财务治理层级分析和危机企业财务治理

市场的不确定性导致企业危机客观存在，通过财务治理的视角，探讨危机企业财务治理路径无疑具有积极意义。本文以公司治理理论为基础，分析公司财务治理的层级模式，并在此基础上，就危机企业财务危机的基本特征进行讨论，并提出危机企业应该采取“层级管理上收权”和建立“以现金流”为核心的财务治理模式，并通过结构调整、产权重组和出资人干预等具体财务治理手段，帮助企业度过危机并重新发展。     

企业财务危机发生的征兆及防范

一、企业财务危机的征兆 企业财务危机是指：“企业财务管理失败，导致无力支付到期债务或费用的一种经济现象，包括资金管理技术性失败到破产，以及介于两者之间的各种情况。”企业财务危机一旦发生，无疑会对投资者、合作伙伴、客户等带来无法估量的损失。因此，需要建立财务危机预警系统，在危机初露端倪时采取必要措施加以避险和防范。     

企业财务危机应对策略研究

伴随着经济全球化的脚步,我国已逐渐融入到世界经济这个大环境中来,然而,自08年全球金融危机以来,我国的众多中小企业纷纷出现财务危机,进而面临破产.本文通过分析影响企业财务危机的成因,并且针对企业财务危机的防范问题,从完善企业内部的财务管理制度、建立财务危机预警机制、树立企业财务危机意识等方面分析企业财务危机的应对策略.     

财务治理层级分析和危机企业财务治理

市场的不确定性导致企业危机客观存在,通过财务治理的视角,探讨危机企业财务治理路径无疑具有积极意义。本文以公司治理理论为基础,分析公司财务治理的层级模式,并在此基础上,就危机企业财务危机的基本特征进行讨论,并提出危机企业应该采取“层级管理上收权”和建立“以现金流”为核心的财务治理模式, 并通过结构调整、产权重组和出资人干预等具体财务治理手段,帮助企业度过危机并重新发展。     

上市公司财务危机预警模型的交叉检验比较——逻辑回归与类神经网络模型

近年来受外部经济因素影响,部分企业不同程度发生了债务危机、现金流危机、市场危机,给企业正常运营带来了冲击。大部分危机在企业财务数据中是能够体现的,所以财务危机预警在企业财务管理中越来越重要。为建立有效的企业财务危机预警模型,本文采用过去相关研究文献常用的财务比率指标建模,然后采用逻辑回归和类神经网络模型两种不同的研究方法,来比较两者的判别和预测的正确率,为企业财务危机预警提供一种思路。     

浅议企业财务危机管理与防范

当前市场经济环境条件下,企业经营存在一定的财务风险,当相关财务风险造成企业财务不再具备能够偿还和支付债务的能力时,往往会形成企业财务危机,威胁着企业的生存和发展。加强对企业财务危机的管理与控制,防范企业财务危机的危害性,是新形势下企业实现科学管理的重要策略。     

我国建筑企业财务危机成因分析

建立企业财务危机预警机制,对提高我国建筑企业的竞争能力和可持续发展能力具有重要的现实意义和深远的影响。本文对我国建筑企业财务危机成因进行了简要分析。     

企业财务预警模型评述及对策分析

现代企业所面临的风险随着新经济环境的变化向更广范围、更深层次的方向发展,企业财务安全和财务稳定已成为企业管理当局追求的重要目标。建立财务预警机制及防范系统对企业的财务活动进行跟踪、监控,及早发现警情信号,有利于企业管理当局分析与监控企业财务危机。     

论新时期我国企业危机管理

进入21世纪，社会发生巨变经济增长快速，第三产业突起，企业面临分工细化等问题随之而采的各类企业危机也日渐凸显出来，例如人才流失严重、企业管理混乱、企业财务制度不明确等。所有这些企业面临的危机，都将进一步阻止企业发展，该文从多角度提出能够帮助企业解决危机的措施     

企业财务危机发生的征兆及防范

一、企业财务危机的征兆企业财务危机是指:"企业财务管理失败,导致无力支付到期债务或费用的一种经济现象,包括资金管理技术性失败到破产,以及介于两者之间的各种情况。"企业财务危机一旦发生,无疑会对投资者、合作伙伴、客户等带来无法估量的损失。因此,需要建立财务危机预警系统,在危机初露端倪时采取必要措施加以避险和防范。     

