中小型民营企业核心员工流失分析及应对策略

现代社会,企业之间的竞争已不仅仅是技术、资本、产品的竞争,更重要的是人才的竞争。中国民营企业现在急需解决的问题就是核心员工流失严重的问题,特别是中小型民营企业因为薪资、环境等方面原因,更留不住人才。本篇中,通过探讨中小型民营企业核心员工流失的原因,挖掘在人员流失背后的深层次因素,并在此基础上提出了相应解决方案。     

物流企业员工流失的影响因素分析

目前物流企业普遍面临人才短缺的现象,如何预防员工的流失,已成为众多物流企业必需面对和解决的问题。本文采用个人访谈、问卷调研等研究方法,通过对某地区物流企业的实地调研,分析了影响物流企业人员流失的主要因素,为该地区物流企业人力资源部门的管理决策提供参考。     

浅谈人才资源与企业可持续发展

在知识经济时代,人才资源已成为企业的第一资源,是企业可持续发展的根本保证。随着我国经济体制由计划经济逐步转向市场经济,我国的人才管理体制也从国家统一分配转向了人才适应市场。然而,许多具备丰富经验的中高层管理人员和具有专业技能的技术人员频繁流失,给企业带来了损失。导致人员流失的因素既包括企业因素,也包括个人因素。企业应采取相关政策措施开发人才,留住人才,以保证企业的可持续发展。     

企业创新型人才保持问题研究

随着我国加入WTO,企业竞争加剧以及企业外部人才流动的市场机制的逐步形成,企业的人才流失问题日益突出。在这些流失的人才中,以创新型人才居多。本文针对创新型人才的特点,通过比较和分析,有见地提出了解决企业创新型人才保持的四点措施。     

浅谈人力资源管理中的战略性激励

自从经济全球化以来,我国的经济和市场都呈现高速发展的状态,市场中呈现的主要竞争模式由过去的生产经营竞争和人力资源数量的竞争,变成了企业之间科技与人才的竞争。在知识经济时代,企业人才显得越来越重要。在这种大背景之下,企业中传统的人力资源管理模式显得落后,显然已不再适应现代化的企业发展状况。为了能够充分发掘企业人员的潜能,激发出员工的主观能动性,企业的人力资源管理应采取战略性的激励政策,实行＂以人为本＂的人力资源管理。本文就人力资源中的战略性激励进行了简要分析。     

中小企业人才流失成因浅析

中小企业作为社会经济中最活跃的因素，在国民经济发展中具有不可替代的作用。在经济全球化、信息化、知识化、市场化的今天，企业竞争的本质已经转向人才的竞争，作为企业第一资产的人力资源已经成为企业发展的核心力，中小企业尤其如此。在这样的背景条件下，一方面人才受到空前的重视，人文主义管理理念得到了企业管理者的普遍认可和提倡；另一方面现有企业的熟练工人、技术人员和高级管理者却在不断流失。中小企业人才流失现象已成为无法回避的事实，并成为制约中小企业发展的瓶项。     

手机消费品牌忠诚影响因素的实证分析

伴随着我国手机市场的进一步发展,我国手机生产企业之间的竞争日趋加剧。对我国众多的手机生产企业而言,目前面临的一个重要问题就是消费者的转移与流失以及市场份额的下降。本文主要是在国内外学者研究的基础上,提出手机消费品牌忠诚影响因素的假设,设计问卷表进行调查,并利用SPSS软件对研究假设加以论证分析。     

我国保险营销人才流失问题的研究

自从加入WTO以来,我国保险市场迎来了高速发展时期。各大保险公司为了抢夺市场而日趋激烈的竞争使得市场对保险营销人才的需求和质量上有了更高的要求。但是,在愈演愈烈的人才争夺战中,保险营销人才的高频率流失成为一种普遍现象。本文就从企业的招聘、培训、薪酬管理、内部管理这几个方面来分析研究保险营销人员流失的原因和解决方法。     

