兼并重组小煤矿是做大做强煤炭企业的现实选择

随着山西省煤炭企业的进一步深化改革,朔州市在新一轮煤炭企业兼并重组整合中坚持政府推动、市场运作、企业协商、依法评估的原则．充分考虑和兼顾各方的利益,实施科学整合。整合后,朔州市由135座地方煤矿缩减到68座,整合比例达到50％以上．保留煤矿企业31个、矿井67座,基本形成了以国有大集团、大企业和地方煤矿集团为主,地方骨干煤矿企业为辅的格局。煤矿数量之少、质量之高、规模之大,位居山西省第一。     

邯矿集团整合重组地方煤矿的实践与探索

国有大型煤炭企业整合重组地方煤矿，是当前煤炭行业提升整体安全管理水平的一项重要举措。2006年11月，冀中能源邯矿集团完成了与邯郸县亨健矿业公司整合重组。两年多来，企业的安全状况、生产技术、装备水平、经济效益得到根本性改善，利润和税金大幅度提升．职工的工资收入和生活福利显著提高。邯郸矿业集团整合重组地方煤矿的实践与探索，有力地促进了煤炭企业持续科学健康发展。     

理顺企地关系促进共同发展

国有重点煤炭企业下放地方管理,是国家对煤炭管理体制的重大改革,是推动国有重点煤矿深化体制改革、走出困境的重要举措。煤炭企业和地方政府如何理顺关系,实现持续健康发展,迫切地摆上了议事日程。一、煤炭企业和地方政府的关系国有重点煤炭企业下放前隶属于原煤炭部...     

做强南阳 振岸新庄

新庄煤矿是山西省高平市四大地方国有煤炭企业之一，现拥有新庄和南阳两座矿井。新庄煤矿年核定生产能力30万吨。南阳煤矿年核定生产能力60万吨，是山西省、高平市规划建设的百万吨重点骨干矿井，可采储量超过2亿吨，具有百年以上开采优势。     

总承包结束后煤炭企业重要的还是要靠自己

总承包结束后煤炭企业重要的还是要靠自己萍乡矿务局涂学良，刘伟萍国有重点煤矿总承包结束后，在一定时期内，应采取分类指导的办法，对困难企业尤其是衰老矿井要继续给予扶持。当然，煤炭企业要走出困境，光靠国家的扶持是不行的，更重要的是要摒弃等靠要的思想，多从自...     

行业动态

宁夏区煤炭企业安全改造项目方案获批复国家发改委于近日批复了宁夏区主要煤炭企业2004年安全改造项目方案。本次批复项目方案总投资18125万元,企业自筹12375万元,国债补助资金5750万元。按照国家发改委批复的2004年安全改造项目方案,将对宁夏煤业集团的部分煤矿及宁夏王洼煤矿进行安全改造。主要改造内容为:原国有煤矿健全和完善矿井水害防治系统,采用先进适用技术实施顶板灾害防治,以及煤矿“一通三防”安全设施配套;国有地方煤矿“一通三防”安全设施改造,包括主要通风设备更新、瓦斯抽放、安全监测监控、矿井防尘灭火系统的改造和完善。…     

我国国有重点矿区发展现状研究

据统计,2004年全国共有25235处矿井,95%以上为小煤矿,其中约40%的矿井年产不足3万t。国有重点、国有地方和乡镇三大类煤矿平均年产规模分别为129万t、15万t和3.15万t;2006年国有重点煤矿与国有地方煤矿及乡镇煤矿产量比值为49∶13∶38,由此可见我国煤矿区分布过于分散，不利于一次能源的长期稳定供应，同时，国有重点矿区对国民经济和社会发展起着极为重要的能源供给保障作用。     

转换机制 走向市场实现我省煤炭工业扭亏为盈的历史转变

“七五”以来,我省国营煤炭企业呈全行业亏损,且逐年剧增。对国有重点煤矿,国家已决定在三年内全部放开煤炭价格,扭转亏损,取消财政补贴。1993年,我省原统配煤矿的指令性洗精煤和电煤价格已经放开,国家相应抽回了部分亏损补贴。对地方国有煤矿,省政府已决定从今年起将煤价全部放开,一步到位。这是把煤炭企业推向市场的重大举措。现阶段,扭亏为盈是煤炭企业的首要任务,也是煤炭企业走向市场的基本要求,各级     

创新信访管理工作 推动中小煤矿和谐发展

随着地方国有煤炭企业改革的不断深化和产业产品结构调整步伐的加快，煤炭企业内部组织形式和利益格局发生了新的变化，许多深层次矛盾和问题不断暴露出来，做好基层信访工作，维护矿区和谐稳定．成为煤炭企业当前的一项重要任务。对此，荫营煤矿结合企业实际，不断创新信访工作的思路和方法，提高信访工作管理水平，推动煤炭企业实现持续稳定发展。     

陈四楼煤矿的“四大怪”

提起陈四楼煤矿，人们很快就会被她的辉煌业绩所吸引——河南煤业化工集团的骨干矿井．全国五一劳动奖状获得者，全国“双十佳煤矿”，河南省五优矿井，连续安全生产2400多天……近期．让河南煤炭企业津津乐道的不仅是这些．还有陈四楼煤矿的“四大怪”。     

