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唐海燕 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2010,7(6):46-47
重构的大型国有建筑企业策略性人力资源管理系统中,人力资源规划系统是基础;人力资源开发系统和薪酬激励系统是实现人力资源战略的保障措施;企业文化建设是企业核心竞争力得以维持的重要保障。本文就重构大型国有建筑企业策略性人力资源管理系统的应用进行了深入的分析和研究,并提出了解决方案。 相似文献
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现代企业面临着新技术、新知识、新信息的多重冲击,而员工作为企业发展的关键因素,合理构建与其密切相关的薪酬管理制度是提高企业核心竞争力的基础。如果企业薪酬管理制度构建合理,则可激发员工工作的主动性和积极性;如果构建不合理,就可能使员工缺乏工作信心和热情,对企业发展造成阻碍。本文以深圳装饰企业人力状况为切入点,详细分析了装饰企业薪酬制度的构建,最后提出了薪酬制度的优化措施并作出了总结。 相似文献
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企业在开展人力资源管理中,科学实现企业薪酬管理体系的构建是非常关键的。采取有效的薪酬管理,既能够让企业的工作人员更为积极的参与到建设工作中,提高工作主动性,也能够节省企业的管理成本,提升管理效能。文章围绕人力资源价值,开展对薪酬设计在企业管理中的地位、传统薪酬管理制度的局限性、企业薪酬设计思想几个方面的分析,提出基于人... 相似文献
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一套完整的、行之有效的薪酬管理体系是提升企业竞争力的有效途径。因为薪酬制度是人力资源管理与开发的核心向题,也是企业间争夺人才的重要手段,随着通用、西门子、联通等知名企业的引入,"宽带薪酬"作为一种全新的薪酬分配模式受到越来越广泛的讨论和关注。它作为人力资源管理的一个重要工具,对企业吸纳、保留、激励员工,提升企业竞争力起着很大的作用。 相似文献
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张泽曾 《广州市经济管理干部学院学报》2003,5(2):22-25
企业要想谋得生存与发展,必须实施合理的企业战略,将培植企业核心竞争力放在首位。市场竞争是核心竞争力的竞争,不具备独特的核心竞争力,将很易被淘汰。本文论述了人力资源战略是企业总体战略的重要组成部分,是增强企业核心竞争力的关键,并结合广钢实际,对如何实施人力资源战略进行了探讨。 相似文献
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薪酬制度是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一。本文分析了传统薪酬制度易产生的几个误区、知识经济对薪酬制度创新提出的新要求,并提示现代企业薪酬管理制度的创新趋势。 相似文献
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吴斌 《山西财政税务专科学校学报》2012,14(1):40-43
民营企业作为我国国民经济的重要组成部分,其可持续发展关系到我国经济的发展。人力资源管理是实现企业战略目标,获取最大效益的关键环节,是影响我国民营企业可持续发展的关键因素。本文从民营企业人力资源管理的必要性入手,通过分析我国民营企业人力资源管理存在的问题,从战略性管理理念、培训机制、薪酬管理机制、企业文化等角度提出民营企业人力资源管理的一些建议。 相似文献
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邓惠君 《桂林旅游高等专科学校学报》2009,(5):731-733
作为劳动密集型的行业,酒店企业的竞争归根到底是一种服务力的竞争。从服务力提升的角度探寻酒店人力资源管理所涉及到的各方面,提出服务力循环上升的发展模式,以期为酒店人力资源管理的改善提供新的视角和研究方法。 相似文献
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随着企业竞争的日益激烈,人力资源真正成为企业的战略性资源,企业开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。战略性人力资源管理的实施有利于促进企业经营效益的提高、推动企业人力资本扩展、指导人力资源管理实践,并使企业获取持续竞争优势。实施战略性人力资源管理必须进行企业战略的匹配与整合以及企业文化的整合,同时也要坚持双层双元原则。 相似文献
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韩红蕾 《广东农工商职业技术学院学报》2014,(4):69-72
知识型企业核心管理内容是人力资源,该文以知识型企业人力资源管理为研究对象,分析知识型企业人力资源管理的重要性、内容以及面临的挑战,构建知识型企业人力资源管理体系,对体系内各要素进行动态监测,为企业人力资源管理提供启示。 相似文献
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闾志俊 《山西财政税务专科学校学报》2012,14(6):28-32
人力资源供应链管理是供应链理论在人力资源管理领域的运用,目的就是在合适的时间,以合理的成本,将适合的人才分配到合适的岗位,实现企业人力资源价值最大化.企业内部协调合作以及企业与人力资源供应商形成战略伙伴关系为人力资源供应链运作奠定了坚实的基础和保证.企业人力资源供应链构建的核心要素包括:人力资源预测、供应商评估和选择、人力资源分销管理、人力资源库信息管理、供应链系统绩效评价. 相似文献
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人力资源是企业的核心资源,人力资源贡献度是其重要的表现形式。构建人力资源贡献率模型能更好地反映人力资源贡献度对企业经济效益的影响,据此可以进一步分析企业人力资源因素对其经济增长的贡献价值不断变化的原因。 相似文献
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企业战略管理的中心议题就是研究企业永远获得竞争优势、永远在竞争中赢得成功。但对手企业如何才能获得和构建这种战略能力,一直是战略管理的难题。认为企业战略能力的构成和培育的要素主要通过企业所处的产业环境、企业所拥有或控制的战略资源、企业核心能力、企业家能力、企业文化以及持续性创新来获得和保持。 相似文献
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王晨 《山东工商学院学报》2008,22(4)
德国作为世界经济强国之一,自上个世纪50年代开始,人力资源管理在企业中的作用就不断深化扩展,发展到21世纪"人力"已经不再作为生产成本要素,而是作为企业投资未来的成本;人力资源管理部门在企业中的地位,既是一个探路者,又是一名领跑军,并在探索中引领成功的未来。 相似文献
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魏耀武 《郑州经济管理干部学院学报》2014,(4):91-94
企业对人力资源管理人才的职业素质与核心技能的要求发生了很大变化,但是目前在培养专业性人才时,很多高校存在课程体系及课程内容结构不合理、专业教学模式不成熟、教师实践教学能力弱以及缺乏经验等问题,导致人力资源管理专业学生应用性不强,不能满足企业相应岗位的需求。高校应转变教师教学观念,改变教学管理方式,建立健全人力资源管理专业实践教学的保障机制。 相似文献