益明显,临床医学、材料科学、工程学的不断发展,医疗技术的不断创新和发展,以及现代科学技术的在医疗领域中的广泛应用,使得我国医用耗材的品种和规格越来越多,应用的范围也越来越广、使用的量也越来越大。这些转变在为我国医疗服务质量的提升和进一步完善起到了积极地促进作用的同时,也为我国医院医用耗材的管理工作带来了全新的挑战,对医用耗材的管理已经成为医疗部门管理中的重难点问题。本文将对我国公立医院医用耗材的库存管理情况进行深入研究,以期能够为其他医院医用耗材库存管理的完善和进一步优化提供参考经验和价值。     

高值医用耗材全流程管理方法探讨

目前高值医用耗材被广泛运用于临床医学的各个领域,成为医院运营管理的重点之一,尽管医院针对高值医用耗材都有明确的管理规定,但各环节之间存在脱节现象,需要在高值医用耗材的流转、财务以及收费和物价管理方面加强管理,利用信息技术实现高值医用耗材的全流程管理。     

公立医院医用耗材SPD管理模式的优化对策

近年来，SPD模式作为一种新型的医用耗材管理模式，被越来越多公立医院采用。SPD模式通过条形码管理，实现了医疗耗材从供应到加工再到消耗的全流程管理，有效提升了医院耗材精细化管理。文章在介绍医用耗材SPD管理模式的基础上，分析SPD模式在实际执行环节中存在的问题，提出完善公立医院医用耗材SPD模式的相关建议。     

强化医用耗材管理 降低医院营运成本

随着医疗体制的改革,医院公益性特点更加凸显,而医院财政补助不足、营运成本高,经营于盈亏交界点,为实现医院的再发展,医院必须加强内部管理,尤其要加强医用耗材管理,降低营运成本,增加结余。本文结合本院的具体情况,分析当前医院医用耗材使用现状、管理存在的问题,有针对性地提出了几点完善对策。     

医院医用耗材成本控制管理实践研究

新医改背景下,各医院积极改革创新,更加注重医用耗材成本控制,以期通过科学管控医用耗材成本来降低运营成本,有效控制医疗服务支出,解决“看病贵”问题,为公众提供更好的医疗服务。基于此,本文对医用耗材管理相关问题进行了分析,阐述了医院医用耗材成本控制的意义,提出了相应的成本管控方案,希望为医院成本管理提供借鉴,实现医用耗材成本管控的目标。     

医院医用低值耗材精细化管理浅探

<正>一、引言医用耗材是医疗成本管理中的重要组成部分。医用耗材按价值及重要性差异来分,可分为高值耗材和低值耗材。目前医院高值耗材基本都已实现条码化管理,从耗材请购、入库、出库、使用都能做到统一规范耗材编码和分类,实现全流程条码追溯,管理流程比较严格。而低值耗材由于价值较低,不被引起重视,管理一直较为松散。低值耗材虽然单位价值较低,但临床使用量较大,总体价值并不低。在综合性三甲医院中,由于     

关于高值医用耗材流程管理机制的探讨

随着高值医用耗材在临床应用日益广泛,如何强化和规范高值医用耗材的流程管理也显得愈发重要,本文从高值医用耗材的定义、特点入手,分析比较了两种传统流程管理模式,结合医院管理实践,介绍了创新的高值医用耗材流程管理机制.     

浅谈医院耗材的财务成本控制

医用耗材是指医院在开展医疗服务过程中经常使用的一次性卫生材料、人体植入物和消毒后可重复使用且易损耗的医疗器械,其品种型号繁多,应用量大,是医院开展日常医疗、护理工作的物质基础。本文就根据医用耗材的特点与笔者所从事医院的实践相结合,对医用耗材成本控制存在的问题进行分析,并提出相应改进建议。     

浅谈医院耗材的财务成本控制

医用耗材是指医院在开展医疗服务过程中经常使用的一次性卫生材料、人体植入物和消毒后可重复使用且易损耗的医疗器械,其品种型号繁多,应用量大,是医院开展日常医疗、护理工作的物质基础.本文就根据医用耗材的特点与笔者所从事医院的实践相结合,对医用耗材成本控制存在的问题进行分析,并提出相应改进建议.     

现代综合医院高值耗材的财务管理

随着国家医疗改革深入推进,分级诊疗制度逐步落实,医保政策的严格实施,医院的经济指标随之发生波动,提高医院对医用高值耗材财务内控管理的认识,加强高值耗材的科学化、规范化的财务内控管理水平,为医院的健康发展提供保障.     

