基于管理机制创新的煤炭企业ERP实施分析

1.煤炭企业ERP实施的现状分析 1.1ERP的概念介绍 ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是基于Internet的企业资源计划管理信息系统,它是在物料需求计划MRP(Material Requirements Planning)和及时生产JIT (just in time)的基础上,通过前馈的物流和资金流信息,把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源结合在一起,体现完全用户需求制造的一种供应链管理思想的一种新型功能网结构管理模式.     

企业资源计划(ERP)实施中的问题及对策

一、前言 众所周知,ERP (Enterprise Resources Planning,企业资源计划)MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning,制造资源计划)基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想.主要应用于制造企业,它将企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链,并将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统,可对企业内部供应链上的所有环节进行有效地管理.     

计算机辅助质量管理系统

一、概述 日益激烈的市场竞争和日趋复杂的产品质量需求清楚地表明,必须将信息技术、计算机技术引入到企业质量管理与控制当中,才能真正有效地实现企业现代化质量管理与质量保证.近年来,以计算机技术应用为基础,以先进的质量控制技术、信息处理手段和现代质量管理方法紧密结合为特点的计算机辅助质量管理系统(CAQ,Computer Aided Quality System)已经成为企业中的有机组成部分,构成了现代质量管理的新特点.在企业保证产品质量,提高企业素质,赢得市场竞争等方面正发挥着越来越重要的作用.     

浅析ERP生产管理软件在制造行业的开发与应用

随着计算机科学技术的快速发展,工业生产领域中管理方式信息化已经逐渐成为当今生产行业保证旺盛的竞争能力的重要手段之一。ERP(Enterprise Resource Planning)是一种先进的信息化管理系统,它是以计算机软件开发技术为平台,以生产资源计划为核心基础,可以实现跨地区、跨部门、跨企业整合实时信息的功能,有效的将工业生产企业中的所有信息得到综合性的应用,达到科学管理生产企业核心业务的作用,实现企业资源的最优化配置,更好的提升了生产企业的经济效益。文章根据ERP系统在生产型企业中的发展现状,结合ERP企业资源计划信息系统的管理思想、实现目的,对ERP在制造生产企业中的开发与应用进行深入的探讨与研究。     

ERP在我国企业实施过程中的问题和建议

ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，将“精益     

ERP与会计信息系统的变革

20世纪90年代出现并被广泛应用的ERP(Enterprise Resources Planning)是由70年代的MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning)发展而来的一种现代管理技术.它是将企业管理观念、业务流程、基础数据、物资资料、人力资源、计算机硬软件整合为一体,面向市场、全方位调动企业资源的资源管理系统和先进技术.ERP的出现不仅冲击着企业的管理模式,对企业会计信息系统的革新也具有非常重大的影响.     

ERP环境下审计策略研究

随着计算机技术,网络技术以及数据库技术的飞速发展,会计信息处理方式发生了根本性变化。企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是以信息技术为基础的,面向供应链的计算机集成管理系统。ERP将组织中各个功能模块有机集成起来,协同运作,使企业信息系统由以前孤立的、分割的系统转变为集人、财、物信息     

基于SPOC的CAI课程的改革与探索

论文旨在探索利用SPOC进行CAI(Computer Aided Instruction、计算机辅助教学)课程混合教学的教学模式设计,分析对比CAI传统课程教学模式与基于SPOC的教学模式,结合微课等形式,探索更适合CAI课程教学的资源设计及应用,以此得出更加符合CAI课程的教学模式。     

国外企业财务软件的发展历程

国外企业财务软件的发展与现代企业管理软件ERP的发展密不可分。ERP的发展大致经历了4个阶段(如表1所示)：MRP(Material Requirement Planning，物料需求计划)阶段(也称作基本MRP阶段)，闭环式(MRP(Closed Loop MRP)阶段，MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning，制造资源计划)阶段，ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源计划)阶段。     

ERP与PDM技术的应用与选择

产品数据管理系统(PDM)和企业资源计划系统(ERP),是当前关系到企业核心能力的两个重要技术领域平台,是目前企业建设计算机集成制造系统或实施企业管理信息系统中两个重要的核心。虽