浅析应收账款融资

在市场经济条件下，商业信用比较发达，赊购赊销成为商品交易活动中的一种常见的结算现象。如何将应收账款及时回收．成为企业最重要的问题之一。特别是在应收账款未收回、企业急需资金之际，用应收账款融资应成为一种有效的选择。应收账款融资可以直接有效地规避应收账款带来的风险，可以降低筹集资金的成本，开辟企业融资的新渠道。本文就应收账款融资问题提出自己的看法。     

企业规避应收账款管理风险的研究

论述企业日常应收账款管理中普遍存在的问题,即企业缺少风险防范意识、企业内部相关部门信息渠道不畅通、企业缺乏必要的制度责任管理、企业的日常管理工作不规范。简述企业应当采取有效措施防止应收账款的恶化、提高应收账款的质量、加强对应收账款管理。提出企业规避应收账款管理风险的对策,阐明了企业必须采取加强销售监督降低风险、严格审批手续及时报账、强化管理动态跟踪、健全内控制度控制风险的相应对策,以规避企业应收账款的管理风险。     

刍议应收帐款管理存在的问题及对策

市场经济是信用经济。但目前很多企业在内部经营管理上普遍缺少专门的信用管理职能，造成信用风险失控。为防范风险．有效地降低应收账款总量，改善账龄结构，提高应收账款的质量，企业必须加强对应收账款的风险管理。为此，笔者认为应当从内部基层管理、制订信用政策和建立预警机制等三方面着手解决应收账款的增量问题和存量呆账问题。     

论应收账款的管理及风险防范

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。本文基于对应收账款风险成因的分析,阐述了应收账款对企业的不利影响,探讨了应收账款的管理及风险防范策略,以期提高企业应收账款管理水平,降低企业财务风险。     

快递企业应收账款管理存在的问题与对策简

应收账款管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，降低企业的机会成本，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。由于行业的特殊性，使快递企业应收账款风险特别大。     

企业应收账款管理问题与对策

企业应收账款一旦管理不善，就会影响企业的资金周转，降低企业的实际效益，甚至可能引发企业的财务危机。因此，企业应采取相应的措施，制定出合理有效的管理对策，做好应收账款管理，以降低企业的财务风险。     

企业应收账款管理刍议

我国加入WTO以后，企业间的竞争日趋激烈，赊销产品是保持企业竞争能力的有效手段，也是国外普遍采用的信用销售方式。赊销产生了企业应收账款。对企业来说，应收账款的存在，会扩大销售、增加利润，同时也会占用企业流动资金和存在持有风险。因此，必须加强应收账款管理。另外，管理好应收账款，可以提高企业的融资能力。     

企业应收账款风险成因与防范

随着市场经济的发展,企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外,建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一,于是就产生了应收账款。对于一个企业来讲,提供商业信用的结果,一方面可以扩大产品销售收入;另一方面又形成了一定的应收账款,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险,增加了企业的经营风险。通常情况下,应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长,     

刍议应收账款管理存在的问题及对策

市场经济是信用经济.但目前很多企业在内部经营管理上普遍缺少专门的信用管理职能,造成信用风险失控.为防范风险,有效地降低应收账款总量,改善账龄结构,提高应收账款的质量,企业必须加强对应收账款的风险管理.为此,笔者认为应当从内部基层管理、制订信用政策和建立预警机制等三方面着手解决应收账款的增量问题和存量呆账问题.     

