人格理论背景下企业员工培训效果的影响因素及提升途径

当今时代以人才和知识为主导，企业的竞争多体现在全体员工的人格竞争上。培训作为提高员工人格的主要途径之一，越来越受到人们的重视。在员工培训中实施管理创新既是企业核心竞争力所在，又是企业最终取得成功的关键因素。在培养员工综合素质方面，培训是重要手段之一。目前，在员工培训中存在着各种各样的问题。本文着重对企业培训管理进行分析，找出存在的问题，并在此基础上提出有效的培训方案。     

浅谈现代企业如何进行有效的人力资源培训

人力资本是现代企业核心竞争力的根本之所在。由于在竞争激烈的市场中直接取人力资源得有一定难度，且成本相对较高。企业通过有效地人力资源培训，扩充和增强人力资本存量，进而提高劳动生产率，提高科技成果的转化率，提高管理水平和管理效果就显得现实而必要了。     

精细化管理视阈下的企业职工培训体系建构探索

市场准入条件下,全球经济增长需要依托于市场企业间人力资本的激烈比拼作为其发展与经营的有力基础。特别是在如今知识经济年代下,提高企业人力资本是带领企业走向可持续发展的关键。因此,有效的职工培训体系建构对于提高企业人力资本而言则是企业努力迈出的一大步,可有效保障企业各级员工增强归属感,认清自我价值所在。基于此,本文则以企业职工培训作为本文的研究视阈,分析了目前企业职工培训的主要制约影响因素等,并提出了其企业职工培训相关的一些可行性参考建构途径。     

基于有效性的人力资源培训模式

新世纪企业的竞争最终取决于人力资源的竞争,这也是现行企业管理当中的核心所在。与此同时,作为社会功能与组织功能当中的一个有机构成体,企业培训自其诞生至现在,已跨越了上千年之欠。《国富论》（亚当·斯密）就曾对“培训”有过提及。然而,尽管企业培训产生时间相当长,然而,其最终被企业重视仍是近代才开始的。特别是在二战之后,许多企业引入培训模式,无论是培训模式还是内容都呈多样化发展。本文将基于有效性的基础之上对人力资源培训模式加以分析,旨在不断完善企业培训,提高我国企业综合竞争力。     

关于企业员工培训的思考

抓好企业员工培训工作,不断提高企业员工的培训质量,使的培训工作在企业经济活动和生产实践中发挥作用。     

关于企业员工培训的思考

抓好企业员工培训工作,不断提高企业员工的培训质量,使的培训工作在企业经济活动和生产实践中发挥作用.     

市场机制下电力企业的培训体系研究

电力工业的市场化改革,使电力企业逐渐由垄断企业向一个真正的市场经营主体转变,如何通过建立完善的企业人力资源培训体系,对电力企业员工进行有针对性的培训,充分发掘员工潜力,提升员工综合素质,增强企业的凝聚力和市场竞争力。这些是社会各界关注的焦点问题,也正是本文研究目的所在。     

新形势下企业员工培训工作的思考及建议

进入到21世纪以来,我国的国民经济水平的发展速度是十分迅猛的,与此同时我国的各行各业也都得到了快速的发展,我国的企业要想做到可持续发展,首先就必须不断的提高企业员工队伍的综合素质,确保员工能够适应新形势的发展要求和发展需要,从而更新和完善自身的技能结构和知识储备,而企业员工培训工作就是提高员工队伍整体素质的最重要的方法,做好了企业员工的培训工作,才能确保企业具备可持续发展的后劲。本文便探讨了在新时期和形势下,如何才能做好现代企业员工的培训工作以及如何促进企业员工培训工作的有效开展,谈了几点认识和建议。     

关于企业员工培训的思考

抓好企业员工培训工作，不断提高企业员工的培训质量，使的培训工作在企业经济活动和生产实践中发挥作用。     

企业培训体系的建立与实施

企业培训是人力资本投资的重要形式,是进一步发现人力资源和提高人员素质的基本途径。通过对培训活动各个环节意义阐述。系统地描绘了企业如何建立自己的培训体系。     

当前企业培训存在的问题及其对策

企业的竞争更多地体现在员工整体素质的竞争上,培训作为提高员工素质的重要手段日益受到重视。培训是造就人才资源之泉,只有有了高素质的人,才能创造出奇迹。然而从企业培训的现状来看,多数企业的培训工作没能实现预期的功能与目标。文章分析了当前企业培训中存在的问题及其产生的原因,并提出了提高培训效果的相关建议。     

