中小水电站“无人电站”运行管理模式研究

<正>水电厂“无人值班”（少人值守）运行管理方式是当前大多数水电站追求的运行方式,在保证水电站安全运行的前提下,最大程度地减少值班和值守人员。在此基础上,随着云计算、大数据、物联网、移动互联、人工智能等新一代信息技术对水电站的赋能,水电生产能够进一步突破传统水电站的空间限制,研究具备智能自主运行能力的“无人电站”的技术条件日趋成熟。本文以大渡河流域深溪沟水电站为研究对象,     

持续优化值班指挥平台 坚决当好党委的哨兵尖兵

<正>以创新思路建好平台,以务实举措用好平台,以长效机制管好平台,以数字赋能推动党委值班工作提质增效。山东省委办公厅省委总值班室牢牢把握“为党值班、忠诚值守”职责定位,坚持守正创新,聚力资源融合,紧紧锚定“建好、用好、管好”目标要求,     

“青岛模式”智慧物业实践分享

<正>青岛市以物业服务“小切口”撬动社会治理“大提升”,抓住数字经济、智慧赋能的产业发展机遇,构建新的物业管理产业体系,为“智慧物业”可持续性发展提供了可复制、可推广的“青岛模式”。党的二十大报告提出,要“完善社会治理体系”“建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体”。而社区治理,则是社会治理的“前沿”,也是群众感知公共服务效度和温度的“神经末梢”。为此,青岛市以住建部和省住建厅智慧物业“双试点”为契机,通过科技赋能、场景共建、数据互联等方式,加快构建共建共治共享的社会治理新格局。     

精准发力做好值班工作

<正>纵联横通，用好“组合拳”；彻排风险，打好“预防针”；提效保质，当好“参谋部”；严肃纪律，抓好“考核尺”。近年来，桂林市委值班室为进一步做好值班工作，从四个方面集中发力。纵联横通，用好“组合拳”立足新形势下值班工作新问题新要求，与时俱进积极探索新方式新办法，着力解决沟通渠道不通畅、信息倒流等突出问题。     

“四个一”打造“慧烟督”品牌

<正>搭建“一个平台”、创新“数智”赋能，完善“一套体系”、健全体制机制，扭住“一个关键”、强化“头雁效应”，锻造“一支队伍”、树立良好作风，全面提升督查工作质效。烟台市紧紧扭住工作落实这个“牛鼻子”，聚焦保障重点项目、重要事项提速加力推进，打造“慧烟督”品牌，以“一个平台、一套体系、一个关键、一支队伍”为着力点，探索创建数智化、精细化、专业化大督查格局，努力实现以督促干、以督促效、以督促优。     

基于企业战略导向的财务状况质量赋能科技创新——以华灿光电为例

企业科技创新的赋能因素是一个重要议题。本文以华灿光电为例,依据哈佛分析框架、企业可持续发展理论和微笑曲线理论,搭建企业战略导向视角下财务状况质量赋能科技创新的理论框架,构建出“企业战略导向赋能财务状况质量——财务状况质量赋能企业科技创新——科技创新赋能企业价值创造”的赋能框架体系,并详细分析了华灿光电的具体赋能过程。本研究的主要结论如下：一是科技创新企业采取的战略导向主要为前瞻型战略和分析型战略,战略导向会通过财务战略执行与财务战略评估影响财务状况质量对科技创新的赋能;二是财务状况质量主要通过缓解融资约束和奠定资产基础,赋能研发投入增加、研发效率提升等科技创新活动与效应;三是企业科技创新最终赋能企业价值创造的过程,主要通过创新能力的保持得以实现,而企业创新能力的保持具体体现在稳定的经济投入强度和人员投入强度上,二者需要较高的财务状况质量予以保障。     

小型水电站计算机监控系统方案探讨

一般的自动控制系统的性能比水电站计算机监控系统的性能要逊色很多。要实现水电站的自动化，采用水电站监控系统是一个很好的选择。水电站生产过程的操作、控制以及监视，可以在“无人值班（少人值班）”的情况下，按照预定的计划或程序自动地进行。文章主要介绍水电站计算机监控系统的组成等方面，以达到提高电能质量；改善劳动环境和减少运行人员；提高水电站工作的可靠性和运行的经济性等目的及一些附带效用。     

提高“四力” 强化职能 打造新形势下党委值班综合枢纽

<正>着力提高值班执行力、保障力、反应力、战斗力，有效推动“守摊式”值班向“综合型”枢纽转变。值班工作是保障党委政令畅通、机关有序运转的重要环节，是党办“三服务”工作的重要手段。近年来，吉林省委值班室牢记习近平总书记“五个坚持”重要要求，以“细致、精致、极致”为价值追求，以“高标准、高效率、高质量”为目标取向，不断强化新形势下党委值班职能作用，着力提高值班执行力、保障力、反应力、     

