中兴物业:电力后勤服务的标杆

企业简介 北京中兴物业管理有限公司（以下简称中兴物业）成立于1999年5月18日，是在电力工业部（国家电力公司）后勤体制改革中，以原电力工业部机关事务局为基础，按照高起点、市场化、专业化、社会化运作模式组建的专业国有全资物业管理公司，注册资金2000万元（人民币），是国家一级资质物业管理企业，主要从事高档写字楼（办公楼）、高档住宅小区、大型商场、工业区等高端物业的物业管理和管理顾问，为政府机关、大型企业、事业单位提供物业管理服务及后勤保障。[编者按]     

铸特色物业 与创新同行

<正>品牌特色华玮物业是四川省最早专业从事校园物业管理的企业,是机关事业单位后勤管理的好帮手、好管家。公司将始终着眼于未来,不断追求创新和超越,矢志不渝、坚忍不拔,致力于将公司铸造成国内特色物业形态管理中的品牌企业而努力!Brand features     

将节能进行到底

<正>在物业服务成本急剧上涨的今天,将节能降耗进行到底,不仅有利于实现物业服务企业的转型升级,也有助于推动资源节约型和环境友好型社会的建设。江岸区机关办公大楼是武汉小竹物业管理公司(以下简称"小竹物业")的在管项目,项目总面积共计46000平方米,     

为您想的更多 为您做的更好

1993年,赛格物业由房地产公司的一个物业管理部转身蜕变,成立了深圳市赛格物业管理有限公司。赛格物业自1987年的物业管理部发展至今历经27年。是一个以物业管理为主业,以物业管理相关工程为配套的综合性的专业化公司。公司具有全国物业管理一级资质,是国家物业管理协会的常务理事成员,是深圳市物业管理协会的副会长单位。     

企业动态

6月25日，富士康科技集团与深圳中航物业、开元物业管理公司在深圳龙华园区举行了富士康员工住宿外包管理意向签约仪式。今后，富士康员工宿舍将由专业的物业公司进行管理，富士康工会联合会负责监督工作，以保障员工的权益。     

固基强本 文化引领——努力实现企业发展新跨越

重庆市安安物业管理有限公司，是具有国家二级资质的专业化物业管理企业，已获得ISO9001质量体系认证，注册资金500万元。公司成立于2001年，专业从事院校、机关单位、小区、商场等企事业单位的物业管理。现公司受托管理的物业面积达200多万平方米，持证员工700余名。     

物业管理:自建自管与专业委托之比较

在我国物业管理20多年的发展过程中,管理主体基本上是两种模式,即自建自管和专业委托。自建自管是指发展商在房产项目的开发过程中,由发展商自己建立的物业管理公司或由原来房管所改制的物业管理公司对其物业项目进行管理。专业委托是指发展商在房产项目的开发过程中,由发展商通过招投标或协议招标的形式,先行选定专业物业管理公司,对该物业进行前期管理。自建自管:无奈的选择严格意义上讲,自建自管的模式不是市场经济的产物,其脱胎于计划经济,由原来的房管所和企事业单位的后勤行政管理的形式演变而成,在国内尚没有专业的物业管理公司的特…     

高档物业的物业管理分析

所谓高档物业就是指建筑工程质量标准高、设施设备完善、装饰讲究、工程造价高的建筑单体或综合体，它包括高档写字楼、高档商场物业（商场或购物中心）、高档酒店、高档公寓等。由于其价值高、技术含量高、智能化高以及管理维护使用复杂，需要具有先进的管理手段和专业化的养护维修技术。因此，高档物业的物业管理比一般住宅的物业管理复杂得多，而且商业物业管理收费相对较高，利润较高，市场化程度也比较高。高档物业的管理对物业管理公司的要求也更高、更严格，因此，高档物业的物业管理需要有专业的机构进行。下面分别介绍不同类型的高档物业的物业管理有关问题。     

后勤管理体制改革的成功范例——参加北京国宏物业管理公司成立十周年庆典有感

<正>今年6月,应邀参加了北京国宏物业管理公司(以下简称国宏物业)成立十周年的庆典活动,被现场播放的宣传片吸引,它不仅回顾了国宏物业十年的发展历程,而且展现了在国家行政事业单位后勤管理体制改革背景下成立的国宏物业在日益激烈的物业管理市场竞争中走出的成功之路。     

物到深处业亦精——记发展中的长春房地集团物业总公司

长春房地集团物业总公司（以下简称“长房物业”）是长春房地集团的成员企业,是吉林省大型国有综合性物业服务企业的龙头。公司以国有经租房产管理、物业管理两大产业为主,同时涉足保障性住房和古旧建筑修复等工程代建管理、电梯维保和花木经销等相关产业。公司是吉林省首家获得国家一级物业管理资质的企业,现为中国物业管理协会常务理事单位,吉林省房地产业协会物业管理专业委员会主任单位,长春市物业管理协会副理事长单位。     

