煤炭辅助生产企业的成本管理创新探析

煤炭辅助生产企业是指主要生产﹑加工﹑修理矿用设备等产品而为煤炭生产服务的企业。从产品生产的角度分析,煤炭辅助生产企业与一般生产制造业成本控制雷同,即围绕产供销来进行成本管理。同时,煤炭辅助生产企业作为特殊的制造业,其成本组成和成本管理基础有着特殊性。因此,除了一般生产制造业成本管理的共性之外,煤炭辅助生产企业的成本管理基础、成本控制方法与手段和成本管控体系等各个层面都有其独特性。以服务煤炭生产为导向、创造本企业经济效益为目的,成本管理为目标建立具体的成本管控体系,推进成本管理创新,实现成本管理精细化。     

房地产企业成本管理观念的创新

在市场经济的卖方阶段，产品相对供不应求，企业的产出几乎等于企业的收入，因此，降低产品成本就意味着增加企业的收益。随着市场经济的发展，卖方市场逐渐向买方市场转换，企业不能再将成本管理简单地等同于降低成本：从战略成本管理的角度出发来分析成本管理的目标就不难发现，降低成本是有条件和限度的。某一项成本降低了．未必就     

论成本管理在航空业的创新

以海南航空公司为例，从成本管理创新的角度，探讨了航空公司通过在成本管理上的一些创新，降低了航空业的成本开销，提高了行业利润，给广大企业提供了成本管理的一些新的模式。     

现代企业成本管理创新探析

分析了当前成本管理存在的问题,剖析了其产生的根源,提出了强化人的智能、资本运营的作用,注重成本效益观,加强基层成本核算货币化等成本管理新举措,以期实现企业持久的经济效益。     

目标成本管理在企业成本管理中的应用

目标成本管理在企业经营管理中占据着重要位置,有效的成本控制影响企业目标利润的实现以及整体经济效益的提高。因此,在企业生产经营过程中要有效降低生产和运行成本,发挥成本管理的最大价值,应把制定目标成本、合理控制生产经营成本、及时发现和解决成本控制过程中发现的问题放在首位。文章从企业落实目标成本管理的重要性出发,就目标成本管...     

浅谈地质勘探企业成本管理

针对地勘企业成本管理中存在的问题和模糊认识,作者提出要加强全面成本管理,即从提高认识、建立健全责任体系、抓好过程控制、强化目标成本管理等方面,来努力降低成本,提高地勘企业的经济效益。     

论成本会计的成本目标管理

成本目标管理是依据工业总体目标测定产品的目标成本,将目标成本按产品结构进行分解,再按这些分解目标的要求去组织设计、试验、生产准备,材料供应以及日常生产管理和技术管理,以保证目标成本的完成。成本目标管理是以管理的分权制为基础,以目标为依据进行管理,它不仅是成本会计工作的一个重要组成部分,而且更能反映出会计工作对企业的科学管理。     

成本管理模式的创新--战略成本管理

战略成本管理已经成为国外企业加强成本管理，取得竞争优势的有力武器。我国企业的成本管理基本上局限于传统的战术成本管理范畴，很少涉及战略意义上的成本管理。本文分析了传统成本管理面临的挑战，阐述了战略成本管理的基本思想和方法，并对其在我国企业的应用进行了探讨。     

企业经济管理中的目标成本管理的应用研究

成本管理是财务管理的重要内容,目标成本管理是成本管理的重要方法,推行目标成本管理对于降低成本、费用,提高企业经济效益有着十分积极的意义。本文首先分析了目标成本管理在企业经济管理中的作用,其次,从要更新观念,细化管理,强化全员成本管理意识;推行目标成本管理必须制定有关的基础工作制度;推行目标成本应与其他工作结合起来,最大限度地提高经济效益等方面就目标成本管理在企业经济管理中的应用进行深入的探讨研究,具有一定的参考价值。     

目标成本管理在企业成本控制中的应用研究

随着我国社会经济的高速发展,企业内部的成本管理问题日益凸显,企业原有的成本核算模式已经无法适应当前的市场环境。目标成本管理作为一种先进的成本管理方法,能够辅助企业管理层做出科学的生产经营决策,有助于企业控制各项成本、优化资源配置、提高企业经营效益。本文在分析目标成本管理在企业成本控制中应用的重要性基础上,探讨了目标...     

