国有企业“反围猎”行动探索与实践

<正>中国石油集团测井有限公司（以下简称：公司）纪委深刻把握“围猎”行为的政治危害，准确理解打击“围猎”行为的重要意义，结合企业实际情况，在管控风险源头、营造良好环境、凸显震慑作用三个方面精准发力，着力营造敬畏制度、严守规矩、廉洁经营、诚信合规的良好氛围，不断把“反围猎”行动引向深入。坚持预警在先、防范在前有效管控风险源头全面辨识风险源头。公司将履职尽责与廉政风险防控有机统一，探索建立以岗位为点、流程为线、制度为面的“围猎”风险防控体系。     

金融瞭望

榆社县北寨信用社为贯彻落实“全省集中清理国家公职人员拖欠农村信用社贷款电视电话会议”精神，改善信用环境，促进农村信用社为“三农”提供更好的金融服务，开始集中清理公职人员拖欠农信社贷款。主要采取调查摸底、重点清收和严打处理三种措施，对一些故意拖欠贷款的公职人员，移交司法部门处理，确保工作的顺利进行。     

反贪一招：金融真名制

1993年5月．金泳三总统促使议会通过了一项公职人员财产登记法案，要求包括总统、总理在内的一大批重要公职人员在8月11日前参加公职人员财产登记。8月12日晚8时．金泳三在总统府青瓦台通过电台、电视台向全国发布“总统紧急财政经济命令”，宣布从即刻起在韩国境内实施“金融真名制”。     

村级“裸官”问题不容忽视

社会上所说的“裸官”，是指配偶和子女非因工作需要均在国（境）外定居或加入外国国籍或取得国（境）外永久居留权的公职人员。而笔者要说的“裸官”，是村级“裸官”。他们和公职人员“裸官”有所区别的是：他们的配偶和子女不是定居或加入外国国籍或取得国（境）外永久居留，     

质量是顾客价值的核心

质量是什么?“21世纪质量代言人”苏比尔&#183;乔杜里以“六西格玛的力量”为题，在工博会六西格玛论坛上精彩演讲：质量是由CEO亲自领导的、永无止境的经营过程。质量是一种投资，而且是一种高回报率的投资。     

反贪一招:金融真名制

反贪一招：金融真名制□沈玉春杂谈１９９３年５月，金泳三总统促使议会通过了一项公职人员财产登记法案，要求包括总统、总理在内的一大批重要公职人员在８月１１日前参加公职人员财产登记。８月１２日晚８时，金泳三在总统府青瓦台通过电台、电视台向全国发布“总统紧急...     

关注“后农机补贴市场”

农机产品过去是“什么时候使用什么时候购买”,现在是“什么时间补贴什么时候购买”;过去是“用什么产品买什么产品”,现在是“什么产品有补贴买什么”。“有补贴指标就买,没有补贴指标就等”已经成了农民购机的一种常态。     

如何提高会计分析水平

会计分析是财会部门向社会或领导提供的“产品”。它同其它产品一样，也要适销对路，对准需要；也要创名优产品。既然是产品，就要了解“市场”的需求，敏锐地去捕捉“市场”信息。会计分析产品的市场，一是领导需要，领导机关用于研究问记，布置工作；二是解决经济生产中出现的新问题。《一）迭出回国，适时提供当前各地提供的分析，大体有三种情况：一种是不问需要，有什么提供什么，处于初级阶段；一种是领导要什么提供什么，较前进了一大步；一种是领导抓什么，主动提供什么，走在领导的前头，属于高级阶段。现在，有些地方已向高级阶段…     

浅析被迫行贿的罪与非罪

被迫行贿．是指行为人为谋取某种利益被勒索而不得已给予国家机关工作人员和其他公职人员已财务的行为。它是行贿犯罪中的一种特殊的表现形式，由于其行为的主观动机和目的性不同，因而在认定其行为是否构成犯罪上出现了不同的观点。一种认为：被迫行贿，行为人的主观动机上不存在有意腐蚀国家机关工作人员和其他公职人员的犯罪故意。而是受客观环境和条件所迫而实施的行为，故不能构成犯罪。另一种认为：被迫行贿在客观上起到了腐蚀国家机关工作人员和其他公职人员的作用，侵害     

“国”与“家”应分清

报载，美国前总统卡特在任职期间，自家农场因委托他人经营不善，负债100万美元，他卸任后千方百计赚钱还债。这在一些“心眼灵活”的国人眼里，简直不可思议，会说卡特大总统愚蠢到家了，想点什么办法还填不平那点亏空。其实道理很简单：人家把“国”与“家”分得清爽。说到这些，联想到我们的一些公职人员。他们用聪明的脑袋，在国与家之间卖开了糊涂关子。已经伏法的大贪官胡长清是属于那种借着国之要职，空手套白狼、大捞狂掠的“直率”型，而更多的贪官则属于借着某种理由，把家与国搅和起来的“婉转”型：过去有摊子的，得了官，借权…     

种什么、养什么要多些谋划

笔者同几位农民兄弟闲谈，聊起“今年种什么，养什么”的话题。憨厚的农民各抒己见，有位农民只说了一句：“什么值钱种什么，什么赚钱养什么。”我接着反问他：“什么值钱？什么赚钱？”他却始终笑而不语……为何笑而不语？他不好回答，也难以回答得好。如今农业和农村经济的问题就莫过于产业结构调整，其目的是让农民兄弟的腰包尽快鼓起来。但是调什么？怎么调？则是农民的一大困惑。就拿那位农民兄弟所说的“什么值钱种什么，什么赚钱养什么。”也许不少的农民都会这样说，道理谁都明白，可实际操作起来并非那么简单。什么赚钱？什么好卖…     