怎么减少企业坏账损失

市场经济条件下，应收账款作为一种信用手段和营销策略，能够有效提高企业竞争能力，从而提高企业经济效益。但是，应收账款如果数额过大，收回时间拖延过长，就势必会造成坏账、呆账，影响企业经营的资金周转及其正常的经营活动。为此，必须采取有效措施对应收账款加以控制，努力减少坏账损失，降低企业风险。     

有效控制应收账款的思考

企业为了生存和发展，越来越多地采用赊销作为促进企业销售的一种手段。同时，赊销也使企业的应收账款规模迅速扩大，由于缺乏相应的管理办法，对应收账款的监督薄弱，没有完善的应收账款信用管理系统，企业间相互拖欠货款的现象日益严重，加大了形成坏账损失的风险，严重影响了资产的整体质量。基于上述原因，本文针对如何才能有效地改善企业应收账款状况进行深入分析。     

如何防范应收账款风险

应收账款是企业赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争力,从而扩大销售;另一方面则延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用,甚至会有坏账损失风险。本文从应收账款风险及其产生的原因等方面,浅谈如何防范应收账款风险。     

论企业应收账款管理制度设计

应收账款是企业在经营活动中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。在财务管理中,应收账款是一项非常重要的项目,企业在某一时点的应收账款的数额、结构以及在一定时期内的变动情况,能明显反映出企业在销售环节的资金结算状况、销售管理状况以及蕴含的坏账风险。从管理的角度来看,应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的应收账款管理可以创造出企业的现金流入量和加速企业资金周转,降低企业资金成本。本文也正是从企业内     

林业企业应收账款的管理控制

当前林业企业的应收账款长期占用了大量资金，使企业的生产经营陷入困境。本文对林业企业应收账款产生的主要原因进行了分析，进而提出了建立应收账款风险防范体系，建立并完善企业应收账款的管理控制机制的对策。     

企业财务管理中应收账款的管理探讨

财务管理可以对企业经营发展起到积极的辅助作用。在财务管理中,应收账款管理与企业正常经营和健康发展具有紧密的关联,需要引起重视。针对应收账款产生的原因作出分析,探讨应收账款对企业经营的作用与风险,剖析应收账款管理存在的问题,提出优化管理对策,希望给企业财务管理人员提供参考。     

网上交易平台应收账款风险的产生、原因及控制建议

本文分析了互联网时代网上交易平台企业应收账款的来源、风险产生的原因,以及针对应收账款风险控制提出具体建议。虽然应收账款问题是老问题,但是对于互联网环境下的企业来说,应收账款问题呈现新的形态,值得研究和探讨。     

快递企业应收账款管理存在的问题与对策

应收账款管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,降低企业的机会成本,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高。由于行业的特殊性,使快递企业应收账款风险特别大。     

施工企业应收账款管理刍议

施工企业应收账款是指工程已验收结算，并经发包方签认，应向发包方收取的工程价款，以及提供劳务、作业，应向接受服务方收取的款项。企业有一定的应收账款是正常的，如果应收账款数额过大、账龄过长，坏账风险较高，就会影响企业的资金周转，使流动资金短缺，企业整体资产质量不实，严重的会影响企业生产的正常进行。目前施工企业垫资施工现象普遍存在，合同明确规定垫资，工程在垫资阶段，使应收账款虚增，税金还要照常申报缴纳，使得企业资金矛盾更加突出，不利于企业资金的有效运转。     

建筑企业应收账款的管理

建筑业作为国家的支柱产业,其资产质量却很不理想,高额应收账款形成建筑企业资金困难,成为制约建筑企业推进改革,建立现代企业制度沉重而又不可忽视的现实。应收账款数额巨大,时间拖延过长,就势必造成坏账、呆账,足以影向企业经营资金的周转及其正常的经营活动。为此,在加大应收账款催收力度外,必须采取有效措施对应收账款加以控制,以减少坏账损失,降低企业风险,增强企业效益。一、控制应收账款的主要途径1.在企业与建设单位签订合同之前,合同管理人员应建立“合同登记台账”,详细登记业主单位的组织结构、企业负责人、地址等情况。2.要延伸…     

浅议地勘单位施工企业应收账款管理

施工企业因垫资承揽工程、发包方拖欠、向建设单位交付质保金等三种方式形成应收账款。应收账款加大了施工企业的成本和风险,应采取回避垫资工程,搞清客户信用程度,加强应收账款的管理和回收,建立应收账款坏账准备金等措施对应收账款进行管理。