企业员工培训体系的重构

本文从企业员工培训的重要意义出发,探讨了企业有效培训体系的重构模式。构建一种新的适合未来发展与竞争的培训体系,提高企业培训效果和员工的整体素质,这将日益成为企业的一种发展趋势和一个价值取向。     

从人才培训方面浅析如何提高企业工商管理水平

人才培训是企业人力资源管理的重要内容,也是提高企业工商管理水平的有效途径,企业要构建起完善的人才培训体系,着重培训工商管理人才的知识、技能和素质,为企业开展工商管理提供人才保障。本文阐述了人才培训在企业工商管理中的作用,分析了企业人才培训存在的问题,并提出加强人才培训提高企业工商管理水平的措施建议,期望对推进企业战略发展,提高企业内部管理水平有所帮助。     

完善企业培训机制 提高企业培训效率

在企业的发展过程中,为了提高员工的生产技能和企业的管理水平,必须经常开展企业培训工作。然而当前我国多数企业的培训效率都较低,没有达到企业培训的目的。文章对企业培训效率不高的表现形式进行了分析,并指出提高企业培训工作效率的策略就是创新机制。     

浅谈核电企业员工培训需求分析

培训需求分析是系统化培训方法的重要环节,是提高企业培训质量的基础和关键。文章通过探讨培训需求的重要性,从培训需求收集、绩效缺陷分析、培训方式选择三方面论述了培训需求分析实施的具体步骤,为核电企业培训需求分析工作的开展提出建设性意见。     

企业员工培训体系构建

摘要：在开发和管理企业人力资源当中,员工培训是必不可少的一个部分。企业开发人力资源的中心环节就是员工培训l,为此,企业也越来越注重对员工的培训,企业对员工的培训,能够使得员工的综合素质提高,以及推动企业的可持续发展。本文论述了企业员工培训面临的问题,有效员工培训体系的特点,以及有效员工培训体系的构建。     

企业员工培训的方式及发展对策探究

本文阐述了企业员工培训及发展的含义,分析了员工培训与发展的关系,并阐述了当前企业员工培训与发展的作用及方式,对员工培训及发展所面临的问题进行了相关分析,提出了明确员工培训的重要性、建立健全培训机制、提高培训方案的实操性等对策建议,以期提升企业的员工培训水平,促进企业管理水平的提升,使企业获得高质量的人力资源优势,实现企业的长远发展。     

浅谈企业培训管理应注意的问题

新时代背景下企业竞争的核心是人才的竞争,人才是创造企业效益和使企业获得可持续发展的活资本,可以说人力资本投资决定着企业的兴衰成败。而培训是加强人力资本管理的最基本的表现形式,也是开发人力资本的核心内容。本文对培训的必要性和基本内容略作阐述,并提出了提高培训效果的几条建议,希望为在新经济形势下我国企业的培训管理实践提供一些参考,以适应知识经济时代企业获得可持续发展所面临的挑战。     

虚拟培训:创建学习型企业的有效途径

生存环境和竞争方式的变化对企业人力资源培训和开发提出了新的要求,创建学习型企业成为提高企业学习和创新能力的重要思路。虚拟培训组织作为新兴的企业培训模式无疑是创建学习型企业的有效途径。本文结合国内现有研究,对虚拟培训组织的形式、策略选择和如何有效实施虚拟培训进行了阐述。     

如何培训更有效

学习是现代人的第一需要,更是企业和员工求得生存和发展的源动力。一个企业核心竞争力的提升,离不开员工个人的进步和奋斗,也离不开员工综合素质的提高。尽管大多数企业都认识到了对员工培训的重要性,但如何使企业的培训更有效却难倒了不少人。培训前构建体系一个培训体系如果只有流程,只规定了各部门和员工的职责、权利和义务,而没有树立起正确的学习