党建与数智化引领供电所发展

<正>国网浙江电力平湖市供电公司新仓供电所通过调研分析辖区内电力服务需求和管理现状，提出以“党建引领、数字牵引、融化增效”为路径，围绕管理规范效能、职工素质、服务模式，开展全能型数智化供电所建设，提升用户电力获得感。同时，构建“党建+”服务新模式，完成辖区村镇党建结对，服务乡村振兴。     

“135”机制打造优质服务金名片

<正>国网新疆电力吐鲁番供电公司坚持党建与优质服务相融相促，以解决群众突出问题、满足群众诉求为出发点和落脚点，构建实施“135”工作机制，全面推进“党建+优质服务”质效双提升，力争打造为国网新疆电力“党建+优质服务”工程的“样板间”。     

“数字赋能”推进供电所转型

<正>国网湖北电力襄阳供电公司通过数字赋能和提质增效，采取多项策略和举措，开辟数字化供电所建设新路径。随着当前数字化转型的加速推进，供电所的服务模式、作业模式面临着“终端多、系统多、队伍老化、综合管理难统筹、服务需求多样化”等问题。因此，国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司（以下简称“襄阳供电公司”）紧扣“班组建设年”“作风建设年”活动要求，以数字赋能、提质增效为研究核心，探索数字化供电所建设新路径，为实现数字化转型贡献“襄阳经验”。     

“三化三促”提升党建管理质效

<正>国网陕西电力咸阳供电公司党委将党建专业与日常业务深度融合,通过标准化和量化管理机制,确保了党建工作的高效、规范和可比性。国网陕西省电力公司咸阳供电公司（以下简称“咸阳供电公司”）党委为了高质量推进年度党建工作,坚持以问题、结果为导向,聚焦党建专业重点工作,建立了一套行之有效的党建管理体系和量化管理机制,确保了基层党建工作可量化、可考核、可对比,同时也实现了日常工作体系和流程规范化和标准化。     

数字化输电线路运检体系建设

<正>国网湖北电力荆州供电公司针对输电专业运检人员力量不足、专业素质参差不齐、运检数据数字化程度不高等问题，以输电全景智慧监控平台建设为契机，构建数字化输电运检体系，实现运检业务“线上智慧化+线下标准化”，助推输电运检由传统模式向“立体巡检+集中监控”数字化新模式转型，有效提升了输电线路运维水平。国网湖北省电力有限公司荆州供电公司（以下简称“荆州供电公司”）全力打造输电全景智慧监控平台，对输电专业数据、资源、人员和设备进行有效集约管控。输电线路运检模式数字化转型基本思路作为国网湖北电力数字化试点单位，荆州供电公司牢牢把握新型数字基础建设契机，构建“一个平台”，即输电全景智慧监控平台。     

供电所长数字素质提升创新实践

<正>国网湖北电力技术培训中心以“一会三导”为抓手，从顶层架构到终端实践，从思维意识到行动举措，从机制建设到文化打造，创新探索供电所长数字素质提升路径，确保供电所数字化转型建设高效落地。国网湖北省电力有限公司技术培训中心（以下简称“中心”）以“一会三导”为抓手，即培养供电所长会运用数字化技术和工具，具备指导、辅导、督导的数字化管理能力，创新探索供电所长数字素质能力提升路径。     

数字化党建赋能整体智治党建新格局

2021年是浙江省数字化改革元年,国网浙江电力积极适应新形势新任务,深化党建改革创新,以平台搭建、系统集成、技术迭代为突破口和着力点,找准了党建生态管理与数智党建工作的对接点、契合处,全面推动基层党建质量整体跃迁,赋能整体智治党建新格局。     

“四位四度”提升服务质效

海岛共富,电力先行。嵊泗县作为浙江省唯一全域海岛县,天然存在着资源不均、交通不便等诸多困难。国网浙江省电力有限公司嵊泗县供电公司(以下简称“国网嵊泗县供电公司”)把“党建+优质服务”作为破题之法,以“舟电16号”海缆管理船为媒介,形成“四位四度”服务路径,让党建引领海岛共富更加有形有感、有效有质。     

全景智慧供电所建设探索

<正>国网浙江电力舟山供电公司提出打造能高度适应构建新型电力系统的全景智慧型供电所，立足评价导向，建立起涵盖党建工作、生产运维、营销服务、社会履责等各维度的关键指标集合体，形成“全景智慧指数”，全方位提升供电所管理效能。     

唐山公司 服务升级 基层减负再迈新台阶

<正>“基层数据服务专区中的业务数据、关键指标对我们帮助很大，实时监测到的数据大大提高了我们的工作效率。”国网唐山供电公司工业区供电所毕径军高兴地说。唐山公司以“数据赋能、基层减负、提质增效”为目标，积极推进基层数据服务建设，依托国网冀北电力有限公司打造的“基层数据服务专区”，打造出了多个典型数据应用场景和BI工具，逐步实现工作管理和业务服务数字化，探索出了一条用数字化赋能基层减负，推动企业提质增效的新路径。     

