财务共享下企业财务管理转型路径探究

财务共享为企业财务管理转型提供了新的思路。在财务共享模式下，企业积极推行全新的管理方式，有利于打破部门之间的信息“孤岛”，实现财务管理的全面升级，降低企业运营成本，增强企业市场竞争力。然而，从企业财务管理转型实施现状来看，企业普遍存在一些问题，包括缺乏明确的财务管理转型目标、财务共享平台性能不佳、业财岗位脱节、风险防控能力不足、财务人员专业素质较低等。这些问题导致企业财务管理转型受到影响。对此，本文将分析财务共享对企业财务管理的重要性，以及财务共享下企业财务管理转型的方向，并结合财务管理转型面临的挑战，从多个方面提出具体的转型优化路径，仅供参考。     

高校财务全流程非接触式报销模式的实施路径研究

随着科技的不断发展和信息化的推进，传统高校财务报销模式难以满足当前的财务工作需求。为了推进财务管理模式的现代化转型，高校应积极完善财务全流程非接触式报销系统功能；建立财务报销规章制度；保证审批活动具备法律效力；构建数字化校园；加强财务核算和复核；加强自动化对账管理，保障资金支付安全。     

基于业财融合视角的企业财务管理转型路径研究

当前，企业原有的业务与财务职能互相独立的粗放式管理办法已难以满足企业价值提升的发展需要，推进业财融合、加速企业财务管理转型是现代企业关注的焦点。本文以业财融合为视角，剖析企业财务管理过程中存在的问题，从加强业财融合认识，重塑财务职能与调整财务架构，完善财务内控机制和再造财务管理流程等方面提出企业财务管理转型发展的路径。     

村级财务管理信息化的发展因素及优化路径研究

随着新农村建设的步伐加快,农村集体有越来越多的职能,农村信息化财务管理的作用和地位更加重要。农村财务管理低下的主要原因是信息落后。在村级财务信息化的建设过程中,要充分考虑村级财务的特点和模式,将农村信息化和财务信息化更好的结合,并建立以委托代理为基础,农村行政管理为监督的财务模式,发展农村信息化财务管理。     

有关集团财务信息化管理的探讨

集团企业信息化管理是以财务管理为核心,业务管理与财务管理一体化,运用电子商务功能实现各种远程操作。如日常事务的动态会计核算与在线财务管理,网络处理电子单据和进行电子结算的一种全新的财务管理与会计核算模式。一、集团财务信息化管理的优势1.企业经理的决策离不开对财     

走向E时代的财务管理——林业企业从传统财务向网络财务转变之必要性和发展建议

全球信息化浪潮,正在深刻地从各个方面改变着我们的生活和生产方式。而网络经济的发展,也使传统的企业财务管理理论和方法受到挑战。网络经济环境下,财务管理正在由传统的核算型财务向管理型网络财务模式转变。而这种网络财务管理模式对于多分支机构、地域较广的林业企业具有重要的现实意义。     

走向E时代的财务管理——林业企业从传统财务向网络财务转变之必要性和发展建议

全球信息化浪潮,正在深刻地从各个方面改变着我们的生活和生产方式。而网络经济的发展,也使传统的企业财务管理理论和方法受到挑战。网络经济环境下,财务管理正在由传统的"核算型"财务向"管理型"网络财务模式转变。而这种网络财务管理模式对于多分支机构、地域较广的林业企业具有重要的现实意义。     

浅谈以信息化为载体加快构建垦区财务集中管控体系的几点认识

随着知识经济与信息时代的到来,财务管理也由电算化向信息化方向发展。信息技术的发展和运用使财务管理的时空距离大大缩短,财务会计信息即时生成,从根本上改变财务与业务互不对称的滞后现状。信息化管理与传统财务模式相比具有不可比拟的优越性,传统的财务管理理念和模式正在受到强大的冲击和挑战。信息化已成为财务建设的必然趋势,积极做好适应信息技术发展条件下的财务管理基础工作是一项十分紧迫的新任务。笔者从参与建设黑龙江垦区财务管理信息化系统的工作过程中形成了一些浅薄的认识,有失偏颇之处请批评指正。     

大数据时代企业财务管理信息化改革探讨

在大数据时代，企业面临着数据信息体量大、结构复杂的局面，传统财务管理模式很难迅速从海量信息中挖掘出有价值的部分，需要利用大数据技术推动企业财务深度改革，借助信息化赋能财务工作，促进企业高质量发展。但部分企业改革过程中仍存在不足，信息意识欠缺、制度不健全、信息安全风险较高、缺少专业化人才等问题突出，导致财务改革工作无法实现既定目标，影响内部管理效能。对此，企业要认真分析当前形势，采取行之有效的改革办法，加速财务管理信息化建设进程，从而最大化发挥财务管理的职能。     

我国集团企业财务管理信息化存在的问题及对策分析

财务管理是集团企业生产管理工作的重要内容之一,集团企业财务管理信息化管理是技术发展的要求,也是时代发展的要求。面对竞争日益激烈的市场环境,集团企业财务管理信息化能够更好地解决企业的财务相关问题,提高企业的资金运行效率。针对集团企业财务管理信息化遇到的问题,提出有效的解决方法,从而提高集团企业的财务管理信息化水平。     

