铁路企业财会模式分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分，铁路财务管理关系到铁路多种经营企业的生存与发展，是企业可持续发展的关键，也是企业管理的援心，目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视，但仍要提高财务管理在企业管理中的作用，还需要采取有效措施完善财务管理制度，加强财务管理，提高企业经济效益。从铁路财会目标的多元化，铁路企业的市场化，铁路财会内部资源的合理配置以及相关财务制度的完善等方面进行了分析，目的是建立一个科学的铁路财会模式，保证铁路企业在市场竞争中立于不败之地。     

加强铁路施工企业的成本管理 提高财会人员的理财能力

在铁路施工企业的全部施工生产经营活动中，包含着两方面的内容，一是使用价值（铁路建设工程）的建造，一是铁路建设投资价值的转移和增值。铁路施工企业财会人员的工作，从价值上反映了铁路资金运动的全过程，是铁路施工企业经济效益的最终表现。提高施工企业财会人员的理财能力，是提高铁路施工企业经济效益的重要途径。     

对铁路企业理财的几点思考

本文通过对铁路企业理财的现状与不足进行分析，提出了铁路企业理财需要转变的四个观念，建议铁路企业应突破自我，大胆理财，并指出了铁路企业理财应加强的五个方面工作。     

铁路企业财会管理工作探析

对于铁路企业来说财会管理工作同样是非常重要的，只有管理好的财会，可能为铁路施工建设做一个有力的保证。所以我们为了能够更好地做好铁路企业的财会管理工作，就必须要对铁路财会管理工作的现状，要对铁路企业财会管理改革的必要性，以及如何加强铁路企业财会管理工作做一个综合的探究，让铁路财会管理工作更有序。     

向智库型发展：铁路运输企业财务监察工作设想

财务监察是企业管理的重要组成部分，同样在铁路企业管理中财务监察的完善关系到铁路企业的生存和发展，关系到铁路企业的可持续发展和壮大。     

预算管理在铁路多种经营企业中的实施

铁路多种经营企业是铁路集团为降低经营风险而采取的经营战略。如何在铁路多种经营企业中实施预算管理是当前铁路多种经营企业关注的焦点。因此，研究预算管理在铁路多种经营企业中的实施具有十分重要的现实意义。本文以预算管理为切入点，在分析铁路多种经营预算管理面临的困境的基础上，重点探讨了解决预算管理在铁路多种经营企业中实施困境的对策，旨在说明预算管理在铁路多种经营企业中的重要性，以期指导实践。     

铁路企业财务管理探索

财务管理在铁路企业经济管理中，将起着更加重要的作用。财务管理在铁路企业经济管理中，将起着更加重要的作用，可以对铁路企业的资金及其运动，进行全面、连续、系统地核算和监督，并为铁路企业的经济管理和外界人士提供系统的财务管理信息。本文首先阐述了铁路企业财务管理原则，其次，从建立健全财务管理的规章制度；建立健全原始记录；加强信息化系统软件在铁路企业财务管理中应用、强化铁路企业财务会计人员的素质和行为准则这四方面对如何健全铁路企业财务管理提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。     

探析我国铁路的经营效益及财务管理制度

目前铁路企业虽然对财务管理较为重视，但仍要提高财务管理在企业管理中的作用。针对铁路企业财务管理存在的问题，如何加强铁路企业财务管理，充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用，确保企业能够健康持续地发展。     

浅谈铁路多经企业文化之创新

企业文化作为企业发展的根本动力有利于吸引并留住人才，有利于增强企业凝聚力。加强铁路多经企业文化建设，应发挥铁路多经企业管理者主导作用，加强宣传培训，注重员工参与，并借助于规章制度反复强化，提升铁路多经企业在市场中的竞争力。     

铁路企业加强内部控制管理的策略

铁路企业的内部控制，指的就是铁路企业保证能够合理实现企业基本目标的控制活动，铁路企业的内部控制管理是一个连续进行的过程，它贯穿于企业管理的每一个环节，强调持续改进和不断完善。该文旨在为大家分析企业加强内部控制管理的必要性，以及能够加强内部控制管理的有效措施     