贪污罪与职务侵占罪辨析

一、贪污罪与职务侵占罪在犯罪主体方面的不同 1.贪污罪的主体范围。依照《中华人民共和国刑法》第九十三条和第三百八十二条的规定．我们将贪污罪的主体分为三类：（1）国家机关工作人员．是指在国家的各权力机关、行政机关、司法机关以及部分行政机关的直属事业单位工作的人员。另外，在我国由于中国共产党的执政地位和人民政协的参政议政地位，决定了其管理工作在国家活动中处于重要地位。因此，对在上述机关中从事公务的人员也应作为国家机关工作人员对待。（2）准国家工作人员，是指在国有公司、企业、事业单位、人民团体中从事公务的人员和国家机关、国有公司、企业、事业单位委派到非国有公司、企业、事业单位、社会团体中从事公务的人员。此外，准国家工作人员还包括其他依照法律从事公务的人员。（3）受国家机关、国有公司、企业、事业单位、人民团体委托管理、经营国有财产的人。     

公司新闻

<正>书讯：诚则成物业管理公司编写的物业管理新书——《请勿对号入座》,揭示出目前行业在服务、管理等方面存在的种种问题。合肥顺昌物业：接管新项目近日,合肥顺昌物业管理公司参加了合肥市政府采购中心组织的市中级人民法院办公大楼物业管理招投标活动,并顺利中标。     

物业管理公司加强资金风险管理的有效措施探讨

物业管理是城市化建设的基础保障，是为城市提供便利，推动社会进步和发展的重要组成部分。但是，随着物业管理公司责任的不断增加、规模的不断扩大，在日常经营中也面临着越来越多的资金风险，阻碍物业管理公司的正常经营和发展。所以，为了实现物业管理公司持续发展的战略目标，就必须加强内部资金管理，保障资金稳定，采取各种风险防范措施有效规避风险。鉴于此，本文分析了物业管理公司资金风险管理存在的问题，如资金风险管理意识淡薄、资金管理制度不完善、资金运营和内部控制体系不健全、从业人员专业素质不高等，并提出了相应的资金风险防范措施，希望可以为更多物业管理公司的资金管理提供有益参考，促进物业行业的高质量发展。     

南京银城物业服务有限公司 真情服务 美时美刻

<正>南京银城物业服务有限公司(以下简称"公司")成立于一九九七年,系银城地产集团股份有限公司全资控股的专业物业服务企业,公司注册资本金700万元,具有一级物业管理企业资质。公司目前托管物业项目已达10多个,管理的楼宇涉及各类中高档住宅小区、政府机关及商业办公楼、大型涉密科研园区等,管理楼宇总建筑面积近200多万平方米。其中五台花园、聚福园、御道家园、银城东苑、西堤     

物业管理企业运用QC活动提高效益

一、开展QC小组的基本情况 上海陆家嘴物业管理有限公司是中国物业管理公司100强第一位，首批国家物业管理一级资质企业，公司管辖物业类型涵盖办公楼、公众物业、院校物业、商贸／展馆及居住类物业，管理面积达2000多万平方米。     

华地物业 三年问鼎物业行业“奥斯卡”

<正>安徽华地物业管理服务有限公司成立于2008年6月,现为国家物业管理二级资质企业,系安徽新华阳光集团旗下骨干成员企业,是安徽省房地产业协会物业管理专业委员会会员单位、合肥市物业管理协会副秘书长单位,并由美国世邦魏理仕地产咨询服务公司担纲物业管理顾问,共同打造国际化标准的五星级高端物业服务。公司现有员工逾500人,受托管理住宅、办公、销售案场     

将精细化管理融入物业管理实践——访北京中兵物业管理有限责任公司

<正>企业名片北京中兵物业管理有限责任公司是中国兵器工业集团公司机关服务中心下属的专业从事物业管理服务的国有独资公司,具有国家二级物业管理资质,注册资金300万元。公司前身是兵器工业部行政管理局修缮处,发展至今已具有30余年的物业管理史,多年以来,为中央部委、国家核心央企提供了规范化、标准化的后勤保障和物业服务,在机关办公楼、高端写字楼、学校、医院等物业管理方面积累了丰富的服务经验。公司拥有一支500余人的技术精良、责任心强、精干高效的核心团队,各类管理和技术人员均持证上岗。公司秉承"真诚服务、用心做事"的服务理念,运用现代化的管理手段和先进的维修养护技术,提供专业化、科学化、智能化的物业服务,为客户营造一个安全、舒适、整洁、现代的办公和生活环境。     

浅谈物业管理须加强的几个问题

物业管理是业主通过选聘物业管理企业，物业管理企业按照物业服务合同约定．对业主房屋及配套的设施、设备、机关场地等进行维修、缮护、管理、服务，维护相关区域内的环境卫生、秩序和对业主进行全面服务的活动。经过近20年的发展，目前已形成了居住性物业的管理与服务，经营性物业的经营、管理两大体系。在物业管理实践中物业管理现状难以令人满意，物业纠纷在房地产市场管理的投诉中所占比例居高不下。下面就物业管理中应加强的问题谈几点看法。     

高档住宅与写字楼物业

资产管理所涉及的范围比物业管理和设施管理大得多，因此资产管理公司通常聘请若干物业服务公司和设施管理公司为其提供服务，资产管理经理领导物业经理和设施经理，监督考核他们的管理绩效，指导他们制定物业管理、设施管理的策略计划，以满足组合投资管理者对资产价值最大化的要求.     

行政机关物业服务核心是“融入”而非“受托”

通过引入物业服务企业的专业化服务,逐步取代传统行政机关办公大楼的后勤管理工作,可以真正实现行政机关工作人员的角色转换,提升管理的整体水平。但要真正做好行政机关办公大楼的物业服务工作,最重要的是要把握行政机关物业服务的特点。