企业内部培训师管理模式探析

当今企业中人才发展越来越受重视,员工培训工作在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出。除了外部培训外,更易了解企业情况、满足培训需求、高效节约的内部培训也是十分必要的工作。内部培训师是内部培训工作的首要资源,企业对内部培训师的队伍建设及管理水平决定了内部培训师的质量,所以企业内部培训师管理机制的建立成为企业培训体系中的重要环节。     

解析培训误区

企业培训越来越被企业高层重视,然而由于存在企业培训误区,往往难以达到好的培训效果。培训作为培养企业文化,提高工作效率和员工满意程度的人力资源管理职能之一越来越被企业高层重视,很多公司的经营者都在预算中列支了大量的预算,希望人力资源管理部门能够有充分的资金开展培训工作,为公司的经营活动提供充分的支持。     

对施工企业员工培训的思考及建议

当前我国施工企业越来越重视员工培训,本文通过阐述了当前施工企业员工培训所存在的三大问题,针对性的提出应对建议,加强对企业培训机制的完善与改革,保证企业培训质量与效率,提高员工的整体工作能力水平,加强企业的综合实力与核心竞争力。     

吉林银行员工培训管理建设

现代企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争.培训已经成为企业日常经营的一项关键性工作.近几年,我国商业银行越来越重视培训的重要作用,不断增加对培训的投入力度.     

提高企业员工培训效果的几点思考

强化员工培训,提高员工队伍素质,最终提升企业的核心竞争力。目前,越来越多的企业重视员工培训工作,但培训效果不尽相同。本文从几个方面分析了导致培训效果降低的原因,并提出了相应的措施建议。     

在新时期形势下国有企业培训工作的开展

企业竞争是人才的竞争,无论是管理还是技术都离不开人力资源管理,员工培训工作越来越引起企业管理者的重视。本文针对我国国有企业的员工培训工作中存在的不足,分析了在新形势下国有企业培训工作的开展策略。     

加强企业人力资源培训的建议

经济全球化趋势越来越明显,市场经济在高速的发展,竞争异常激烈,人才的培养在企业竞争中起到了举足轻重的作用,因此近年来,人力资源管理越来越受到企业高管的重视,大多数企业都在企业内部进行不同规模与形式的人力资源培训,提升企业的整体的竞争实力。本文针对我国企业现阶段人力资源培训中存在的问题,有针对性的提出几条建议,希望对企业人力资源培训工作有所帮助。     

柯氏四级评估在电力企业中的实践与探讨

随着电力企业管理的规范化,对员工的培训也越来越重视,如何使员工培训更有效是电力企业培训管理人员一直以来探讨的问题。今天,我们结合电网企业培训工作实践探讨下如何使用四级评估方法提高培训效果。     

加强职工培训 促进企业发展

创建学习型企业已成为人们的共识,职工教育培训工作也越来越得到行业上下的重视,企业职工培训教育工作随着市场经济的深化和经济竞争、人才竞争的空前加剧在企业发展中起着越来越重要的作用,学习培训已经成为塑造企业文化,打造学习型企业的重要手段。因此,打造企业与员工双赢的培训体系已普遍被广大企业所认可。     

我国培训业质量差距分析及提高途径

随着知识经济时代的到来，企业对组织的培训工作也越来越重视，但目前国内培训机构提供的培训质量并不理想，本文利用改善服务质量的差距模型，分析了我国培训业存在的问题，并探讨了提高培训质量的途径。     

国有企业员工培训的困惑及对策

员工培训工作是企业深层发展的需要,因为企业要发展,就必须提升员工素质,而培训是主要途径。目前国企也越来越重视培训,也不断的开展各项系列培训,可是成效不佳,直接影响企业的发展和竞争力。针对目前国企培训效果不理想的这种状况,本文就此提出了一些对策。     

浅谈职工培训的有效管理与创新

职工培训作为企业的一项基础工作,越来越受到企业和单位的重视。尤其是市场竞争日益激烈的情况下,如何确立起有效的培训机制,建立起完善的培训考核制度,调动起全体职工参加培训的积极性,在企业内构筑起学习型组织乃是许多企业在培训方面所追求的目标。     