基于现金流量的企业财务预警系统研究

现金流量是企业生产经营的最基本条件,在企业财务经营中也逐渐松动,使企业由于财务危机导致企业经营危机的现象时有发生,致使企业对财务报表分析中的现金流量的作用得到了重视。本文从现金流量的角度进行分析研究,通过建立有效的企业财务预警系统,避免企业财务危机的发生,促进企业的稳步发展。     

财务管理在企业内部风险控制中的重要性研究

<正>如何建立、改善企业风险管理机制并确保其能够有序的运行,乃是各个企业务必要十分关注的重要课题。企业财务属于企业风险控制能力、控制效果的有效体现,倘若风险发展到一定程度,将引发严重的财务危机。发展至财务危机时期,便说明了企业危机已难以控制,由此可见,如何充分认识财务管理在企业内部风险控制中的重要性,如何建立一个将企业财务管理作为重要核心,具备纠正、预警及恢复等属性的风险控制体系,是现阶段企业亟待解决的问题。文章通过分析企业风险管理与内部控制的关系,阐述企     

关于防范和化解财务危机的探讨

财务危机是市场经济条件下特有的经济现象，对其加强管理和控制十分必要。企业财务危机无处不在，危机管理的目的就是避免危机的发生或降低危机发生的损失程度，乃至于把企业的危机转化为商机。企业的各种危机，最终都有可能导致财务危机。所以，探讨企业财务危机的防范和化解，是当前众多企业必须认真对待的问题。笔者认为，防范和化解财务危机应从以下几方面人手：     

关于企业财务管理若干问题的思考

财务管理水平高低直接影响到企业的生存与发展。企业在财务管理方面，应做到企业财务管理手段先进化、目标多元化；要强调企业的可持续发展；加强制度建设，建立企业财务管理体系；坚持创新与风险控制；完善企业内部控制制度：对企业财务管理对象采用交叉化管理，从而赢得财务优势及竞争优势。     

企业财务危机探析

企业财务危机的产生并非一朝一夕 ,它是由长期债务经营矛盾日积月累的结果。其具有客观积累性、突发性、多样性和灾难性等特点。定性分析企业财务危机 ,领导班子基本素质、基础管理水平、在岗员工基本素质、技术装备更新水平、企业经营发展战略和长期发展能力预测等因素是企业避免财务危机的关键所在     

循环经济背景下的企业财务战略的相关研究

将循环经济引入到企业财务管理中，其目的在于解决企业自身资源约束问题、环境保护问题和经济效益之间的矛盾，在企业经营管理中，坚持以市场为导向，运用资金手段，让企业的发展逐步转变到符合可持续发展理念的道路上来。在循环经济的指导下，完善企业财务管理和会计管理制度，本文通过以循环经济作为大背景，提出企业财务管理制度的改进意见，建立企业循环经济财务评价体系，推动企业内部生态环境成本的管理。使企业在追求经济效益的同时，实现社会效益，为环境保护作出贡献。     

上市公司财务失败预警的回归模型研究

如何合理、有效地利用企业披露的财务信息防范企业财务失败,是企业持续经营与发展的一项重要内容。本文利用财务分析方法,建立财务预警指标体系,然后通过Logistic回归模型导出财务失败预警模型,使报表使用者能够据此准确了解企业的真实财务状况,识别企业财务危机,规避投资风险。     

试论企业财务危机管理中存在的问题与创新途径

金融危机中我国企业遭受了较大的财务管理危机。我国企业需要提高管理的有效性,有针对性地加强企业的应急管理机制与预防措施,提高企业市场竞争力和财务管理的可持续性发展。本文通过对企业财务危机管理理论进行分析,从管理学的角度对企业财务危机管理体系的构建进行了初步探索。     

企业财务危机的识别与预测探讨

社会经济迅猛发展,外部经济环境瞬息万变,如果企业管理不完善,缺乏抵御风险的能力,势必会引来财务状况的恶化,甚至财务危机的发生.本文在阐述财务危机的特征和发生发展过程的基础上,以定性的早期信号进行企业财务危机识别,通过改进的沃尔评分模型的建立与分析对企业财务危机进行预测,从而帮助企业更好地识别与预测财务危机.     

企业财务危机预警动态管控框架研究

财务危机预警是现代企业管理的重要内容,能否及时识别和处理财务危机是企业能否健康有序发展的必要条件,本文围绕财务危机预警,立足于企业管理,提出了企业财务危机及预警管控框架,以此明确企业财务危机预警管控需求,及时发现危机因子并采取有力措施加以纠正。