闲话“批示”

“批示”是上级对下级的公文,以书面形式表示意见。“批示”往往出现于下级级关或领导者上呈的报告、意见、信件乃至该级党委公开出版的报纸、刊物及群众来信等上面。下级看到“批示”后便会按“批示”意见认识、处理问题,办理事情。因为“批示”是上级领导对某问题、事件的直接意见,下级一般都很重视,立即照办。“批示”有很大的威力,有时其威力超过了正式文件以至法律,所以在社会生活中,领导“批示”起着施政号令的强有力的作用。     

这条“领导指示”违了法

内蒙古和林格尔县政府及其几个行政部门仅凭县某主要领导的一句口头指示,就强行将农民王新民承包经营多年的耕地毁于一旦。结果,王新民依法将县政府告到了法院,受理此案的和林格尔县法院审理认为,和林格尔县政府及其部门在对王承包耕地上的建筑物强制拆迁过程中程序违法,给原告王新民造成的损失应予以赔偿,同时作出判决：和林格尔县政府赔偿王新民全家损失57866元;诉讼费3428元由和林格尔县政府承担。王新民是和林格尔县城关镇农民,他承包经营的三亩耕地要被县政府征用,由于补偿费用等问题双方谈不妥,在近三年时间一直没有协商出…     

“七步工作机制”推动习近平总书记重要指示批示精神落地落实

<正>及时传达学习,组织深入研究,形成工作方案,明确任务清单,呈报专题报告,落实具体举措,加强跟踪问效,切实贯彻好落实好习近平总书记重要指示批示精神。工业和信息化部把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神作为首要政治任务,建立贯彻落实习近平总书记重要指示批示及时传达学习、组织深入研究、形成工作方案、明确任务清单、呈报专题报告、落实具体举措、加强跟踪问效的“七步工作机制”,     

善用“外脑”

对借用外脑、引进海外高层次人才,我们应当持欢迎态度,因为这是中国走向国际化的必然要求,更好地为我国经济社会发展服务。我唯一的希望,就是政府能给我一个中国的身份证。——苏晶电子材料公司总裁范嘉苏如是说。范嘉苏的愿望不久将得到实现,日前,江苏省人大常委会正在就《江苏省海外高层     

善用“人杰”

<正> 汉高祖刘邦在总结楚汉之争的得失时说:"夫运筹帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。"刘邦如此知人善任,得天下当然是势所必然了。在经济全球化的今天,人才更占有举足轻重的地位,谁拥有人才,谁便会占领高点。随着改革开放的不断深化,国有企业不可替代的地位已不复存在,绝大多数国有企业面临强大的竞争压力,急需更多的人才来充实壮大企业队伍。但是一种现象不得不引起大家的思考:前面举着牌子招聘人才,后面一些发展所需人才因不能充分发挥作用又不断外流,招进来的仍需要培训方能进入工序,而走掉的却是企业发展急需的力量。     

善用“人杰”

汉高祖刘邦在总结楚汉之争的得失时说：“夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”     

紧扣三个“突出” 确保习近平总书记重要指示批示精神落实到位

<正>党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央着眼全局、把握大势,主动顺应信息革命时代潮流,高度重视、全面布局、统筹推进网络安全和信息化工作,推动网信事业取得历史性成就、发生历史性变革。中央网信办深入学习贯彻习近平总书记关于网络强国的重要思想,     

“知人善用”感言

史载:汉高祖刘邦的用人之道可谓匠心独运。他曾说过“吾之安民治国不及萧何,运筹帷握不及韩信,谋略智计不及张良,然吾唯能知之善用之”。确实如此,刘邦凭借他的“知之善用”统领汉军,逐鹿中原,最终战胜了勇冠天下的楚霸王项羽而成霸业。 刘邦“知人善用”的故事,虽然已逾两千年了,然其“知人善用”的才能,却值得当今领导者借鉴。     

联邦快递善用“半边天”

女性顶起半边天 秦伟在联邦快递经历了职业生涯的三次“意外”。学英语语言出身的她，偶然机会加入了联邦快递当起了机坪操作员；一年半后，因为一次临时任务充当了机务维修师，随后就开始了为飞机进行配重、配载的工作；到了2002年，她又出乎意料的被送往美国总部培训，然后拿到了美国联邦航空局颁发的“机身及动力装置维修执照”。结果，这位身材娇小的员工成为了大陆拿到该资格证书的第80人，也是国内第一个拿到该执照的女性。     

