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刘守华 《当代经理人(中旬刊)》2001,(4)
争论有许多好处。你必须敢于与自己的上司、同事、员工进行争论,但是,这些争论必须是建设性的。如果在一种积极、健康、非个人因素的情况下进行争论,这是一种十分有效的活动,官能使你们弄清真相,将普通常识带入到工作中去也能让员工进一步认识自己。 相似文献
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如果你想让员工兴趣盎然地工作.就应该教导他们如何评价自己的工作。一般认为,直接涉及生产和销售业务工作是比较容易进行衡量的,而管理间接业务或服务性业务则不太容易做到。其实并非如此.评价自己工作的尺度并非只有一种,而是多种多样的。 相似文献
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本刊讯 新西兰一律师事务所因鼓励员工采用弹性工作时间而获得政府颁发的“工作与生活平衡”奖,该公司允许员工采用弹性工作时间,以便从事一些个人活动。事务所律师安娜说,受益于这种弹性工作时间,她现在早锻炼的时间更为自由。以前,如果她想在上班前做运动,就要在凌晨4时30分起床,跑步、游泳或骑自行车。结果,在上班时经常感到疲倦,以至于她的公司不止一次要求她“回家好好睡一觉” 相似文献
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当你问员工们是什么让工作变得有吸引力?名列第一的因素通常不是钱,而是上级对他们工作的赞赏和认同。经过咨询多方人事专家、业主及一些勇敢的低薪者,我们总结出6个不花钱却能使低薪职员倍受激励的方法。 相似文献
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正当武汉华理电子有限公司HR经理王永兴就员工年终奖方案与总经理汇报的同时,在他的办公桌上又放置了一份新的员工加薪申请. 对于大多数员工来说,年末年初,加薪和年终奖是其最为关注的两个话题,而加薪作为对员工持续影响性较大的政策之一,更会引起员工聚焦式的关注. 相似文献
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高明 《广西质量监督导报》2004,(1):29-29
最平凡的作为,常常有最不凡的效果。健走可以增加人体的心肺功能,增加骨头、肌肉力量,解除紧张情绪、控制体重,最重要、最基本的是,健走让人感觉很好。 相似文献
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核心员工的离职原因,一是没有太多的发展机会;二是不认同企业文化与公司人际关系;三是希望更高的薪水。 相似文献
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