论领导方法和领导艺术

当今社会的飞速发展,我们周围的经济活动方式和生活方式,决定了人们的思维方式,也决定了领导者的领导方法和领导艺术。随着社会的发展和进步,改进领导方法,提高领导艺术势在必行。领导艺术是领导方法的有效运用。要掌握领导艺术,首先必须掌握基本的领导方法。而要掌握基本的领导方法,应深刻认识和把握"领导过程",因为,世界是过程的结合体,领导的实施也是一个"过程",在过程中更体现了方法的运用。如果领导者在工作实践中能够强化"过程"意识,并真正把握了基本的"领导过程",那么,也就把握了基本的领导方法,进而,可逐步运用领导艺术升华我们的领导过程。而领导方法和领导艺术又是随着时间、空间、对象的不断变化而千变万化、永不重复的。那么如何应对呢?     

激励——领导艺术的灵魂

激励方法和使用原则多种多样,运用好激励方法和使用原则是一门领导艺术.领导者只有掌握这门艺术,搞好激励,才能发挥员工的积极性、主动性和创造性,以实现组织的目标.     

切实转变领导方式

面对复杂而多变的领导环境 ,处在变革之中的领导者 ,要切实转变领导方式和领导方法 ,从而提高我们的执政能力与领导水平     

与时俱进创新领导角色

随着国内外形势的变化,领导工作任务、对象的变化,领导角色也要与时俱进,领导要明确自己在新形势下应扮演的角色,掌握扮演好各种角色所需要的技巧,以各种角色所需要的技巧,以提高领导者的能力。新形势下领导者的核心角色是组织战略的制定者,即领导通过对组织战略的制定,明确组织的发展目标,为组织及员工指明奋斗的方向。新形势下领导者通过战略设想的提出与制定领导是战略家相应的对策,用言论和行动成功地将他们确定的目标传达给所有员工,使员工理解和信任这一设想,并为实现这一设想努力奋斗。然后,领导者通过适当的方式,动员、鼓舞和激励广…     

行政领导的方法与艺术

现代社会的进步，一方面得益于现代科技的不断进步，另一方面还需仰仗现代管理水平的提升。行政领导是行政管理的灵魂与核心，领导行为贯穿于整个行政活动过程之中，领导的方法与艺术将决定最终结果的成败。一名优秀的领导者，应该是深邃的思想者、心智的启迪者、精明的组织者、科学的决断者、贤明的举才者、聪慧的教育者、成功的激励者和有效的协调者。21世纪，在经济迅猛发展的时代环境下，管理就是效率，管理就是生产力，因此，探讨科学行政领导方法，研究行政领导艺术具有重要现实意义。     

浅议领导魅力的培植

随着时代的发展和社会的进步，以领导者个性魅力为基本内核的非权力影响力在领导活动中的地位和作用显得越来越突出和重要了。领导魅力作为领导者影响被领导者、吸引追随者的一种特殊的力量，具有与时俱进的特点。不同的时代，由于被领导者对领导者的素质、行为、气质、风度等的心理期待和要求不同，领导魅力的内涵也会随之发生变化。不断增强知识魅力、工作魅力、人格魅力，是一个领导者人格架构趋于完善的重要标志：     

浅析企业领导特质

面对瞬息万变的市场,面对各种新思想、新观念的冲击,面对突如其来的竞争压力,企业领导者应该转变领导方式。本文从构建和谐社会的视角出发,分析了领导特质理论,并提出新经济体制下领导者的品质、风格和领导艺术。     

试论领导艺术的表现形式

领导艺术是在长期领导活动中总结出来的那些能正确地分析问题、解决问题的具有创造性的领导方式和方法。那么，怎样才能具有高明的领导艺术呢？本文从九点领导艺术的表现形式上做讲解。     

论基于领导者素质及现代思维方式的领导活动的界定选择

对于领导者本身来说,自觉地提高素养,对于胜任领导工作,有效地行使领导职能,出色地完成领导任务,具有决定作用。从这个意义上说,如何塑造一定的领导者,就意味着如何塑造一定的社会组织。作为一个现代社会组织的领导者,能否掌握现代的思维方式,对于能否在众多的领导活动中做出正确的界定选择,具有决定性的作用。     

领导艺术就是苛求部下

孙子在《势篇》中讲道：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”这句话的意思是说，善于指挥打仗的将帅，他的主导思想应放在依靠、运用、把握和创造有利于自己取胜的形势上，而不是去苛求手下的部属，这样他才能从全局态势的发展变化出发，选择适合担当重任的人才，从而使自己取得决定全局胜利的主动权。这是孙子对领导艺术所作的一个高度精辟的概括和论述。深入领略孙子“择人任势”的思想，对今天企业的领导者和企业家而言，其中蕴含着丰富而深刻的内涵和教益。     

