企业并购后期文化整合的思考

本文主要通过对“企业文化的排异性和融合性”、“文化整合与企业的非正式组织”和“企业文化整合的关键就是做好新型文化的制度化”三方面的分析,探讨了企业并购后期文化整合的方法和思路,对于并购企业处理好企业文化整合问题提供了有益的参考。     

企业并购 成败在于文化整合

这些年来，企业并购呈现出较高挫败率，其中一个重要原因是不能成功进行文化整合，本文重点分析了我国并购企业文化整合现状，并提出文化整合对策。     

企业并购文化整合文献综述

文化整合是决定企业并购成功与否的关键之一,本文梳理了企业并购文化整合的相关文献和研究,并提出了相关建议。     

基于协同的供应链企业间文化整合研究

对位于供应链上的节点企业来说,实施文化整合对提高其协同是至关重要的。本文对供应链节点企业间文化整合的内容进行了阐述,在此基础上提出了三种供应链文化整合模式,并给出了文化整合的实现机制。     

企业并购中的文化整合问题探析

随着全球经济一体化的加速,市场竞争的日益激烈,企业为了提高自身的竞争力,纷纷将并购作为企业进行资本扩张和资源重新配置的一种有效手段。但由于对并购后的文化整合没有给予足够的重视,许多并购案例均以失败告终。本文主要对企业并购过程中的文化冲突及文化整合的重要性进行简要介绍,对并购后企业文化整合模式做了深入分析,并给出了选择文化整合模式的相关策略。最后文章还指出,企业在文化整合过程中必须注意做好相关的管理工作。     

浅谈食品企业的文化整合问题

生产企业特别是食品生产企业,在加强质量管理、严格质量控制的过程中,应引入"文化整合"的理念。本文论述了食品企业的文化整合问题。     

社会网络视角下的中国企业跨国并购文化整合

21世纪以来,中国企业跨国并购数量和规模不断增长,文化整合成为中国企业实现跨国并购协同效应的基本对策。但由于中国企业跨国并购过程中面临逆势文化整合环境,西方学者提出的跨国并购文化整合理论应用到中国企业跨国并购时存在适配性问题。因此,本文基于共现分析和社会网络分析,系统、全面地梳理了中国学者针对中国企业跨国并购文化整合进行的研究。并提出了中国企业跨国并购文化整合模型,对于中国企业更好的“走出去”提供理论支撑和现实指导。     

基于战略沟通的企业并购文化整合传播研究

企业并购是经济全球化时代企业扩张的重要途径。但是巨大的并购数目与惊人的高失败率形成强烈的反差,特别是并购后期的文化整合是一项复杂的系统工程,也是企业并购成败的关键。面对文化整合困境,本文强调战略沟通的基础作用,尝试就企业并购文化整合传播提出了分析框架,为解决企业并购中的文化整合难题拓展了新的分析视角,旨在对中国企业国际化拓展和海外经营提供借鉴和参考。     

跨国并购企业文化整合的实施

跨国并购的成功与否在很大程度上取决于在有形资产的优势互补过程中,对企业文化差异和冲突的处理。本文分析和归纳了跨国并购企业文化整合的基本原则和不同阶段,提出了实施文化整合的具体操作步骤,对指导跨国并购企业规避文化风险、减少文化冲突、实现有效的文化整合具有十分重要的现实意义。     

渗透式文化整合模式的流程设计

忽视并购双方文化的差异，不能有效进行文化融合，是企业并购失败的重要原因之一。而在我国并购企业的文化整合中，整合的模式单一是一个突出问题。本文认为，渗透式文化整合模式对于提高并购双方文化整合的有效性，进而提高企业并购的成功牢具有重要意义。     

中国企业对日并购策略研究

中国企业对日并购的增加体现出了对核心技术的强烈需求。对日并购是中国企业变大变强的一种成长战略,却不是一件易事,它是一个系统工程,牵涉的要素要比国内的企业并购复杂得多。中国企业对日并购要充分做好并购前的准备工作,加强自我保护,在股权完成交割或资产过户完成后要重点做好文化整合、人事整合、技术整合、营销整合四方面的工作。     

民营企业并购国有企业的企业文化融合影响要素研究——东方希望集团并购蓬威石化案例分析

由于民营企业与国有企业之间的文化差异,文化融合成为影响企业并购成功与否的关键.本文以民营企业并购国有企业后的企业文化冲突为切入点,通过对民营企业和国有企业文化的特征识别,剖析二者融合后企业文化存在的关键问题,识别出民营企业并购国有企业后影响企业文化融合的关键要素为文化特质、领导行为与员工行为.并以东方希望集团为案例,通过对东方希望集团并购莲威石化后产生的一系列企业文化冲突进行分析,揭示这些要素对企业文化融合的作用机理,为提升民营企业并购国有企业的文化融合提供参考和借鉴.     