企业职工：站在WTO的门槛上

中国加入世界贸易经济组织 (WTO)，经过为之十几年的准备和努力已不在遥远，日子也一天天的临近。“我们以什么样的心态迎接入世 ?”“在新世纪里 WTO会给我们带来什么 ?”“加入 WTO对企业职工来说意味着什么 ?”一个个疑问、一个个信息成了企业职工关注的众多热门话题。 　　中国加入 WTO，对于企业职工来说，可以说是一种阵痛、一种困惑、一种收益，概言之：确有“几多欢乐几多愁”，终究“一江春水向东流”。 一、加入 WTO对职工来说是一种阵痛 　　中国加入 WTO是一次全方位的变革，它带来不仅仅是挑战，还将触及到职工的具体…     

仨农民的种养经

多防“市场冷热症”我叫许修俊，是江苏省东台市许河镇板余村支书。这几年我一直没有固定种什么，种的规模也不大。但我却是种什么都赚到钱。诀窍是站在田头看市场，多防“市场冷热症”。农民搞种养，最忌一哄而上，盲目跟风。种什么、养什么，还是得分析市场冷门。前几年我看到“临海大蒜”是冷门，自己带头大种，全村一下子发展到１５００亩，农民增加了经济收入。今年种什么？我在种好大蒜的同时，又带头搞“棚”，目前全村已有２００多农户纷纷搞起了冬瓜、马薯、蕃茄、大椒等“大棚农业”，面积达２０００余亩。我已探过市场，继续种植…     

海尔——“人单合一”战略

我们在全球市场取得胜利的发展模式是什么? 我们又为什么非要确定一种发展模式? 又怎么样去做好这个发展模式? 海尔在全球市场上取胜的根本保证是什么?就是“人单合一”的发展模式,也是一种市场竞争模式。什么是“人单合一”模式?其内容是什么?它包括:“人单合一”,“直销直发”和“正现金流”。“人单合一”是参与市场竞争的模式;“直销直发”是实现“人单合一”的基础条件;“正现金流”是“人单合一”至少在目前是最重要而必须保证的结     

护假能护谁?

最近，报端陆续公布了各地查出的一批打假的大案要案，真让消费者解气!仔细看过这些案件，发现这次打假中，有相当多的公职人员公然跳到前台来庇护造假售假者，甚至参与暴力抗法。　　造假售假者能谋取不义之财，那么，地方保护主义又能保护什么呢?　　不可否认，有些干部觉得造假毕竟能活跃地方经济，所以消极对待打假。但这种护假能真正地保护地方利益吗?想当年山西假酒案一出，殃及整个山西的酒业。像“汾酒”等一批老名牌酒厂花了很长时间、很多精力，才逐渐消除人们的误解。最近，“有毒大米”使原阳米市大受冲击，守法的原阳米商叫苦…     

干工作不能跟风

跟风，是一种不好的现象。跟风，是一种盲目的行为。跟风，是一种影响工作质量的坏作风C可现在，一些企业、部门、地区、单位的工作无自己的主见，无自己的特色，而热衷于跟风。一些领导干部，工作不动脑筋，不根据自己单位、部门、企业、地区的实际情况而盲目跟风。而且跟风的“形式”、“办法”好象也“光明正大”、“明正言顺”、“鲜明生动”、“堂而皇之”。如，上级哪位领导提倡一个什么问题，他就跟着抓什么问题。上级领导提倡的问题，是有针对性的，只代表一个方面，代替不了全盘工作。这种跟风，如同用一个指头弹琴，效果能好吗？…     

申办生产许可证企业享有哪些合法权益?

不久前，国家质检总局印发了《关于建立长效监管机制进一步规范工业产品生产许可工作的意见》（以下简称“意见”），对生产许可证受理、审查、检验、发证各个环节国家公职人员如何依法行事，廉洁自律作了详细的规定，从这份原本是对国家公职人员在受理发放生产许可证过程必须严格自律的细致要求中，我们同时也解读到了申办生产许可证企业享有的基本权益．     

企业高风险岗位人员的廉洁教育研究

党的十九大报告指出，坚定不移全面从严治党，锲而不舍把党风廉洁建设和反腐败斗争引向深入。反对腐败、建设廉洁政治，是党一贯坚持的鲜明政治立场，是人民关注的重大政治问题。这个问题解决不好，就会对党造成致命伤害，甚至亡党亡国。当前，反对腐败重点往往是紧盯“少数人”，主要体现为领导干部，而忽视了对高风险岗位人员的关注，导致极易被“围猎”，高风险岗位人员已成为反腐败斗争的另一部分关键“少数人”，并实实在在渗透到了企业的各个阶层、各个环节。     

企业核心竞争力构成要素分析

<正> 目前,关于企业核心竞争力的观点和论断众多,在究竞什么是企业核心竞争力这个问题上还存在分歧。有人认为是“一种积累性学识”;有人认为是“一种技能、互补性资产和规则的结合”;有人认为是“一种核心创新能力”;有人认为是“一种知识体系”;有人认为是“一种企业的素质或资源”;有人认为是“一种动态平衡系统”等等。我们认为,企业核心竞争力是由人才竞争力、制度竞争力、文化竞争力、信誉竞争力和学习竞争力等五部分组成的,能为企业的长期发展提供相对竞争优势和可持续动力的整体综合竞争实力。     

北京慈锦健康体检连锁机构总裁 韩小红：智慧转变战略

企业家语录：“什么车闲着我就坐什么车，我坐救护车出去开会，也是对慈铭最好的宣传。” “女人不会比男人付出更多，任何成功都需要执著和独立，我的这种独立是与生俱来的，是一种性格。”