如何提升企业领导人的素质和领导力度

有人群的地方,就有"领导者"或领袖,而不一定是"老板",也不一定有什么"官位"。何谓真正的领导者?一个领导者就是凭自身能力和魅力,带领或影响群众来达成某种目标的人。要提高领导者的素质、素养,提升领导力,涉及到管理知识、领导能力、个人素养、性格魅力以及识时顺势等多个方面,这里很难全面论及。     

领导艺术在图书馆管理中的应用

领导艺术是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。     

如何树立良好的领导形象

在领导科学中，人们往往更注重对领导职能、领导体制、领导素质、领导方法、领导威信等方面的研究，而对于领导者形象的探讨，则很少涉及。总以为形象是可有可元的雕虫小技，殊不知领导者的形象应当是其德行修养的外在彰显，这种外在的东西就是群众眼中的威望，并且领导者的形象好不好将直接影响到其在群众中的信任危机。本文试图对领导者活动中的一个重要问题—领导形象作一探讨，旨在对领导者的形象有一个比较正确的认识，更好地为工作服务。     

女性领导者的特质与领导风格研究

随着社会的发展进步，女性领导者作为一个新兴的领导阶层日益受到重视，女性领导者在组织中的作用越来越重要。女性有很多独特的个性特质，并在领导过程中形成了特有的领导风格。本文探讨了当代母性领导所具有的特质和领导风格。     

略论现代领导的"糊涂艺术"

21世纪的领导力不仅仅是领导方法和领导技能,更应是一种优雅而美妙的艺术,糊涂一向被认为是经营之大忌、管理之大害,是领导者能力不强、缺乏责任心和进取心的表现.文章基于理性的分析,认为糊涂是一种高超的领导艺术.现代领导不仅需要糊涂,而且需要学会糊涂.更要善于糊涂.     

吴官正的领导艺术

有位领导对吴官正说:"某某常告你。"吴官正说:"我发过他的脾气,很不应该,悔青了肠子,他出出气也好。"毛泽东说过,领导工作有两件大事,一是出主意,二是用干部。出主意就是做决策、做决定,用干部就是影响人、激励人心。近日,吴官正的《闲来笔潭》出版后引起很大反响,书中首次披露了他从政经历中的一些重要经历,从中能够感悟到吴官正的决策和用人方面的领导艺术。决策决断的艺术领导决策是领导工作的主要职能。决策是由"决"和"策"两个字组成,实际上,领导决策也分为"决"和"策"两个环节,决就是做决定,做决断,策就是出主意,就是了解情况。领导决策要先策后决,先调查研究了解情况,然后再做决断。一是出其不意。调查研究贵在了解真实情况,如果下级事先提前知道就可能会弄虚作假,因此,吴官正搞调查研究,往往事先不     

领导关系认同建构研究述评北大核心CSSCISSCI

目前领导有效性研究已经从原来的"内在、单向、静态"视角转向"内外、互动、动态"视角,并且将"追随者"纳入研究范畴。领导者与追随者对彼此关系的认知、确认与认同是领导有效性发挥的关键,因此领导(关系)的实质是领导者—追随者关系认同建构与发展的过程,这个过程将领导者与追随者的关系纳入实现某种共同的工具性目标的行动。本文在文献研究的基础上,对领导关系认同建构的概念、理论视角、影响因素、建构过程及维持这几个方面的相关研究成果进行了系统梳理,并针对现有研究所存在的不足,对该领域研究的未来趋势进行了展望,希望能为该领域的后续研究提供些许启示。     

学习型政府的领导变革

信息社会、知识经济时代催生了学习型组织，引发了一场伟大的领导革命。创建学习型政府，树立“系统、学习、协作、创新”的领导理念，有助于政府从传统的行政领导向自我领导转型。自我领导模式由超级领导者、自我领导者与领导环境共同构成良性互动的网络系统。实现自我领导，需要我们建立和健全学习机制、激励机制、协调机制和创新机制。     

西方平民化领导方式的变革趋势

20世纪80年代，英雄主义领导方式逐渐隐退，平民化领导方式在西方悄然兴起，“人人可以成为领导者”、“领导”将成为21世纪的“通货”、“草根领导”、“自我领导”等观点如雨后春笋般显现出来，随着社会现代化程度的加快，普通民众倍受关注，每个人经过努力都有机会成为领导者，西方出现了领导方式变革的新趋势：平民化领导。     

浅谈行政领导的领导艺术

行政领导是行政领导活动的主体,在行政管理过程中处于核心地位,它贯穿整个领导活动始终,是关系行政管理成败的关键要素.而行政领导如何才能做好领导工作,这就关系到领导艺术的问题.本文就是针对行政领导的领导艺术进行的研究.