智能制造背景下精益生产管理模式变革

在智能制造背景下,应用精益生产管理模式是制造企业面向智能化转型升级发展的新路径和方向,因此企业的精益生产管理模式面临重大变革。本文从智能制造的生产特性出发,结合大数据、人工智能、物联网等新技术和质量管理理论,提出精益生产管理模式的变革方向,助力智能制造时代中国制造业管理水平的提升,促进制造产业顺利转型升级。     

企业并购财务风险的识别与防范

企业并购本身是企业的一种财务活动，它涉及到资金的筹集和运用，是一种高风险的经营活动，而其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。企业并购的财务风险是指由于并购定价、融资、支付等各项财务决策所引起的企业财务状况恶化或财务成果损失的不确定性。财务风险是企业并购的核心问题，只有在企业并购的全过程中，充分了解其产生的原因及各种可能因素，做好每个阶段的并购财务风险防范工作，才能提高并购的财务效率，降低并购的财务风险，达到并购的财务目标。     

智能制造上市公司融资效率及其影响因素分析

在新一轮科技革命和产业变革之际,“智能化”成为当前制造业发展的战略趋势。近年来,在政策的积极引导和支持下,智能制造企业投入持续快速增长,对制造业智能化发展产生积极影响。然而,2015-2019年我国智能制造上市公司的融资效率整体处于较低水平,且呈下降趋势。为促进制造业智能化发展,本文对我国智能制造企业融资效率水平和影响因素进行研究,并提出下列建议：加强政府引导,优化外部环境,提升管理效率,加强股权集中度,优化融资结构。     

制造业企业数字化转型中财务风险分析

近几年,5G、云计算、大数据、人工智能新型技术在经过初期探索研究阶段之后,开始朝着应用的方向延伸,为制造行业带来空前的发展机遇与挑战。传统制造企业怎样采取有效措施,实现对这些技术的深度运用,从而促使财务、供应链、资产及人力资源等方面的管理工作朝着数字化、网络化、智能化的方向转变,以达到数字化转型、提高公司竞争实力与绿色低碳化发展的目的,已成为公司管理层主要关注的话题。本文分析传统制造业企业数字化转型的机遇与挑战,简要说明传统制造业企业的财务风险。本文以长安汽车为例,分析该企业在此背景下产生的财务风险,并对类似车企提出一些建议。     

智能制造对企业财务绩效的影响研究 ——基于四川长虹的案例分析

信息技术的飞速发展引发了制造业巨大的产业变革.在激烈的全球竞争中,国家对智能制造出台了一些相关政策,并设定试点示范企业,以带动更多的制造企业智能化改造.本文对工信部2016年公布的智能制造典型示范企业之一——四川长虹的财务数据进行了研究,发现四川长虹的智能化改造对企业的盈利能力、营运能力以及发展能力带来了一定的积极影响...     

数字化转型对制造业企业绩效的影响研究——以工业富联为例

在数字化和工业4.0的背景下,数字信息技术的快速更新和数字经济的迅速发展促进新经济时代的来临,给传统制造企业造成了极大冲击与挑战。企业需要根据自身的实际情况,选择合适的数字化转型方式,以谋求更长远的发展。工业富联作为传统民营制造业企业,在2019年宣布了企业的战略规划,2020年正式启动数字化转型计划。在“智能制造+工业互联网”双轮驱动战略引领下,通过对企业各个层面纵向整合,对企业创新和企业整体绩效产生影响。本文通过研究发现数字化转型对企业创新和企业绩效的影响程度,为工业富联之后的数字化转型提供了思路,同时,也为其他制造业企业进行数字化转型提供参考与借鉴。     

企业并购融资风险控制研究

并购是企业占据市场份额、提高市场竞争实力和获得经济效益的最有效途径,但对企业既有利也有弊.它一方面可以为企业带来可观的收益;另一方面在并购过程中也伴随很高的财务风险,在企业并购过程中,财务活动伴随整个企业重组并购的复杂过程,这必然伴随着财务风险.因此,财务风险是企业并购活动中一定要高度关注和考虑的不确定因素,对企业并购能否取得成功具有重要意义.本文在揭示并购财务风险来源的基础上,通过对企业价值评价风险、融资风险、支付风险以及整合风险分别进行论述,并对并购财务风险的控制进行深入的研究.     

