孟子的“群众观”

邹国与鲁国发生了冲突。邹穆公问孟子:“我们国家在这次冲突中光官吏就死了许多人,而老百姓却没有一个去营救。如果惩罚老百姓,他们那么多人, 也惩罚不过来;倘若不惩罚他们,可他们却看着自己的官员面临死亡不去营救,这可怎么办？”孟子回答说:“在灾难和饥荒之年,你的百姓流离失所,外出乞讨的就有几千人;而国库里粮食充足,你的官员不但不关心百姓的生活疾苦,并且还残害百姓,不管他们的死活。所以当官吏的生命受到威胁时,老百姓当然不会去营救他们,这是他们应得的下场。如果实行仁政,处处爱护百姓、关心百姓,百姓就会情愿为他们牺牲了。你一定要注意呀!”     

进退两难的抉择

因为公务,我的一个朋友要到外省参加一项活动,活动有研讨,当然就有报酬(通俗的说法即"红包")。他觉得这研讨和自己负责的公务有关,不该拿那红包,于是想退。但有人劝他:"你要退了,人家怎么好拿?别说驳了东道主的面子,也挡了他人的财路。"他只得收下,但总觉不安,于是又起意交给纪委。又有人说:"你交了,人家就会问,其他参加的人怎么没交呢?这不把别人给卖了吗?""那么,退回去如何?"     

孟尝君削怨

孟尝君被赶出齐国。稳士谭拾子在淄水畔迎接他,问道:"你恨齐国那些官吗:?"孟尝君说:"是的。"谭拾子说:"你得志的时候就杀了他们吗?"是的。"孟尝君恨恨地说。谭拾子摇摇头说:"君如富贵,就会有人争先恐后地来靠拢;君如贫贱,那些人就争着离去了,这是社会上的常情常理,希望你不要恨他们。请允许我用赶集来比喻,早晨集市上人会越聚越多     

安全需要“顽固不化”

一位安全员对事故原因的分析与追究非常执着,使有些人耿耿于怀。有一天,一位朋友劝他:年龄大了,应该学"乖"了,不要顽固不化再得罪人了。可他却说:"那样我就不配当安全员了。我坚信,事故原因没有查清楚,就必然要重复发生事故;即使不发生相同事故,也会发生其他的事故,因为当事人没有吸取教训。无论什么人、什么事都阻挡不住我,无论有人说什么,我都不在乎。你说我顽固不化,嘿嘿,我就顽固不化啦!"     

“出尔反尔”原非反复无常之意

"出尔反尔"这个成语的意思是前后言行自相矛盾,反复无常,但它的本义却不是这个意思,而是你怎么对待别人,比人也会怎么对待你。此语出自《孟子·梁惠王下》。邹国和鲁国发生了一场战争,邹穆公向孟子请教:"我的官员战死了33个人,而老百姓却没有一个愿意为长官效死的。杀了这些百姓吧,他们人数太多又杀不完;不杀他     

服装人@微博

@周少雄:听专家一席话明白,了解一家公司的方法步骤:问、听、看、析;通过否定来寻找正确的方法;关于关爱基层员工:你把他看成啥,他就可能是啥,你成就了他,他就会成就你。@苗鸿冰:#白领庄园论剑观点分享#在用人问题上,找喜欢你的人     

看得到的购物欲望百货公司内的服装消费者行为时间研究

每天进出百货公司的消费者不计其数,作为商家你是否真正的观察过这些可能购买你们服装的消费者:有的人大步流星地从你眼前走过;有的则显得犹豫不决,总能发现他会时不时地转回到你这里;还有的人则在你的商铺里呆得留连忘返了。其实,只要仔细观察,你就不难从中发现潜在的有效消费者,他们不管怎么转来转去,迟早都要把兜里的钱变成满意的商品,才会心满意足地离开。     

网络社交改变了什么

当网络社交在沟通成本这边撤掉了一块砖的时候,整个商业世界必将为之倾斜。人类学家很早就了解到,世界上不同文化背景的人——从亚马逊流域的猎人兼采集者,到非洲的牧人——都拥有类似的社会模式。例如,人们都按照若干层"圈子"来组织自己的人际关系:最近的圈子被称作"死党",他们称得上是真正的朋友,在最紧要的关头,他们会毫不犹豫地拉你一把。在真正的朋友以外的圈子是有某种"特殊联系"的意气相投者,这类人你也以朋友相称,他们会帮助你,但     

延伸与反哺

今年网络最红的词也许将是"中国大妈"。"中国大妈完胜华尔街",这则带有戏剧性的消息通过网络发酵,成为假期最吸引眼球的新闻,"黄金周"变成了"抢黄金周"。并不是中国人对黄金情有独钟,中国投资渠道狭窄、品种匮乏是主要原因,而存款长期负利率、通胀则助长了这种异化。黄金就会成为中国百姓心目中的一个更为重要的投资品。中国老百姓还有什么手段抵御通胀?很多人又把目光投向了房地产。他们更加相信,任何时候在中国买房子都是正确的。国内限购让他们把购买力释放到了海外,全美房地产经纪人协会     