善用“闲才”

克莱斯勒公司曾位列“世界十大企业”。然而，在小福特掌权的福特公司中期，由于福特公司的迅速发展，克莱斯勒一时进入了亏损境地，最多年亏损高达1．6亿美元。此时，克莱斯勒想到了艾科卡。     

着力更新思想观念努力实现“四高目标”

岁月嬗递，光阴荏苒。值此机遇与挑战并存、困难与希望同在的新年到来之际，我谨代表国家工商总局向辛勤工作在工商系统的理论工作者和实践工作者致以节日的问候!向所有关心支持《中国工商管理研究》的忠实读者和作者朋友致以最真诚的祝福!     

善用“国”字招牌

近期,粤西山区小县郁南赚足了人们的关注:借力中国无核黄皮之乡的金字招牌,郁南举办了一年一度的黄皮节,不但有《两棵黄皮树撑起一个大产业》等报道出现在海内外媒体,而且今年1.8万吨黄皮卖出了好价钱,实现产值3.6亿元,当地农民可谓赚得盆满钵满。以果为媒,擦亮招牌,郁南在提升知名度、推动地方经济发展上收获颇丰,也引发了人们对善用国字招牌的诸多思考。     

善用“五劲”抓落实

千忙万忙,不抓落实就是瞎忙;千招万招,不抓落实就是虚招;千条万条,不抓落实就是白条。各级领导干部都应具有“真抓”的激情、“敢抓”的决心、“善抓”的本领、“快抓”的效率、“常抓”的作风,争当抓落实的表率。     

紧紧把握领导需求发挥信息“聚焦“效应

紧紧把握领导需求,发挥信息"聚焦"效应,既是信息工作的方法问题,也是信息工作影响力、战斗力、生命力所在.只有紧紧把握领导需求,才能发挥信息"聚焦"效应.     

张世：“小人物”善用大品牌

从《粉红女郎》中眯起小眼睛每天去找女房客麻烦的＂色房东＂,到《真爱一世情》中凄苦的大少爷;从《汉武大帝》中阴险毒辣、工于心计的国舅,到《县令黄马褂》里为民做主、智勇双全的黄马褂,张世在荧幕中为我们演绎了一个又一个生动的＂小人物＂角色。     

要善用“短中之长”

俗话说:“取长补短”,用人之长是理所当然,而用人之短又从何说起呢? 清代有位叫杨时斋的将领善于开掘人的短中之长,他主张,是聋子安排于左右为侍从,免泄军机;对哑巴,让他传送书信密件,一旦被抓也问不清;而瘸子,可以让他守护炮座,必坚守阵地无疑;至于让瞎子潜入敌前沿听动静,则更比常人耳灵。如此军中无废人,说明了一个十分浅显的道理:用人短中之长。     

善用“蝴蝶效应”的五大法则

一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶扇动几下翅膀，就可能为美国德克萨斯引来一场龙卷风。从员工管理的角度分析。“蝴蝶效应”表现在：一个坏的微小的机制，如果不加以及时地引导、调节．会给社会带来非常大的危害，戏称为“龙卷风”或“风暴”；一个好的微小的机制，只要正确指引．经过一段时间的努力，将会产生轰动效应．[第一段]     

管理者要善用“第三只眼”

公司的快速发展,市场的激烈竞争,需要各级管理者紧紧围绕公司2012年工作关键词拼搏、发展、精益管理;利用管理的第三只眼,对基础管理工作进行审视,逐步提升基础管理,并帮助员工养成自律、敬业、诚信的职业素养.多年前,曾看过一部脍炙人口的电影《楚门的世界》.影片中的楚门,是一部纪实性肥皂剧的男主角,从成长、求学、成家乃至就业,他生活的每一分每一秒,都藉由周遭上千部摄影机,同步放送至观众面前,唯独他自己并不知情.在现实世界中,人们也常天真地以为,自己做的事情,只有自己知道.     

勤修“短板”与善用“钉耙”

企业,实质是核心员工的运作,市场经济中核心员工决定企业的命运。头羊带领羊群快速奔跑,虽然总会有几只羊跑在最后,被狼追上,但头羊还得带着羊群奔跑,而且还要跑得更快。时下“短板理论”一下子热火了起来。“短板理论”被人发现于木桶中,验证于盛水时,往往被印证于企业的运行。因为事出有因,所以也就会“论出有据”,不算唐突,更不能说其是哗然众听了。