旅游饭店人才危机的防范与治理

人才流失危机已经成为旅游饭店经营者高度重视的问题减少和防范人才流失,关系到饭店的生存和发展。随着市场经济的发展和人才意识的增强,企业之间的竞争重心日益由资本竞争、技术竞争转移到人才竞争,作为典型的劳动密集型产业,旅游饭店之间的人才竞争则更显激烈。一般企业的人员流动率在5%-10％之间,旅游饭店业最适合的流动率应在8％左右,然而根据中国旅游协会人才培训开发中心对全国二、三星级的饭店进行的一项调查显示:旅游饭店人员流动率达到了23．95％。近年来旅游饭店人才流失还呈现出流失常态化,流失频率加快和人才流失集体化的特点。     

降低软件企业员工流失率的对策研究

在世界经济日益全球化和知识经济不断发展的今天,现代企业的竞争已经转向了人才竞争,企业生存和发展的关键在于人才,人才已成为企业发展的第一资源。然而,目前许多企业都地存在着较高人才流失率现象,高流失率给企业带来了巨大的损失。员工高流失率在软件企业表现得尤为严重,如何最大限度降低软件企业员工的流失率已成为专家学者、软件企业关注的问题,是软件企业目前和未来要解决的一大课题。本文首先介绍了员工流失与员工流失率的含义及软件企业员工流失的现状,接着分析企业员工高流失率的原因,最后提出了降低软件企业员工流失率的对策。     

中小企业人才流失的原因及对策分析

随着我国市场经济的飞速发展,中小企业依靠其特有的创新性和灵活性,成为了我国市场经济发展中一支重要的主力军。在竞争激烈的市场环境下,中小企业若想持续稳定发展,始终占据一席之位,人力资源是为其保驾护航的重要影响因素。人才是企业一项非常重要的资源,也是推动中小企业稳定发展的核心力量。然而,对于很多中小企业来说,其人员流动比较频繁,人才严重流失,不仅增加了企业的经营成本,也影响了企业的发展。为了减少人才流失,使企业更加稳定可持续发展,企业必须针对这个问题采取有效措施,本文首先对中小企业人才流失的现状进行分析,从而找到了人才流失的相关原因,并提出了相对应的解决措施。     

制约民营科技企业发展的会计政策因素及对策研究

民营科技企业已成为我国国民经济的重要组成部分之一,然而在迅速成长的同时也存在许多制约发展的因素,制约了民营科技企业的投资和技术改造,阻碍了民营科技企业的生存发展,不利于其积极参与市场竞争。应从会计政策因素角度分析和完善税制,加大创业期的税收扶持,鼓励研究与开发费用措施,制定科学的信用政策及对高科技人才进行有效的激励,促进民营企业保持持久竞争优势。     

我国服务贸易竞争力影响因素分析

本文从波特的"钻石模型"出发,从研究我国服务贸易发展的现状入手,分析了目前我国服务贸易发展的优势与不足,指出我国服务贸易竞争力弱,有待进一步提高的现状;并从要素条件、需求条件、相关和支持产业状况、企业的战略结构和竞争四个角度对影响我国服务贸易竞争力的因素进行了讨论;最后,提出了诸如加大科技投入与人才引进、加强上下游合作等的政策建议。     

人力资源管理信息化工作探索

随着经济的发展，市场的不断扩大，科技的飞速进步，企业之间的竞争愈发剧烈。企业之间竞争的实质就是人才竞争，随着以知识为基础的经济时代到来和以经济、科技为重点的新一轮国际竞争的日剧激烈，人才成为各国竞争力强的关键性因素，特别是在高科技迅猛发展的今天，谁拥有高质素的人才，谁就有了对未来经济发展的主动权，谁就拥有竞争力。企业增强竞争力最根本的做法就是要吸收人才、培养人才、留住人才，因此做好人力资源管理对企业来说至关重要，本文就对企业提升人力资源管理的方法进行探讨，分析信息化对人力资源管理带来的一些益处。     

