建行股改过程中存在问题及今后业务发展的几点建议

文章针对建行在股改过程中存在的一些片面的认识,着重就经营理念、经营管理、绩效管理等方面存在的问题进行了剖析与探讨,并为今后的业务发展及经营效益的提升提供一些有益的参考。     

现代商业银行财务成本管理略论

商业银行的成本是指商业银行在从事业务经营活动过程中发生的与业务经营活动有关的各项支出。推进实施全面成本管理,意在应对竞争,意在着力提升银行自身的成本管理能力。就银行业而言,目标市场和经营产品具有较强的可复制性,趋同现象普遍存在,所以银行问的竞争归根到底是成本的竞争。因此,推进实施全面成本管理,意在应对竞争,意在着力提升银行自身的成本管理能力。     

商业银行中小企业信贷风险分析

中小企业是国民经济保持持续稳定增长的重要力量,国家相继出台了一系列促进中小企业发展的法规和办法,为中小企业提供贷款服务,已经成为金融机构的新兴业务和利润增长点。但是,中小企业的经营水平参差不齐,抗风险能力偏低,贷款风险一直处于较高水平,如何有效防范中小企业信贷风险已成为商业银行迫切需要解决的问题。文章从银行经营的角度出发,通过对中小企业信贷风险产生的原因进行分析和阐述,提出了防范中小企业信贷风险的建议与对策。     

商业银行信贷风险管理研究

信贷风险是商业银行面临的最大的风险，也是商业银行经营中需要控制的核心要素之一。本文对商业银行信贷风险作了概述，分析了目前我国商业银行信贷风险的现状及其存在的问题，强调了商业银行信贷风险管理的必要性，并提出了强化我国商业银行信贷风险管理的对策。     

运用因子分析法对城市商业银行信贷风险进行评价研究

贷款业务是商业银行传统主营业务,信贷风险的大小直接关系到城市商业银行的稳健经营。文章结合信贷风险的内涵以及影响因素,选择相应财务指标,借助SPSS软件运用因子分析法对我国城市商业银行信贷风险进行评价研究。     

浅谈基层行信贷风险防范

商业银行是经营货币的特殊企业,目前信贷业务是我国商业银行的主体业务,商业银行获取赢利主要是通过经营信贷资产来实现的。由于银行信贷经营对象（货币）、经营方式（信用）的特殊性,其经营具有高风险性。在基层行信贷业务中,如何防范和化解来自贷款对象（借款人）、社会和银行内部管理等各种各样的风险,是基层银行信贷管理人员应该着重思考的问题。     

关于人力资本效益管理的思考

HR要实现价值提升,成为名符其实的战略伙伴和业务协作伙伴,面临着诸多挑战。文章将从分析人力资本的特殊性入手,将其作为公司经营发展的核心生产要素,以提高人力资本效益为目的,分享人力资本经营的一些理念与实践。     

切实防范金融风险

在当前宏观经济形势趋热,部分行业投资过度,银行同业竞争激烈的形势下,建设银行要走持续、健康、协调发展之路,顺利地推进股份制改造,务必要牢固树立稳健经营的理念,始终把风险管理放在主要位置去抓。立足当前,有效控制业务发展过程中的增量风险当前,投资快速增长,银行同业竞争     

以全成本为重点的医院财务精细化管理探讨

全成本核算同传统的医院科室成本核算相比,突破了单纯以奖金分配为目的的成本管理局限性,将成本管理工作上升到医院战略经营的角度,实现对医院在实际业务运行和经营活动中成本的全面控制。全成本核算主要包括科室成本、项目成本和病种成本三个主要方面,是对医院各级、各类科室实际支出成本的真实反映,为医院制定更加科学、规范的经营管理决策提供了更为有效的数据依据。     

如何防范银行信贷风险

信贷风险一般由企业经营环境和经营能力的差别、贷款企业缺乏信用和破产、银行自身经营和管理不善所至,防范信贷风险应采取5条措施:加快金融改革步伐;转变风险防范观念,建立健全风险管理规章制度;建立科学高效的商业银行内部信贷管理机制;建立信贷风险预警体系;尽快建立银行信贷信息网络系统,形成开放共享的信息资源。     