全国国有重点煤矿存在五大安全问题

国务院安委会于2月23日至3月lO日组织了21个检查组，对全国国有重点煤矿进行了安全大检查，共检查了20个省(区、市)的29个市(地)政府及有关部门、72家煤炭企业(含3家中央管理的煤炭企业)，现场检查了149处矿井、102处回采工作面和掘进工作面。检查组对8处存在重大隐患的矿井和煤矿建设项目依法给予了停产整顿、停止施工的处罚。     

整合煤矿培训工作机制的建立与实践

随着国家对煤炭企业重组整合力度的加大,整合煤矿培训工作的紧迫性、复杂性日益显现。富山煤业作为河南煤业化工集团永煤公司整合的个体煤矿,紧密结合整合矿井员工成分复杂、安全意识不强、技术素质偏低的现状,探索并建立了整合煤矿培训工作机制,不断加强员工的培训,提高整体素质,筑牢矿井安全生产基础。     

试述新税制对国有地方煤炭企业的影响

试述新税制对国有地方煤炭企业的影响云南省德宏州芒究矿赵国云一、新税制对地方煤炭企业的影响新税制改革对地方煤矿的影响，主要表现在增值税上。１．增值税对不同纳税人的影响。将增值税纳税人划分为一般纳税人和小规模纳税人，并配套实施相应的区别对待政策，有其积极...     

煤矿联合试运转支出会计问题探讨

＂十一五＂期间,我国规划建设以500处矿井、98个矿区为主的13个大型煤炭基地,矿井建设总投资规模近2800亿元。这些新建矿井在投入正式生产前,都要支出大量的联合试运转费用。如何处理煤矿试运转费用,将对煤炭企业的财务状况和经营成果产生重大影响。文章从现行的会计政策入手,结合煤炭企业生产经营实际,对煤矿联合试运转支出会计问题进行探讨。     

鲍店煤矿：构建“绿色”新型企业

作为国有特大型现代化煤炭企业，兖矿集团鲍店煤矿在多年煤炭开采探索和实践中认识到，要想实现又好又快发展，就必须站在实践科学发展观、转变经济增长方式和实现矿井可持续发展的高度。大力实施节能减排，积极探索一条绿色环保循环发展之路，着力构建资源节约型环境友好型企业。     

市场经济机制下国有煤矿井口如何做好经营管理工作

在计划经济体制下，国有煤矿生产多少，销售多少，主要靠政府进行调节，亏损了国家就给以补贴，致使煤炭企业缺乏激励和竞争意识，对外不闻不问，对内管理松懈，形成只要完成生产任务，一切都好的思想观念，作为国有煤炭企业的井口，对煤质、成本等重要指标几乎无人问津。在市场经济体制下，国有煤炭井（区）如何做好经营管理工作风水沟煤矿二采区作了有益的探索和尝试，现概述如下： １ 进行内部经营承包 根据年初矿下达给采区的各项指标，以及本年度的采场布置、生产条件等核定出区属各单位的成本指标，对材料、配件定量考核，例如截齿一…     

全面发展 建设特大型现代企业集团——肥城矿业(集团)有限责任公司

肥城矿业集团有限责任公司是1998年3月由肥城矿务局改制而成的国有独资公司,是省属大型国有重点煤炭企业;是国家经贸委确定的全国512家国有重点企业之一,也是山东省111家重点企业集团之一。现有大封煤矿、杨庄煤矿、曹庄煤矿、陶阳煤矿、国家庄煤矿、查庄煤矿、白庄煤矿7对生产矿井和高余实业公司、金诺公司、工程公司、宏达公司等5个子公司及医院、学校等共21个二级     

对国有煤炭企业强化营销工作重要性的认识

一、国有煤炭企业面对的形势和现存的问题。“九五”计划的推行,煤炭工业随之进入了改革发展的新时期。《“九五”时期煤炭工业改革与发展纲要》中明确指出,要把国有煤矿作为经济体制改革的重点,使多数国有重点煤炭企业初步建立起现代企业制度,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。要求坚持以市场为导向,“中央和地方一齐上,大中小煤矿一齐搞;”     

谈煤炭企业建立现代企业制度的形式和途径

谈煤炭企业建立现代企业制度的形式和途径郑州矿务局张志超，丁宗旺本人仅就国有煤矿中的新建、亏损和集体企业如何建立现代企业制度谈点意见：１．新建矿井要改变长期以来由国家独家出资的局面，应通过股份制的形式，一方面由国家、本企业、其他社团法人、个人筹集资金；...     

国有煤炭企业脱贫解困迫在眉睫

一、国有煤炭企业面临的突出问题１产业接替问题。一是煤炭资源枯竭,威胁企业生存。建国以来,煤炭长期短缺,为满足国家建设需要,国有重点煤矿长期超强度开采,造成资源锐减,矿井急剧衰老。现有９４个国有重点煤炭企业中,因资源减少趋向衰老的有３２个,占１／３。...