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6月的第三天,美国通用汽车公司宣布,四川腾中将收购悍马,一度引发轩然大波,随着媒体炒作的告一段落,腾中收购悍马这一当月的热新闻也一度淡出了人们的视线。而两个月之后,这个话题再度被引爆。 相似文献
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对于正在接受输血和重组的通用来讲,若保留悍马无疑等于留下了一台吞钱的老虎机,不符合通用谋求瘦身、轻装上阵的求生战略。而对于悍马来讲,由专注于细分市场的专业公司运营,也更有利于其适应市场的发展需求 相似文献
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本文在视觉图象分析及传播适应理论有关的理论框架下,从分析悍马广告的视觉文化传播调整入手,试图从传播适应理论以及视觉图象分析理论中探究悍马品牌是如何通过其广告以及品牌传播手段确认其品牌形象,以及其形象在传播到中国后,及对品牌形象本身的误差。 相似文献
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名不见经传的中国四川民营企业腾中重工收购美国通用汽车旗下知名品牌悍马,并购金额在1亿~5亿美元之间,从金额上看并不大,但这一“指标性事件”却成了近段时间首屈一指的新闻。尽管市场对这一并购案的前景并不看好,却并不妨碍中资企业对外直接投资和并购的讨论再度升温。 相似文献
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“至少在我看来,腾中重工开始肯定是有诚意购买悍马的,至于后来,在媒体上看到腾中重工的消息并掀起这么大舆论风暴,他们的想法我就不清楚了。 相似文献
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当中国的自主品牌汽车企业越来越多地遭遇到外资围剿和行业困局的时候,一家来自河北保定的中国汽车制造企业却大胆地向世界张扬“中国制造”。其态度执着而顽强,其行事方式独辟蹊径,一直坚持与悍马类似的品类策略。长城汽车的自信从何而来?它的“野蛮生长”是否能重新定义中国汽车在世界制造中的地位,并改写中国自主品牌汽车的成长路径? 相似文献