新技术赋能营销数字化转型

<正>为加快数字化转型步伐，国网山西电力重点围绕客户服务智慧提升工程，通过创新升级营销2.0系统，有效满足了客户多元化需求，为新型业务和大型企业客户提供了更为精准、智慧的服务。针对电力行业数字化发展新趋势，国网山西省电力公司（以下简称“国网山西电力”）积极贯彻落实国家电网公司加快数字化转型“1254”总体推进思路，并在此基础上制定了《进一步加快数字化转型2023年行动方案》，方案提出了八个重点工作领域，实施十大工程。     

夏集供电所：满格电力服务优

<正>国网江苏电力宝应县供电分公司夏集供电所通过不断推进“数字赋能促转型”工作，有效推动服务提速转型升级，为地方经济社会高质量发展作出贡献。近年来，国网江苏省电力有限公司宝应县供电分公司夏集供电所以“数字赋能促转型，满格电力服务优”为目标，加快数字化供电所建设。数字赋能促转型、“村网共建”架心桥、“特快”电力促增收等举措，有效推动服务提速转型升级，为当地经济社会发展持续作出贡献。     

激发党建优势 厚植发展胜势

<正>国网山东电力荣成市供电公司秉承“抓党建从业务出发,抓业务从党建入手”工作方法,树立“促进中心工作、党员群众满意”价值取向,推动党建工作与企业发展无缝对接、与生产经营深度融合,以高质量党建引领企业高质量发展。推进党建与业务工作深度融合,是提高国有企业党建质量,将国有企业党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为创新优势、发展优势和竞争优势的必然要求。国网山东省电力公司荣成市供电公司（以下简称“荣成市供电公司”）聚力党建与业务工作四方面融合,充分激发党建优势,为企业发展储备强势动能。     

激活组织建设“源头活水”

国网甘肃省电力公司陇南供电公司(以下简称“陇南供电公司”)紧紧围绕“精益党建强基础、智慧党建提质效、价值党建促发展”工作目标,坚持“旗帜领航·提质登高”,着力强根铸魂,持续提升基层党建工作制度化、规范化和科学化水平。补短板用好考核“指挥棒”陇南供电公司持续健全党建差异化考核体系。     

做实智能物资仓储管理

<正>在数智化供电所建设和全能型供电所建设双重背景下,国网浙江电力桐乡市供电公司乌镇供电所以贯通“数智供电所管理平台”和“现代智慧供应链”两大平台为抓手,构建数智化智能物资无人仓管理模式,基本实现了供电所管理提质增效、员工减负、业务赋能的数字化转型目标。     

党建员持证上岗实践

为深化“党建工作做实了就是生产力,做强了就是战斗力,做细了就是凝聚力”理念,充分发挥党建引领作用,加强基层党建专业管理,国网浙江电力杭州供电公司党委紧紧围绕新时期党的建设总要求,首创“党建员持证上岗”措施,着力打造一支讲政治、懂业务、会管理的党建员队伍,持续推动基层党建巩固提升。     

构建“四制四化”党建责任体系

<正>国网河北电力石家庄供电公司着眼于党建责任的建立与落实、管控与保障、评价与提升等环节工作,构建“四制四化”党建责任体系,推进党建工作抓实抓细,助力企业发展行稳致远。国网河北省电力有限公司石家庄供电公司（以下简称“石家庄供电公司”）立足基层国企的职责定位和实际情况,持续探索提高党建质量的思路与举措。在这个过程中,石家庄供电公司紧紧扭住责任制这个“牛鼻子”,进一步把党建的软指标变成硬约束,助推党建责任层层落实。     

编后

国家电网公司数字化供电所试点建设工作以基层减负、数字赋能为方向,聚焦夯实数字化基础、提升数字化支撑能力两条主线,探索示范先行的路径。作为四家试点之一,国网浙江电力发挥自身优势,从业务前台和管理后台两头出发,使与供电所管理密切相关的人、机、系统的关系越来越紧密,为供电所如何落实数字化转型工作拓展了路径。     

以党建引领创新优化营商环境

国网吉林省电力有限公司延边供电公司(以下简称“延边供电公司”)党委以创建“最优党建阵地、最优营商环境”为工作目标,巩固提升“获得电力”服务水平,推动东北边疆地区电力营商环境再上新台阶。“党建+乡村振兴”农村“获得电力”再升级延边供电公司党委围绕“一条主线”,聚焦“六个目标”,重点抓好四个方面15项重点工作,夯实党建引领,持续巩固拓展脱贫攻坚成果,全面服务乡村“五大振兴”。     

陶海中心所：数字化牵引精益化运营

<正>国网蒙东电力陈巴尔虎旗供电分公司陶海中心供电营业所以智慧共享数据平台应用为枢纽，通过贯通市—旗县—供电所业务数据传输通道，构建供电所精益考核指标体系，对经营风险进行预警，对运营结果进行考核，推进供电所管理基于预警问题和评价结果进行精益改进。国网内蒙古东部电力有限公司陈巴尔虎旗供电分公司陶海中心供电营业所（以下简称“陶海中心所”）自2022年起，以供电所精益化运营为主要目标，以数字化牵引为主要手段，开展供电所管理基于数字牵引的提质增效创新实践。