企业项目采购管理信息化的优势分析及实施路径探讨

随着经济的发展和科学技术的进步，我国信息化建设水平得到了显著提升。在信息化大环境下，企业应及时转变自身的项目采购管理工作理念，优化和改善项目采购管理流程，将信息化技术与项目采购管理工作有机地结合在一起，充分发挥信息化项目采购管理模式的价值作用，全面提升项目采购管理水平，促使企业降低项目采购成本，创造出最大化的经济效益。本文分析了信息化采购管理的优势，提出了信息化项目采购管理的实施路径，以期提供借鉴和参考。     

浅析项目采购成本控制策略

在目前的工程项目管理中，先进的项目管理模式被引入其中，在项目建设中备受关注。在项目管理中，采购管理是重要的内容，除了需要对于人力资源进行调配之外，还要具备必要的原材料、设备、各种零配件和其他的物资资源。市场经济条件下，行业竞争日益积累，通过有效控制采购成本，可以获得良好的经济效益，同时还能够提高管理水平。本论文针对项目采购成本控制策略进行研究。     

政府采购项目采购失败的原因和对策

政府采购项目采购成功率是评价政孵采购成效的一项重要指标。一个项目采购成功意味着采购人、采购代理机构、供应商在人财物方面的资源投资和时间上的消耗得到有效控制。目前，各地政府采购项目采购失败率普遍较高。项目采购失败，不仅浪费大量的人力、物力、财力，还严重影响采购效率。     

世行贷款项目中的采购与符合性测试

世界银行贷款项目采购业务循环是项目执行中的重要环节和主要内容。采购能否经济有效地进行，不仅影响项目成本，而且关系到项目效益是否充分发挥，项目采购工作涉及金额大，没有一套严密规范的程序和制度，就会出现各种违法、违规问题，因此，了解世行贷款项目采购业务循环，对采购业务循环实施审计监督，是使项目顺利进行，发挥应有效益的保证。 一、采购业务循环中的问题 近年来审计中多次披露项目采购 业务循环中招标采购周期长，招标采购 方式、程序不合规，招标代理机构管理 不严，合同不完善，及其外来的行政干 预等造成采购的设自材…     

电力建设施工企业物资招标合规性探讨

作为电力建设施工企业，以投标并中标的形式成为电力工程施工项目承包方，其在项目施工建设过程中的物资采购活动，是否受国家相关招标投标法律法规的约束？加强对此的理解与研究，进而按照正确合法的程序开展物资招标采购活动，对电力建设行业依法治企具有重要意义。     

工程建设施工项目的货物招标采购知多少

近年来，随着中国进入城镇化快速发展时期，各地大大加快了城市建设的步伐，相继兴建了一大批工程建设项目。大量实践表明，在工程建设施工项目的实施过程中，推行合理的货物招标采购模式，能体现出货物采购的公平竞争机制。有效地提高资金使用效率，减少浪费．抑制采购腐败等不良行为。要开展好工程建设施工项目货物招标采购工作。首先要把握好其下列基本内容。     

把好政府采购最后的验收关口

政府采购项目的验收是采购项目实施中重要的环节，一个采购项目的完美收官就是看验收是否认真和严谨，可目前“重招标、轻验收”的现象在政府采购操作环节中普遍存在。在实际工作中，采购人非常重视前期的招投标准备工作，项目的需求和规格要求的十分详细。一旦合同签署，采购人往往会认为大功告成，从而忽略采购项目的验收，导致项目的验收流于形式，造成采购质量的下降和国有资产的流失。本文作者对这些现象及原因进行了具体分析。     

松滋市外资贷款日元造林项目审计突出绩效重点

近期．荆州市审计局和松滋市审计局组成审计组．对松滋市截止2008年度的日元贷款湖北植树造林项目进行绩效调查审计。审计的重点是：围绕资金投入与项目建设实现的预期目标，了解项目实体建设和目标完成情况；审查是否存在虚报冒领、顶替工程的问题：对照项目建设内容和应实现的目标。评价项目是否实现应有的经济、社会、环境效益：调查项目管理部门立项决策审批过程、建设管理情况和债务还贷管理情况：审查转贷环节是否存在伪造借款合同、虚假拨付报账款的情况：审查物资采购环节是否存在虚假采购套取资金的情况。     

浅析工程采购的后管理

一、工程采购缺失后续管理的弊端 政府采购中的工程采购由于自身特点,如建设程序复杂、参与单位众多、履约时间漫长等原因,许多省市的政府采购中心目前对工程采购的工作职责仅限于招投标阶段,最多也是始于项目立项报建止于签订合同,合同履约的监管职能完全归于采购人，     

做好政府采购项目档案工作之浅见

实行政府采购制度,是由消费财政向公共财政过渡的重要举措,也是我国党风廉政建设的一项重要内容。政府采购项目档案是政府采购工作中的一个重要组成部分。《政府采购法》第四章第四十二条明确规定：“采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存,不得伪造、变造、隐匿或者销毁。采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存十五年。”政府采购法的出台,使政府采购活动进一步规范,如何做好政府采购项目档案工作,是新形势下面临的新课题。     