大数据时代企业财务共享服务中心的创建策略

近年来,随着科技水平的不断进步,计算机和互联网技术也得到了飞速发展。而企业之间的竞争日益激烈,企业规模和业务种类在不断增加,不断发展多元化战略,传统的财务管理模式已经不能满足企业发展的需求。在大数据时代下,财务共享模式作为一种新型的财务管理模式被应用在一些大企业中,这也促使财务管理模式在技术手段不断优化的情况下转型,实现业财融合。阐述了当代企业在财务管理方面存在的问题以及财务共享服务中心的优势,为企业如何创建财务共享中心提供意见。     

“互联网+”背景下的科研事业单位财务管理创新模式

随着移动互联网技术的高速发展,为财务管理信息化提供了良好的平台。本文依托移动信息化平台进行事业单位财务管理创新模式探索,对该模式进行数据分析与整合,理清财务服务供求关系,探索在信息化条件下财务创新管理模式的优势和弊端,总结经验,为财务工作人员进一步推进科研事业单位财务管理信息化建设、提高服务水平提供一定的借鉴。     

试论粮食集团战略型财务的转型定位

战略型的财务管理模式,实质上是一种将企业发展战略规划作为核心的财务控制体系。该种类型的财务工作主要围绕着战略决策的制定、执行、监控、评估以及改革进行。通过经济分享平台、价值管理体系、风险管控系统以及绩效综合评价中心的构建,能够在提升财务监管、服务职能的同时,保证战略实行的稳定性。在此基础之上,粮食企业应通过战略管理财务的合理转变,进一步满足粮食集团发展的内部需求,为集团的现代化转型夯实基础。本文从粮食集团进行财务战略型转型的重要意义着手,分析了粮食集团战略型财务的转型定位策略。     

财务共享模式下企业财务管理优化研究

随着我国经济的不断发展,企业也处于快速发展的新环境。尤其是近年来信息技术行业的快速发展,云计算、互联网和大数据的广泛应用,财务共享模式在企业财务中扮演着越来越重要的角色。财务共享模式可以为企业的发展和创新提供技术保证,帮助企业有效地发现和解决问题,并不断提高财务管理水平,其已经成为现代企业发展的重要组成部分。文章从财务共享模式的本质出发,分析财务管理的发展,讨论财务共享下企业管理创新的未来模型,发现现有财务管理模型存在的问题并提出解决方案。     

人工智能时代农村集体经济财务管理模式创新研究

农村地区集体经济组织的财务管理模式不尽相同,人工智能技术给财务管理模式带来了深层变革。要熟悉农村集体经济财务管理主要模式的特点,深究其财务管理主体能动性不够,财务管理层次亟须升级转型等缺陷。农村集体经济组织要通过强化财务管理人员的主观能动性,以人工智能技术拓展管理会计业务,建设人工智能财务管理架构,构建财务业务一体化管理平台等,适应人工智能时代的财务管理发展形势,走上创新财务管理模式的道路。     

安徽农垦财务信息化建设及其风险防范

一、我国企业财务信息化发展简述 本文所指的财务信息化其本质为财务管理信息化,是指企业以业务流程重组为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业财务管理活动中的所有信息,提供有关经营预测、决策、控制和分析,实现企业内外部财务管理信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力.经研究,目前我国财务信息化大致经历了三个阶段: 第一阶段:会计电算化.     

谈企业集团财务管理信息化

推进企业集团财务管理信息化建设是探索企业资金集中统一管理的有效途径,但由于企业集团体系过于庞杂、管理现念落后等原因,使得财务管理的信息化建设过程中问题层出不穷.本文试图将价值链管理理论引入企业集团财务管理信息化,将两者联结,以改进企业集团财务现状,提高资源利用率,提高企业经济效益,增强企业竞争力.     

电力企业财务管理信息化研究

财务管理信息化是信息化时代科学技术与企业管理有效结合的体现。电力企业作为国家重点支柱型产业,应当保持行业敏感性,顺应时代发展和市场要求对财务管理信息化进行研究和探索,改变传统的财务管理理念,建立与企业业务活动高度匹配的财务管理信息系统,培养掌握财务管理知识和信息技术的复合型管理人员,将信息技术实际应用到企业经营管理之中。为此,本文对电力企业的财务管理信息化进程展开探索,并提出建议。     

高校智慧财务共享平台建设策略研究

我国高校财务管理转型迫在眉睫，将新技术应用于财务管理模式是必经之路，构建高校智慧财务共享平台可以提高财务管理的效率、降低财务管理成本、提升财务管理透明度和促进财务管理创新。本文分析利用互联网、大数据、人工智能和区块链等新技术构建高校智能财务服务共享平台的可能性，以及利用该平台实现财务数据管理和分析、业务流程优化和再造、风险管理和控制、辅助业务系统开发、跨部门协同和信息共享等功能的策略，以期为高校财务管理提供新思路和新方法。     

探究企业财务管理创新影响因素及改进策略

财务管理工作在企业生产经营中具有重要作用,财务工作的开展可以帮助企业规划理财方式,推动企业发展。因此本文通过分析影响企业财务管理创新的因素,总结出企业财务管理中存在着忽视财务管理创新、缺乏创新能力、财务管理手段传统等问题。进而提出了促进企业财务管理创新的改进方法,从丰富财务管理手段、健全财务管理制度、建设信息化平台等角度展开论述,旨在促进企业财务管理创新,增加企业经济效益。