上市公司非经常性损益操纵与防范

非经常性损益按中国证监会的界定,“是指公司发生的与经营业务无直接关系,以及虽与经营业务相关,但由于其性质、金额或发生频率,影响了真实、公允地反映公司正常盈利能力的各项收入、支出。”     

略论商业银行信贷风险

商业银行的信贷风险控制已经成为商业经营中的重要内容。本文首先分析了商业银行信风险形成的原因，进而提出加强我国商业银行信贷风险管理的对策。     

事业单位支出内控管理探讨

随着经济社会的发展,事业单位管理职能的不断规范,对经济业务的要求日趋严格,经济活动风险呈现由个体化向系统化逐步转变,若不加强支出内控管理,则业务风险可能转化为单位的整体风险,既不利于单位的发展,也将影响到单位职能的发挥、运行效能及服务水平的提升。现阶段事业单位仍然存在预算支出随意、支出约束机制不全、节约意识不强、会计核算和会计监督职能薄弱等现象。文章分析了事业单位支出管控中存在的问题及问题产生原因,并提出了通过单位层面和业务层面的内控建设解决此类问题的具体建议。     

企业物资采购质量管理与有效控制

物资采购作为企业经营活动的重要组成部门,负责企业所需一切物资的采购。物资采购部门的支出是企业成本支出的主要部分,对其进行科学、有效地管理是企业降低支出成本,提高资金利用率,促进企业经济效益的关键手段。文章从企业采购物资行为的特点入手,就企业物资采购质量的管理和控制进行深入分析,以期为促进企业的快速、健康发展做出贡献。     

国资经营预算要解决好3个关键问题

国有资本经营预算的作用定位、国有资本经营预算与公共财政预算的关系处理、双预算支出科目的调整及对接,是实施国有资本经营预算要处理好的3个关键问题。这3个关键问题的处理要求思想解放、管理创新、技巧设计为条件。可以说,处理好这3个问题,既是对财政国资部门相关人员一个工作挑战,也是搞好国有资本经营预算管理的一个基本要求。     

人力资源管理外包探索

人力资源管理外包在我国企业管理中仍是比较新的课题,需要我们从企业自身的实际情况出发不断进行研究和实践。在实行人力资源管理业务外包时,不能将之取代企业自身的人力资源管理,应根据企业的实际而有所选择,同时要做好综合经济效益的评估,并可考虑与生产经营业务外包协调开展。     

财政部支持中央文化企业兼并重组

财政部发布的《关于做好中央文化企业国有资本经营预算支出管理工作的通知》,明确了今后中央文化企业资本预算支出管理重点。今后中央文化企业国有资本经营预算支出将重点支持中央文化企业兼并重     

商业银行的发展契机——组建银团贷款

随着WTO保护期的结束，中国对外资银行的种种限制将逐步取消，这给中资银行带来巨大的冲击和挑战。为了适应这种竞争，中国银行业亟需对信贷业务进行重新审视，构架新的业务结构、盈利模式和组织体系。本文从商业银行的主要经营模式——银行信贷出发，借鉴国际先进经验，提出商业银行合作组建银团贷款的必要性。同时，针对当前制度和环境等方面的制约因素提出了建议和发展对策，旨在促进国内商业银行改革，以尽快适应金融业的国际化趋势。     

论商业银行操作风险防范措施

操作风险是由不完善的内部程序、人员失误、系统故障或外部事件造成损失的风险,广泛存在于银行经营管理的各个领域,是银行经营管理面临的基础风险之一。信贷风险防范控制措施应明确放贷责任;要加大查处违规违纪贷款力度;要真实反映贷款客户的资料。支付结算风险防范控制措施建立健全和落实内部管理和监督制约机制,堵塞漏洞,消除隐患;严格按照《票据法》和《支付结算办法》准确及时办理支付结算业务;重视计算机安全管理,防范系统风险;加强员工管理,提高会计队伍素质。     

编制国有资本经营预算应注意的问题

国有资本经营预算包括国有资本经营预算收入、国有资本经营预算支出。其中,国有资本经营预算收入主要包括:一般经营性收入,具体包括利润、股利、红利、投资收益等;国有资产出售与转让收入、国有企业的清算所得;政府公共预算转入资金。国有资本经营预算支出主要包括:一般经营