加强专科医院流动资产内控管理

流动资产是医院经济运行的“血液”,从门诊、住院收入的流入到医用耗材、药品的支出等医院日常经济业务,流动资产遍布其中,因此要加强医院流动资产的管理,提高流动资产的运营效率,进而提升医院整体的经济效益与社会效益.     

医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制与实践

在医院管理当中,医疗器械与医疗耗材的不合理使用是当前存在的一大难题,对器材与耗材进行质量控制尤为关键.基于此,本文以医疗器械与医疗耗材为研究对象,通过对当前医疗器械与医疗耗材使用存在的问题分析,分别从医院组织管理系统、管控软件体系、成本核算等方面详细阐述医疗器械与医疗耗材经济管理质量控制与实现,从而减少不必要的浪费.     

京津冀联合采购“以量换价”

随着经济水平发展和医疗水平提高,医用耗材尤其是高值医用耗材在医疗领域的运用日益增多,与此同时,医用耗材价格虚高与过度使用等问题开始凸显,成为医疗价格大幅攀升、人民群众就医负担加重的主要因素之一,也给医保基金带来很大的压力。如何理顺高值医用耗材价格体系,挤压流通领域水分,并保证患者用上采购品种,确保采购结果落地,成为接下来各地正在尝试探索的实践。     

信息系统下的手术室高值耗材精细化管理初探

随着医疗卫生事业的迅速发展和科学技术的进步,高值耗材在医院的应用越来越广泛,而手术室是医院高值耗材使用种类最多、数量最大的部门。卫生材料管理所面临的质量、安全、存量等方面的风险日益增加,本文通过对手术室高值耗材管理中存在的风险进行剖释,探讨了信息系统下的手术室高值耗材精细化管理对策。     

医用耗材采购的安全与质量控制探讨

医用耗材是构成医院运营成本非常重要的一部分，其中安全和质量问题尤为受到医院领导的高度重视，因为一些医疗耗材质量差且具有安全隐患，往往会造成一些医疗事故，这会严重影响医院的声誉。本文研究的重点就是结合当前医疗耗材采购中存在的问题，进一步从合法性和安全性以及有效性三个方面进行对医院耗材采购的安全和质量控制进行阐述。     

医院高值耗材精细化管理探讨

随着经济的不断发展和医疗技术的不断进步，高值的医疗耗材被广泛的应用于临床。医院高值耗材可以分成二部份理解，一部份是用于医疗设备上的高值耗材如64排CT的球管，彩色多谱勒超声机等，另一部份是医疗上的高值耗材如骨科的钢板、人造关节，心血管的介入支架等。这些耗材不仅对医院是一笔较大的支出，同时对病人也是一批较大的治疗费用，但是目前医院高值耗材普遍存在管理混乱的现象。所以探讨医院高值耗材的精细化管理不仅可以解决高值耗材的滥用，同时也能在体现医院的公益服务的基础上相应降低患者的费用。本文从加强医院高值耗材的重要性和必要性出发，探讨了医院耗材管理的现状及存在问题以及做好医院耗材精细化管理的建议，为提升医院高值耗材的管理提供参考。     

探析公立医院医用高值耗材管理模式的构建

随着社会的不断进步,人们的生活水平大幅度提高,而科学技术的发展为医疗水平的提高提供了可能性.针对人们医疗消费观念的转变,加上人们更加注重自身的生命健康,众多医院开始更加注重对医用高值耗材的应用.作为我国医疗体系的主体,公立医院要加强对医用高值耗材的管理,提高医疗安全和质量,从而更好地为人们生命健康服务.     

如何加强医院卫生材料管理

<正>随着医疗卫生事业的不断发展、医院技术水平的不断提高,医疗诊断过程进一步现代化,医院硬件条件不断改善,医院卫生材料的使用在医疗服务过程中的比重不断加大。目前医院在诊疗过程中使用的卫生材料已经不单纯是纱布、棉球等耗材,而是不断增加的一次性注射器、采血针、采血管等材料以及一些骨科手术中的高值耗材,从而要求医院对卫生材料的管理要与时俱进,管理触角需要不断延伸。     

医院医疗耗材成本控制与管理

医院医疗耗材成本控制与管理是医院质量管理的重要环节,是医院遵循医疗服务价格政策,提高医院经济效益的重要前提。我们从两个方面来进行研究,一方面是从医院成本控制的角度来介绍材料的支出占收入的比例来研究卫生材料成本的控制,另外一方面我们是从医院卫生材料采购、库存管理来具体介绍其成本的控制方法,从实践运用当中来对医院医疗耗材成本的控制做进一步的调查,从多个方面进行分析。