我国企业运用EVA业绩评价体系应注意的问题研究

EVA业绩评价体系在国外已经被许多大公司所采用，并且取得了显的效果，而在我国，EVA业绩评价体系的研究才刚刚起步。在实务中还未得到广泛的运用。本拟就我国企业在运用EVA业绩评价体系时应注意的问题进行探讨，以求尽快在我国企业推广运用这一先进的业绩评价体系。     

EVA：一场新的管理革命

EVA不仅是一种科学的业绩评价指标，同时也是一种新的管理理念。在目前的经济金融化时期，对以财务管理为导向的企业管理模式而言，无论是薪酬激励机制、法人治理结构，还是公司经营理念及至企业的文化和组织行为等各方面，EVA都给企业带来了革命性的影响。     

EVA慧眼识真

一、会计收益与利润在会计学家看来,利润是一定时期的以历史成本计量的、以权责发生制为标准确认的经营成果。所以说,企业的收益(净利润)是从会计主体遵循权责发生制原则,从收入中扣除了为赚取收入所发生的费用后的剩余额,也称为剩余收益。会计上的利润需要以下几个条件才能确认:一是净利润(亏或盈)是公司对所有者的回报;二是净利润只与主体的经营有关,当然不包括所有者个人的收益或者损失;三是净收益是针对特定的会计期间;四是由所有者注入或退出所导致的所有者权益的变化不影响净收益的形成;五是收益不一定是现金。所以,我们认为,净收益(…     

EVA及其在企业经营业绩评价中的应用

企业价值的计量和评价是经济界的难题之一,EVA正好为评价企业经营业绩、评估企业价值提供了一个有效的工具。文章在介绍EVA的概念与国内外对EVA研究总况的基础上,提出EVA的应用领域,阐述了EVA在企业经营业绩评价应用中的优越性,详细介绍了EVA的调整计算,最后指出EVA应用实践中存在的一些不足。     

基于EVA指标的企业业绩评价

企业业绩评价既是对过去的总结,也是对未来的展望。它有利于投资者、债权人和其他利益相关者全面了解企业经营状况和未来发展趋势,有利于企业建立健全激励约束机制,改进企业经营管理,提高企业综合竞争能力。因此,合理对企业业绩进行评价十分重要。本文将分析EVA指标的概念、方法和意义,再针EVA在我国企业业绩评价中的局限性展开进一步探讨,并提出有效的对策。     

浅析EVA

一、什么是EVA 经济增加值(Economic Value Added)又称经济利润,简称EVA,是80年代在美国兴起的一种可以广泛用于企业内部和外部的业绩评价指标.EVA就是一定时期的公司税后净利润与投入资本的资金成本之差额,是从税后净营业利润提取包括股权和债务的所有资金成本后的经济利润,是公司业绩度量的指标,衡量了企业创造的股东财富的多少.经济增加值分析是以企业价值为核心,基于价值管理和价值驱动的企业运营模型.对内可作为财务管理基础,绩效评价指标,激励制度和投资决策工具;对外可用于公司比较、排名,收购、兼并以及机构投资工具.     

浅析EVA

经济增加值(Economic value Added)又称经济利润，简称EVA，是80年代在美国兴起的一种可以广泛用于企业内部和外部的业绩评价指标。EVA就是一定时期的公司税后净利润与投入资本的资金成本之差额，是从税后净营业利润提取包括股权和债务的所有资金成本后的经济利润，是公司业绩度量的指标，衡量了企业创造的股东财富的多少。经济增加值分析是以企业价值为核心，基于价值管理和价值驱动的企业运营模型。     

再论EVA在我国的应用障碍与改进措施

随着财务理论的发展，上市公司的最终目标从利润最大化逐渐发展为股东价值最大化，这就要求评价公司业绩的指标必须准确反映公司为股东创造的价值。公司每年为股东创造的价值等于收入减去全部成本和费用后的剩余。传统业绩评价指标，如税后净利润、每股收益和投资报酬率等，在计算时没有扣除权益资本的成本，导致成本的计算不完全。传统指标的计算以会计报表信息为基础，但会计报表信息对公司业绩的反映本身就存在部分失真，因此单纯根据传统指标无法准确反映公司为股东创造的价值。这在客观上需要建立新的业绩评价指标以克服上述传统指标的缺陷。     

企业经营业绩分析评价中应引进EVA分析

经济增加值(EVA)是指企业的资本收益和资本成本之间的差额，是一种全新的财务经营理念．在我国现行的财务报告分析评价中引进经济增加值观念分析，能够突破传统的以经营者思维角度看待经营成果的框架，使对财务经营分析和业绩评价上升到了一个以资本投资人角度审视经营成果的层面。     