浅谈高校政府采购廉政风险受防范对策

一、高校政府采购廉政风险的主要表现形式（一）采购项目盲目立项风险。采购人在申请到项目经费后，为自己谋取私利，存在权钱交易，盲目立项现象。表现在：确定采购项目前，项目负责人和供应商串通，虚报采购预算，     

了解家具特点 提升采购成效

办公家具是政府集中采购项目中的重要货物类产品，采购需求大，自从2003年集中采购目录颁布以来，办公家具始终列入其中，随着集中采购工作的推进，家具采购金额逐年快速增加，占中心集中采购总额的比例不断增大，家具采购成为政府集中采购项目中不可忽视的重要组成部分。     

关于世行贷款农发项目直接采购管理问题探析

加强世行贷款农发项目直接采购管理，是健全世行贷款项目监测体系的一个有机部分，是完善世行贷款项目管理机制的一项重要内容，是规范世行贷款项目运行程序的一个必然环节。根据我市几年来的实践，要切实加强世行贷款农发项目直接采购管理工作，使之规范运作，有序推进，收到实效，必须解决好以下几个问题：１．要把好考察询价关。按照世行的有关规定，农发项目中可由项目单位直接采购的货物和商品主要包括：加工项目中的办公设备、检测仪器，养殖项目中的建筑材料和畜禽等。考察采购市场，对欲采购的同类商品和货物的市场价格进行查询和比…     

EPC总承包项目采购管理方法与进度控制措施研究

现如今,设计—采购—施工EPC总承包模式逐渐在各项目建设领域中获得了广泛应用,而项目采购管理是总承包项目中的核心部分,并贯穿于工程项目的生命周期。项目采购的管理模式及进度控制措施与总承包项目管理类型及合同类型息息相关,在项目管理工作中起到了不容小觑的价值作用。基于此,本文主要分析EPC总承包项目采购管理方法及进度控制措施,以供参考。     

合同的验收当请第三方实施

实际工作中，不少的采购人都不重视采购合同的验收，从而使得有些采购项目的参数、配置等达不到采购标准，影响正常工佑有的项目质量达不到采购需求，经常发生故障；有的采购人与中标商串通作弊，采取偷梁换柱手段采购其他未经批准的项目等，严重削弱了政府采购工作成果。对此，笔者建议，凡政府采购合同的验收，     

浙江省庆元县首次尝试“跟单”方式采购

为进一步创新采购方式，提高政府采购工作效率，降低采购成本，节约财政资金，近日，浙江省庆元县对体育局增加户外健身路径器材采购项目首次尝试使用“跟单”方式采购。体育器材近期刚以公开招标的方式进行采购，鉴于其间隔时间短，金额较小，小额采购一般供应商不愿参与，而且同品牌、同型号、同技术参数的小额货物采购，在短时间内反复审批，重复操作，不仅浪费时间、影响采购效率，也无法保证采购价格。因此，该项目就以近期内已公开招标实施的政府采购项目相同货物（同品牌、同型号、同技术参数）的中标成交单价作为依据采用跟单采购，不再履行整个招标程序，大大缩短了采购时间。这种高效、便捷的采购方式获得了采购单位和供应商的一致好评。     

建设工程项目材料采购成本控制方法探究

在建设项目中，采购成本是项目成本控制的重要环节，采取可行措施降低采购成本，对项目成本控制的意义至关重大。本文针对施工企业材料采购存在的问题，分析探讨基于BIM模式下的采购成本控制的可行性方法。     

基于模糊综合评价法的电力建设项目采购管理绩效评价

电力建设行业是我国较早推行项目管理的行业之一。采购管理是工程项目管理的重要组成部分,是项目管理中最具价值的战略性管理,与工程项目建设全过程有着密切的联系,是电力建设项目的物质基础。随着社会的发展,项目采购管理不仅涉及到费用、进度、质量等方面的内容,还直接影响到项目能否顺利进行和完     

全球采购背景下的供应商开发和项目采购管理

本文针对汽车零部件工业讨论了产品项目开发中采购管理的重要作用，根据目前项目采购中的标杆实践，总结出项目采购管理其实质即为对供应商开发和管理的理念，从而提出在供应商整合过程中对项目采购的管理方略。该方略提供了在业内具有普遍适用性的路线图：评价、选择供应商，确定供应商目标平台，供应商参与项目开发，构建供应商库，体现了在项目采购管理中对供应商开发和管理的基本思路。     

国企服务类项目采购标准化管理体系的构建与应用——以广西电网公司为例

基于对国家标准化发展和采购管理发展趋势的研判，广西电网公司创新性提出服务类项目采购活动应从“需求标准化、采购标准化、运作市场化、管理标准化、采购数字化”为提升方向，构建了具有电网企业特色的服务类采购项目采购标准化管理体系，并在实践中加以应用，取得了良好效果。