丁丁路线图

定位于本地生活信息搜索的服务商,正在细分市场上对百度和谷歌形成挑战。"内事不决问百度,外事不决问谷歌。"这已经成为现代人遇到未知事情的第一反应。但随后你就会发现,有些问题在百度和谷歌上很难找到准确和及时的答案。比如你想查查日本服装连锁店"优衣库"在北京新开店的地址、开业时间     

如何成为一个优秀的领导者

有时候你会想要知道如何避免成为一个糟糕的领导者，你会问的唯一原因，可能你质疑某个人的领导能力．而这个人可能正是付你薪水的人。有些人自以为无所不知，败坏了领导者的名声，这些人会告诉你世界怎么运作，企业在想什么．如果你这样做会有什么后果，或者为什么某个产品不能做些微的改变等等。他们的言行有时候听起来很有道理，但常常都是他们的主观意识在作祟。     

当潮水退去

潮水退去,海滩上一片狼藉。 对于美国经济和美国股市而言,眼下的情势也正如潮水渐渐退去。CNBC电视台采访通用电器(GE)总裁韦尔奇(Jack Welch)时问道:“美国经济是否正在衰退?”韦尔奇回答说:“就GE的情况而言,惨不忍睹,而且正在恶化。” 如果你再向美国的普通老百姓问这同一个问题,那么大多数人会对你皱皱眉、耸耸肩,尽管他们许多人连经济“放缓”与经济“衰退”之间有什么不同也说不清楚,但他们都感觉到了生活压力。他们非常困     

管理科学著名定律连载之(10) 奥格尔维定律

美国奥格尔维·马瑟公司总裁奥格尔维提出:"每个人都雇用比我们自己更强的人,我们就能成为巨人公司,如果你所用的人都比你差,那么他们就只能做出比你更差的事情。"     

整合执法事半功倍

如果去问货车用户出门在外最怕什么,各式各样的"大盖帽"绝对是很多人的回答。之所以形成这种局面,并不是用户想要逃避处罚,而是各种名目繁多的处罚实在让人无法分辨哪些是必要的、哪些又是重复的。不管是交警、路政还是运管,在老百姓眼中,他们代表的都是国家;不管是哪个部门来收取罚款,在百姓心中都是将罚款交给了国家。几乎所有的卡车司机都希望通过一个固定的渠道来接受处罚,而不是一上路就面临     

哈佛商业评论 CEO新官上任会先炒了谁

大多数新任CEO都会"调整"高管团队,而且他们回过头来后悔自己没有尽早行动。为什么会这样?如果你现在问新任CEO最后悔的是什么,他们几乎都会说"我打心眼里知道没法和那个人(他想要炒掉的人)共事,我后悔没有相信自己的直觉,尽早地做决定。"由于工作交接的延迟,自己白白浪费了六个月。     

猎杀骆驼

有一位父亲带着三个孩子,到沙漠去猎杀骆驼。他们到了目的地,父亲问老大:"你看到了什么?"老大回答:"我看到了猎枪,还有骆驼,还有一望无际的沙漠。"父亲摇摇头说:"不对。"父亲以同样的问题问老二。老二回答说:"我看见了爸爸、大哥、弟弟、猎枪,还有沙     

“软蛋”VS“硬球”的营销辩证法

乔布斯曾说过,"人们通常不知道自己想要什么,除非你秀出产品给他们看。"很多人都把营销视为"战争",但笔者却始终反对"营销战争说"。理由很多:第一,战争在结果上强调分出胜负,以消灭对方为目标,而营销则强调"共赢";第二,战争在手段上无"规则"可言,无需讲究作战章法,打赢就     

IT御寒房产中介

当信息是行业的关键时,IT投入就是帮企业增值。经常有熟人问金珑:房价会涨还是会跌?金珑会自信地回答:"我查完数据就可以告诉你。"金珑是中原地产上海中原物业顾问公司的副总经理,他所说的"数据"就在公司的BI(商业智能)平台中。这个     

全民健身

如果你家里只有一辆车,那么恭喜,这辆车将会被你老婆、爸爸、妈妈、岳父、岳母还有老家的七大姑八大姨一起使用。你有办法找到一种运动方式,让他们跟你一起吗？我们常常说中国的改装市场很复杂,有些人恨不得一上来就装竞技避震,更多人则根本不知道避震为何物。     

敬业者之歌——记公司标兵、四高炉炉长蔡敬民

1997年11月24日。芬兰罗塔罗基钢铁公司拉赫钢铁厂,一名中国的中年男子正在芬兰同行的陪同下参观高炉生产。芬兰人突然问中国男子:如果让你在高炉与夫人之间选择第一,你会选谁?"高炉!"中国男子毫不犹豫地答道。"Very good!"芬兰人举起大拇指。12月10日上午9时。武昌火车南站。这位中年男子一下火车就直奔炼铁厂四号高炉,登上了43米高的高炉平台。接下来的两天两夜他就在高炉上摸爬滚打。当四高炉支部书记梁适之拍着他的肩膀说,你老婆问你是不