浅谈铁路企业国有资产管理

该文通过分析当前铁路企业国有资产管理中存在的问题，提出完善铁路企业经营管理体制；加强资产监管，强化考核；设立专门的资产使用调剂中心，提高资产使用效率；加强部门协作，保证资产信息的真实可靠；实现国有资产管理信息化，优化国有资产管理手段，实现国有资产的实时过程控制等措施，有效加强铁路企业国有资产管理。     

浅析铁路施工企业的财会信息化管理创新

随着我国改革开放的不断发展，我国市场化经济发展规模日益扩大，我国经济体发展的速度加快使我国铁路建设的速度和规模也日益扩大，铁路建设部门的问题也逐渐暴露，面临的挑战日益增多，发展的环境复杂化程度加深，这就对铁路施工企业的财务管理要求越来越高，对市场竞争日益激烈的铁路施工企业而言，开展财务信息化管理创新模式的探索是未来发展的主要方向，铁路施工企业需要在这个方面不断探索求新。     

波兰铁路机车市场开拓前瞻

波兰政治形势稳定，经济持续发展，有实力对国家铁路网络进行大规模的改造和建设；同时，波兰铁路机车大部分属于超期服役，磨损严重，亟须更新换代。迫切的市场需求给中国铁路机车制造企业进入波兰铁路机车市场提供了机遇，但严格的市场准入机制和认证要求又为中国企业进入波兰市场设置了较高的门槛。中国企业须达到波兰市场准入要求并采取与当地企业合作的方式，才有可能将中国铁路机车产品打入波兰及欧洲市场。     

加强企业文化培训推动发电企业健康发展

文章简述了发电企业文化建设的意义及内涵和特点，并基于工作经验，提出了企业文化建设的有效途径，以推动发电企业健康发展。     

发电企业文化视角下的企业招聘再造

经济的快速发展促进了我国电力行业的进一步发展，这对于发电企业的进步与发展既是一个机遇又是一种巨大的挑战，为此如何使得发电企业在激烈的竞争环境下立于不败之地，发电企业和一般的企业有着巨大的区别和联系，它直接关系到人们的生活质量和水平，因此保证发电企业的顺利发展应该引起社会的广泛关注。在新时期、新形势下企业的招聘工作在企业的管理工作中的地位越来越重要，它是发电企业发展的重要推动力，在这种情况下对于发电企业文化视角下的企业招聘再造进行研究和分析具有重要的现实意义。     

“差钱”背景下铁路施工企业财务风险分析

随着政府收紧信贷及不确定性因素的影响，铁路施工企业之间竞争加剧，企业风险增大。本文主要对铁路施工企业的财务风险来源进行分析，并提出一些合理化建议。     

浅谈铁路企业内部控制存在的问题及改进措施

内部控制贯穿于企业经营管理的各个方面，建立与完善企业内部控制制度，对于企业的生存与发展起着重要的作用。本文通过对当前铁路企业内部控制存在的问题的分析，提出了改进和完善铁路企业内部控制应采取的措施。     

对铁路企业人才资源开发的探讨

如何开发铁路人才资源,为铁路事业的发展提供充实的人才动力,关系到铁路企业能否持续发展。论述了人才资源是企业发展核心动力的重要性,在分析了铁路企业在人才资源开发上面临的问题的基础上,提出了铁路企业实施人才资源开发的途径。     

加强铁路企业国资监管工作的思考

近年来，铁路企业以科学发展观为指针，围绕推进铁路大发展的要求，积极探索着国有资产管理的有效形式，在实现了国有资产保值增值的同时，国有资产管理工作中还存在这不少问题。本文详列的工作中的问题，探索了其间的主观原因和客观原因，在探索加强铁路企业国资监管工作应注意的问题的基础上，提出了加强铁路企业国资监管工作的思路——通过“纵横结合、系统负责”资产管理机制的建立，加强资产动态监管，实现资源的优化配置。     

大型铁路施工企业成本控制分析——基于中铁B局成本管理现状的思考

近年来铁路建筑市场竞争日益激烈，铁路施工企业为了获取工程项目，以偏低价格投标报价，甚至有的低于成本价，这样一来造成中标价很低，致使经济效益大幅下滑，严重危及了铁路施工企业的生存和发展。为提高我国铁路施工企业竞争力，本文以中铁B局成本控制现状为案例分析基础，对我国工程项目成本控制影响因素进行分类，并为应对不同的成本控制影响因素提出了管理对策。