基于EVA的企业管理模式

以分析EVA与公司价值之间的相互关系为基础，将该指标与务统业绩评价指标进行比较，指出了EVA的优势。同时，进一步对EVA概念在企业经营管理模式与激励等方面的内涵进行了分析和阐述，提出了基于EVA的企业管理模式。     

现代企业的EVA管理模式

ＥＶＡ是经济增加值英文名称（ＥｃｏｎｏｍｉｃＶａｌｕｅＡｄｄｅｄ）的简写。ＥＶＡ管理 ,即以经济增加值为基本指标的管理模式。ＥＶＡ ,即经济增加值的实质就是扣除资金成本的资本的运营回报 ;它在经济内容上指的是企业税后营业利润扣除债务和权益资本的使用成本的差额 ,用公式表示就是 :ＥＶＡ＝税前利润×（１ -公司所得税率） -加权平均资本成本率×（债务资本 +股权资本）。从产生的角度来看 ,作为评价企业经营业绩的指标 ,ＥＶＡ来源于默顿·米勒和弗兰科·莫迪利亚尼有关公司价值的经济模型。它首先被用于企业的实际生产经营过程…     

EVA在企业业绩评价中的运用研究

本文首先分析了EVA评价在实际运用中存在的各种问题以及引发这些问题的相关因素,进而就如何有效运用EVA业绩评价提出了建议和对策。     

EVA在我国中小企业中的运用

EVA是英文Economic Value Added的缩写，可译为经济附加值。指企业税后营业净利润与全部投入资本（债务资本和权益资本之和）成本之间的差额。如果这一差额是正数，说明企业创造了价值，创造了财富；反之，则表示企业发生价值损失。如果差额为零，说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收益。EVA指标最重要的特点就是从股东角度重新定义企业的利润，考虑了企业投入的所有资本（包括权益资本）的成本，因此它能全面衡量企业生产经营的真正盈利或创造的价值，对全面准确评价企业经济效益有着重要意义。     

EVA评价指标在国企管理中的运用

经济增加值(EVA)是美国思滕斯特公司提出的一种业绩评价与激励系统,它全面考虑了所有资本的成本,真实客观地反映企业价值的增加,能弥补传统会计指标的缺陷,有效避免只考虑会计利润的短视行为.在国企业绩考核、激励约束、投融资决策等方面都有着现实的意义.     

EVA在企业业绩评价中的应用研究

任何理论的产生发展都是为了满足实践的需要,当传统的财务指标业绩评价体系不能满足股东及其他利益相关者的需求时,EVA作为一种新的度量企业业绩的指标,近年来逐渐被国内外越来越多的公司使用。EVA业绩评价体系的核心就是经济增加值,是全面衡量企业生产经营真正盈利或创造价值的一个指标。     

传统业绩评价指标的突破视角:EVA

随着经济的发展,传统的会计信息系统和其派生出来的业绩评价指标体系日益暴露出局限性,受到学术界和企业界的质疑。由美国Stern&stewart公司首倡的EVA应运而生,其优势体现在进行业绩评价时考虑了权益资本成本,主要通过对股东价值的创造的衡量来进行业绩评价。论述了EVA的优越性,并介绍了其对GAAP相应的调整,最后指出其局限性所在。     

EVA评价方法在企业实际运用中应注意的问题

经济增加值（EVA）是20世纪90年代以来晟受理论界和实务界关注的公司业绩评价指标之一。与传统会计核算的利润相比而言，经济增加值考虑了公司占用的全部资本成本或资本费用。更能反映企业的目标——股东价值最大化。国外许多公司采用EVA后价值迅速增长，那么，在中国EVA能取得这样的成功吗？本文拟就EVA在中国应用中需关注的问题及对策作以浅析。     

对企业管理中质量成本核算的思考

质量成本是指为确保某项产品或服务满足顾客期望(要求)而可能存在或实际存在的低(不良)质量问题进行管理所发生的支出。在传统的生产成本项目中，均包括“废品损失”的内容，它反映了因生产有缺陷的产品而造成的损失。因此质量成本是为了保证产品质量而支出的一切费用。其主要内容包括：     

对财务评价指标EVA的几点认识

EVA不仅是一种有效的公司业绩度量指标 ,同时还是企业进行决策与战略评估 ,以及资金运用和出售定价的基本理念。     

基于EVA业绩评价标准的企业薪酬激励机制

企业的经营与运作需要一个能真正反映公司业绩的评价指标 ,这一指标不仅能够作为公司经营决策的重要依据 ,而且能成为建立企业约束和激励机制的重要手段。由美国纽约斯特恩·斯图尔特公司 (SternStewart&CO )所提出的EVA业绩评价指标可以在企业的激励方案中取代原有的业绩评价标准 ,以产生更为合理的结果。本文介绍EVA指标 ,并加以分析评价 ,同时针对在我国企业实际应用中存在的难点提出对策和建议。