企业高技能人才流失现状及对策分析研究

众所周知,当前世界经济的竞争归根结底是人力资源素质的竞争,高素质的人力资源是发展先进生产力的关键要素。我们也必须意识到,我国企业不能再依靠低成本的劳动力和低廉的产品价格来维持自己的竞争优势,而要更多地依赖于人力资源,特别是高技能人才资源。因此,文章就企业高技能人才流失的现状进行了浅析,同时就如何防止高技能人才的流失以及人才培养等相关问题提出了一些对策和建议。     

高新技术企业人才战略研究——基于辽宁老工业基地的案例

高新技术的发展不仅推动了国家的科技发展,也促进我国经济的发展以及提升。为了实现企业的可持续性发展,越来越多的高新技术企业开始寻找更优秀的技术人才,人才的管理成为各个企业共同面对的问题。在分析高新技术企业的概念、特征以及竞争的实质的基础上,以辽宁老工业基地为例阐述了高新技术企业人才战略的现状和问题,包括片面追求高学历,忽视创造力,没有实现人员合理配置,缺乏合理的激励制度以及人才流失。因此,高新技术企业人才战略需要实现人才的综合性招聘,实现人员的合理配置,建立完善的激励制度以及降低人才的流失率,定期开展培训工作,从而促进企业的发展和提升。     

基于降低人员流失的企业薪酬优化对策研究

人员流失是目前世界上绝大部分企业都会面临的一个比较普遍的问题。员工的流失问题是一个综合性的研究课题,它会涉及到政治、经济、观念、文化、地域等各个方面。目前阶段国内外对于企业员工流失的问题都有一定的研究成果,但是国内的研究成果相对来说没有国外的成熟。因此,专门对我国的企业员工流失问题进行研究是很有必要的。本文就是在企业降低员工流失的基础上,专门针对薪酬方面制定了详细的对策,这对我国的企业在面对大量的员工流失问题的时候,能够提供一点参考。因此,本文的研究既具有理论价值,又具有实践价值。     

中俄科技人才合作的现状、问题与建议

人才竞争才是科技竞争经济竞争实质.这也是世界发展的新特征.科技的世界性是各个国家经济外向化发展的标志.随着中俄两国战略协作伙伴关系的全面启动,俄罗斯已成为我国重要的科技合作伙伴,因而我国与俄罗斯的科技与人才合作将会有一个较大的发展,但是在中俄科技人才的合作方面还存在诸多的问题.本文首先论述了中俄科技人才合作的现状然后对中俄科技合作中人才引进方面存在的问题及其原因进行了分析;近而对中俄科技人才的合作提出了几点建议.     

试论中小型房地产公司人员流失问题——以贵州毕节樽憬房地产公司为例

随着我国房地产产业的快速发展，我国中小型房地产人才流失问题日益突出。贵州省毕节市樽憬房地产是贵州省的一家中小型民营房地产公司，公司现在人才流失率较大，严重影响到了公司的战略规划和发展目标。因此如何解决人才流失问题成为一个长期困扰公司管理者的问题。本文首先阐述了贵州省毕节市樽憬房地产人员流失的基本情况，分析人员流失给贵州省毕节市樽憬房地产带来的影响，并总结影响公司人员流失的内外因素。从而为我国中小型房地产企业人才流失问题提供参考。     

论企业中管理、科技、人才的辩证关系

随着社会主义市场经济的发展,管理、科技、人才在企业成长的过程中显得日趋重要。企业是经济体系中的基本构成单位,企业的健康成长能促进国家经济的发展和繁荣。究竟如何推动企业持续成长是每个企业都要面对和思考的问题,本文将探讨如何发挥管理、科技、人才在企业成长中的作用,使企业能够面对新的竞争环境,占领行业、市场的制高点,增强核心竞争力。