论企业并购的财务风险及防范

随着经济全球化的发展和经济一体化的进程,企业并购所涉及的资金交易越来越大,并购所产生的交易值不断增加,企业并购已经成为企业一项不可缺少的资本运营方式。在企业并购中,之所以会存在一系列的财务风险,是因为在并购过程中会出现一些不确定因素,比如经济周期的变化、通货膨胀和通货紧缩、利率的上浮和下降等因素,都会给企业并购带来一定的财务风险。本文首先对企业并购进行了简单的介绍,然后对企业并购的财务风险进行了分析,最后对企业并购中财务风险的防范措施进行了研究。     

企业并购财务风险及其防范

企业并购行为具有很高的风险性,在整个并购行为中都有出现风险的可能,高风险隐藏在企业并购行为的每个步骤中,在所有风险中最容易导致并购行为最终失败的就是财务风险。本文对企业并购行为面临的财务风险的内涵、特征进行阐述,并提出防范措施。     

企业并购风险研究

随着市场经济的发展,并购已经成为现代企业调整产业结构、优化资源配置、使企业得到快速发展的一个重要手段,并购风险控制也成为企业并购工作的重要内容。本文对企业在并购中存在的风险进行分析,并提出建议。     

企业并购风险及其防范

企业并购作为一种高风险、高收益的经济活动,可以在很大程度上帮助企业提高自身竞争力,加快其自身发展速度。本文简要分析企业并购的动因以及特征,从财务和文化两个角度分析企业并购给并购企业带来的风险,并提出合理化建议。     

企业并购中的文化整合风险管理

企业并购中充满各种复杂的风险,其中文化风险尤其值得关注。能否有效地对文化风险进行防范和管理,直接关系到并购的成败。本文对企业并购文化整合的重要性、并购中存在的企业文化差异风险进行分析,并在此基础上提出文化整合风险的管理对策。     

企业并购中的审计风险及其防范

企业并购是资本运营的主要方式,是企业扩张的重要形式,但也是一项高风险的经济活动。企业并购风险审计是审计实践中一个具有发展潜力的增长点,在并购活动中发挥着极其重要的作用。审计人员应借鉴其他企业在并购过程中的经验和教训,采取措施防范、降低并购交易各阶段的审计风险,以完成合理估价的基本审计目标。本文从企业并购审计的基本内容出发,主要介绍并购审计的风险及其防范措施。     

我国企业并购存在的非财务风险控制研究

企业并购活动在带来巨大经济效益的同时也伴随着巨大的风险,这也让很多试图实施并购的企业望而生畏.本文就企业并购中存在的非财务风险的控制问题进行研究和阐述.     

上市公司资产重组交易被否案例分析

近年来,全球经济下行导致的借并购重组给企业“续命”的现象屡见不鲜,在传统高耗能、高污染企业中,跨行业并购现象更是日趋活跃。现选取福鞍股份并购天全福鞍被否一案,通过对其并购重组过程和动因的介绍,从证监会给出的被否原因和标的资产盈利能力两个角度分析并购失败原因,最后为我国其他传统行业企业实施并购重组提出建议。     

企业并购风险及其防范

企业并购可实现企业间资源合理、有效地配置,使企业规模迅速扩大,产生协同效应,达到盈利最大化的目的,但企业并购存在许多不确定因素.本文通过对企业并购中可能出现资产不实风险、财务风险、职工安置风险以及文化整合风险的剖析,提出完善企业价值评估体系、多渠道融资、并购支付方式多样化、建立企业文化等若干对策.     

企业并购审计风险及防范

企业并购是当前最普遍的公司扩张活动,由于对公司经营的过分趋利性加剧企业并购中的舞弊现象,增加公司并购审计的复杂性,从而使得在企业并购审计过程中出现相当数量的审计风险情况以及由于审计过程不全面而造成的舞弊风险。面对企业并购中所面临的审计风险,本文重点从注册会计师视角,对企业并购审计内容和企业所面临的各种并购风险展开剖析,并提出风险应对策略。     

企业并购整合风险及其控制

企业并购是一项复杂的系统工程,能否进行有效整合是决定企业并购成败的关键。本文阐述企业并购后整合的必要性,分析整合风险的具体内容,并提出相应的整合风险控制措施。     

互联网助推我国制造业转型升级

当前,以新一代信息技术与制造技术深度融合为特征的智能制造模式,正在引发新一轮制造业变革。我国应抓住新一轮产业变革的机遇,搭上互联网高速发展的快车,创新思维,认清"互联网+"本质,把握"互联网+"时代新特征,助推我国由制造大国向智造强国转型升级。     

金融危机背景下我国企业并购财务风险的实证研究

立足于金融危机的时代背景,应用Altman的“Z—Score”模型并通过计算我国25家并购企业的财务数据。用SPSS统计软件对我国企业并购的财务风险进行了实证研究,得出了并购当年和并购后的第一年财务风险显著增加．但并购后的第二年财务风险有所降低的结论,简要分析了产生此种现象的原因,为并购企业完善财务风险管理体系提供参考。