成本控制管理在建筑经济管理中的创新策略

在经济转型背景下,建筑行业发展遇到愈来愈多的机遇与挑战.成本控制管理工作的实施,有助于提升建筑企业的经济效益,促使建筑经济发展.本文以成本控制管理在建筑经济管理中的创新为研究的对象,针对成本管理实际运用中的不足,提出几点建议,希望为相关人士提供参考.     

浅谈施工企业成本管理

面对竞争激烈的建筑市场,企业加强成本管理尤显重要。目标成本管理作为现代企业提高经济效益的一种手段,在客户接受的最大价值限度内组织工程施工,通过优化施工方案、合理配置资源等方式,使企业实现利润最大化。     

对作业成本管理的一些认识

随着高新技术的蓬勃发展及其在生产领域的广泛应用，企业从原来的大批量生产转向小批量的弹性制造系统(FMS)，从而导致了企业生产组织的重大变革。为了适应这一逐渐变革，企业管理的观念和方法也在不断更新。20世纪70年代以来，一种以“作业”(Activity)为核心的现代企业管理方式即作业管理应运而生，作业成本管理便成为当今会计领域的一大重要课题。     

浅议施工企业目标成本管理

改革开放以来,伴随着我国经济体制多元化的推进,企业市场竞日趋白热化,从而提高生产力成为企业管理的中心,但市场利益的平均化却呈现收降支升的趋势。在这背景下,目标成本管理显得尤其重要。工程项目管理是施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段,而工程项目的管理是以目标成本管理为前提的。鉴于施工企业主营业务收入总量大,利润低的共...     

基于价值链分析的成本管理创新研究

随着经营活动国际化,价值链应用出现新的发展趋势.企业应改变传统成本管理模式,将价值链理念应用于成本管理创新战略.战略成本控制目标取决于价值链定位,两者相结合有助于提高价值链整体的竞争能力.从战略管理层面上进行价值链分析可以作为战略成本管理的决策分析工具.     

我国企业目标成本管理存在问题浅析

目标成本是企业生产经营活动中某一时刻要求实现的产品成本水平,本文针对现代企业目标成本管理的现状,分析了当前企业目标成本管理存在的弊端,并为更新我国传统成本管理理念,全面提高成本管理水平提出建议.     

探究建筑经济管理中的成本控制创新策略

我国社会经济发展步伐日渐加快,建筑行业也逐渐呈现出飞速发展的状态.建筑施工的质量水平基本决定着建筑行业的发展水准.建筑经济管理工作中,成本控制主要体现在建筑工程的各个阶段,且一旦出现成本控制失误,将对建筑工程的质量、施工效率等方面带来较大的负面影响.因此,在成本控制相关工作时,应不断改进管控策略、创新管控手段,提升建筑...     

关于企业集团战略成本管理问题的探讨

战略成本管理的理论和方法正在发展探讨过程之中，其基本理论问题还有待进一步研究。本文试图从企业竞争战略角度对企业集团战略成本管理的基本涵义、内容、原则、方法和措施等进行探讨。     

知识经济环境下的管理会计创新

知识经济时代的到来，对传统工业经济产生和发展起来的管理会计带来了巨大的影响和冲击，传统管理会计必须进行相应的变革和创新。本文对知识经济环境下，管理会计观念的更新、管理会计目标的重新定位、管理会计相关内容的变革以及管理会计向相关领域的拓展等内容进行了初步的探讨。