提高油田企业员工培训质量之我见

一段时间以来,随着油田企业建设步伐的加快,管理方法的变革以及其对生产安全要求的严格,三新技术的广泛应用,油田培训工作的力度越来越大。为了使一线员工能够掌握新工艺、新技术,安全有效地为油气生产创造出更大的价值,实现企业与个人双赢,对员工培训的质量越来越受到油田企业的重视,本文拟对目前油田企业员工培训中存在的问题进行探讨,然后提出自己的对策。     

探讨多举措增强员工培训工作的实效性

随着我国市场经济发展脚步的不断加快,企业所面临的挑战也越来越大。在激烈的市场竞争中,企业既要关注眼前的利益,更要重视长久发展问题,通过培训培养一支职业化队伍已成趋势。采取多种措施做好员工培训工作,将员工的潜能最大限度发挥出来,以此来促进企业的稳定发展。本文通过对增强员工培训工作实效性的重要性分析,并在此基础上分别从培训需求分析、培训内容体系的构建等多个方面论述如何从根本上提高员工培训工作的实效性。     

企业职工培训的有效管理与创新

众所周知,职工是企业的基本要素,职工素质的高低直接决定了企业的成功与否,因此,职工培训成了企业的重中之重.近几年来.职工培训作为企业的一项基础工作,越来越受到企业和单位的重视.尤其是在今年煤矿形势日趋严峻的今天,如何确立起有效的培训机制,建立起完善的考核制度,调动起全体职工参加培训的积极性,是许多企业在培训方面所追求的目标.     

有效培训的管理方略

随着市场竞争的日益加剧，企业对构建学习型组织逐渐形成了共识。现在越来越多的企业开始重视员工培训，并加大了培训的投入。但是，大量调查显示，企业虽然对培训开始重视了，但往往却未取得良好的培训效果。比如，有些企业花大价钱请名师培训，可就是与企业实际联系不上；员工经常是学了就忘，不出数月，一切照旧；     

探析企业中物流培训的误区及解决方法

物流作为企业运营的重要组成部分之一。如何提高物流效率日益受到企业的重视。因而各企业相继开展了多种形式的物流培训工作．但由于不能很好地与物流这一技术的特殊性结合起来，因此难以取得令人满意的效果。从目前企业物流培训的现状分析出发，试图找出提高培训效果的有效途径。并预言随着我国社会经济不断发展、企业物流水平的不断提高。物流培训对企业物流管理发展的作用也将越来越明显。     

国有企业教育培训体系规划探讨

教育培训是人力资源管理的重要模块之一，改革开放以来国有企业越来越重视教育培训工作。基于国有企业发展战略和实际情况制定教育培训体系规划，有利于通过顶层设计完善企业教育培训体系，增强企业教育培训的战略性、规划性、针对性和有效性，提高企业教育培训资源效用，促进企业高质量发展。本文主要对国有企业教育培训体系规划的基本原则、主要内容、实施对象和保障措施进行了探讨，以期提供借鉴和参考。     

企业培训效果评估工作存在的问题及对策探讨

在企业人力资源管理模块中,员工培训与开发是非常重要的一项内容,加强培训工作是企业保持、提升竞争力的重要措施,不仅有利于员工不断更新知识、提升技能,也可以为公司战略实施提供一定的人力资源保障。因此,培训效果越来越受到企业管理者的重视,科学合理地进行培训评估以及制定健全的培训效果评估体系是很有必要的。本文分析了当前企业培训效果评估工作存在的问题,并提出了应对策略,以供借鉴参考。     

培训项目管理者的职责定位

当前,企业员工培训已成为企业发展的"第一道工序"。如何加强企业员工培训,挖掘员工的潜力,提高员工的业务水平,传承企业优秀文化,增强企业凝聚力和核心竞争力,最大限度发挥人力资源的作用,已成为摆在企业面前的一项重要而紧迫的任务。随着培训工作的不断发展,培训目标越来越高,工作任务越来越重,管理技术越来越难,培训需求越来越多,这些都对培训项目管理者提出了越来越高的要求。在培训项目的组织运作过程中,首先需要对培训项目管理者有明确的职责定位。笔者结合中国石化集团公司中原油田培训中心的具体实践,以期探讨这个非常重要的问题。