国企思想政治工作与企业文化建设融合策略

国有企业的思想政治工作与企业文化之间的融合已经成为不可阻挡的趋势。论文对国有企业文化建设的现状进行分析,并对思想政治工作与企业文化的相关性进行阐述,最后提出了两者融合的策略,包括树立共同目标、强化文化体系融合等,希望为思想政治工作与企业文化建设的有机融合奠定基础。     

Understanding leadership for cross‐cultural knowledge management

This article examines the role of leadership in cross‐cultural knowledge management (CCKM) because both knowledge management and cross‐cultural management are now regarded as popular topics in both academic and practical research in the age of globalization. We discuss the existing literature on the relationship between leadership and cross‐cultural management as well as the relationship between leadership and knowledge management to illustrate the importance of leadership in each field. The concept of cross‐cultural knowledge management—an ambiguous term—will be presented from Nguyen, Umemoto, and Medeni's (2007) work, establishing an expanded role of cross‐cultural management, which could be viewed as a subset of knowledge management. To emphasize the impact of leadership on CCKM, we discuss the influence of leadership on each factor in the theoretical model of CCKM. Our understanding of the role of leadership in CCKM suggests that international leaders should pay careful attention to managing fragmentation, integration, and differentiation when they want to create and manage the cross‐cultural knowledge of their employees.     

河南工业企业创新行为的文化溯源与创新倾向的提升对策

自主创新尚未成为河南工业企业创新行为的主流模式,企业员工的观念习俗、管理层的领导艺术和企业组织结构是企业中抑制创新的主要文化因子。另外,中原传统文化中存在抑制现代企业创新文化生成的消极成分,是企业创新行为范式选择的深刻人文背景。应通过在企业内营造促进创新的文化氛围和构筑区域创新文化等措施,从企业和政府两个层面提升河南企业的创新倾向。     

中国企业跨国并购文化整合模式多案例研究

本文运用案例研究方法，通过联想和明基跨国并购正反案例的对比分析初步验证了文献中构建的三维动态理论模型，并运用该理论模型对吉利并购沃尔沃的跨国并购文化整合模式的选择提出了具体的指导建议，希望能够为中国企业跨国并购文化整合活动提供有益的参考和借鉴。     

新时期央企基建工程项目党建工作探析

坚持和加强党的领导是央企高质量发展的根本保证。论文客观分析了央企基建工程项目党建工作中存在的问题和不足,从压实工作责任、提高工作人员能力、丰富支部组织形式、促进党建业务深度融合等方面详细阐述了提升党建工作水平的措施。     

山西红色文化融入企业党建工作探析

红色文化对企业文化具有重要的引领作用。将红色文化融入企业党建工作之中,有助于引领企业持续、健康发展。山西拥有着丰富的红色文化资源,为企业党建提供了广阔的平台。论文立足于山西独特的红色文化资源,探究其融入企业党建工作的路径与意义。     

企业文化塑造的跨案例研究

企业文化建设作为企业核心竞争力的一个重要组成部分，在实践中被越来越多的企业所重视。但是目前对于企业文化建设的研究大多停留在项目式的、静态的层面，还没有形成一个完整的、动态的企业文化建设的分析框架。本文运用案例研究方法，试图通过华为、阿里巴巴、海尔的跨案例分析来验证企业文化建设动态轮轴旋转模型的适应性、可行性，为中国本土企业的文化建设提供有益的参考和借鉴。     

工会组织做好职工思想政治工作的探讨

工会是职工凝心聚力、文化建设、维权的重要部门,也被称为“职工之家”,是党组织和企业、职工联系的桥梁和纽带。工会是坚持党中央领导,代表工人阶级队伍的组织,负责对党组织工作以及企业政工思想教育工作的实施。论文主要对工会组织在职工思想政治工作中的作用和对策进行分析。