值班新兵需把握好“三对”关系

<正>值班新兵需把握好“大”与“小”、“守”与“变”、“知”与“行”的辩证关系，努力推动工作优质高效、出新出彩。办公厅（室）值班工作肩负着上传下达、左右协调、沟通内外，保障党政机关耳聪目明、政令畅通的重要职责，是掌握情况的“前哨站”、信息交换的“枢纽地”、指挥调度的“中军帐”。每年都有许多青年同志作为新兵加入值班工作队伍中，只有做到综合统筹，抓大顾小、守正创新、知行合一，才能推动值班工作优质高效、出新出彩。     

以“值守重庆”理念推动值班工作

重庆市委值班室是市委办公厅协助市委统揽全局、协调各方的重要业务处室。今年以来，我们紧密围绕市委工作大局和全厅中心工作，牢固树立“值守重庆”理念，在抓好日常值班、提高研判水平、妥处突发事件、强化运行督促上下功夫，推动值班工作再上新水平。     

基于4I协同数字赋能体系的企业数智化建设研究——以锦华铁路为例

随着“云大物移智链”数字科技在铁路行业的广泛应用,以及数字化发展方式与铁路运输的深度融合,使得铁路行业发展迈入了更高层次的技术与管理双重驱动的数智化发展阶段。为此,以国家电投锦华铁路为具体研究对象,首先通过组织演化脉络构建了以数字化发展为核心的“组织智慧CI-员工智力HI-人工智能AI-机器智能MI”4I数字赋能体系,然后再由4I多元协同数字赋能体系运行机理延伸拓展到“管理体系、协同平台、知库智库、知识与事件图谱”的数智化建设实践,期望为我国智慧铁路发展以及企业数智化建设提供参考借鉴。     

建立数字法治系统的探索及实践

南方电网广东电网公司（以下简称“广东电网公司”）作为国有骨干能源企业，坚定不移落实国务院国资委和南方电网公司法治建设部署，主动开展国有企业法律业务标准化、数字化、集约化的探索与实践，以数字法治系统建设为抓手，完善法治体系，推动数据流转协同，以法治运行可视化、合同管理智能化、法治宣教精准化三方面为切入点，探索全域赋能的数字法治路径，为广东电网公司全面走在全国前列提供坚强有力的法治保障。     

无人值班变电站运行中存在的问题分析

近年来,供电公司变电站综合自动化改造工作发展较快,截止到今年,公司110kV以下变电站23座实现了无人值班,集控模式也正由“110kV集控站”的管理模式向“220kV集控站”的管理模式转变。无人值班变电站的投入运行,提高了工作效率,促进了设备质量的改进及科技水平的发展。但任何新模式在发展过程中,必然存在一些问题,需要我们在改进中不断完善。本人结合公司无人值班变电站实际,对影响无人值班变电站的综合因素提出了自己的看法。     

网络公关乱象一张假冒“新华社”公函背后的网络“删帖”利益链

网络公关并无“神通”，不过是多数躲在暗处，或是冒充“受害”的当事单位或当事人与网站联系，指称网站登载的信息属“诽谤谣言”，要求删除；或是直接与在线编辑联系，以删一帖多少钱为诱饵，试图“收买”值班编辑；权势大一点的公关，可能会直接找有执法权的行政部门，指令网站“删帖”；最恶劣的手段是“黑客入侵”，靠技术手段窃取发帖当事人或值班编辑的工作密码，直接修改或删除信息。     

框架解构与效应剖析：国家审计赋能“双碳”目标实现

“双碳”目标是国家应对资源环境约束、促进经济绿色转型、助力社会全面发展的发展大计。由国家审计的现代治理面向决定，国家审计赋能“双碳”目标实现是其题中应有之义。通过搭建“战略S—审计A”模型，将国家审计重点项目类型和“双碳”目标具体战略要求相匹配，以分析其赋能作用机理；结合政府战略管理“三角模型”理论，匹配国家审计赋能影响效应和“双碳”目标战略管理要素，以剖析其赋能影响效应。研究发现，国家审计通过碳审计、重大公共工程投资审计、资源环境专项资金审计、生态文明建设政策落实情况审计以及领导干部自然资源资产离任审计等五种审计项目类型，可发挥其揭露阻断效应、抵御规制效应和预防减排效应，进而全方位赋能“双碳”目标实现。     

浅析110KV无人值班变电所监控系统

通过对110KV变电所无人值班工作的实践，介绍了在完善四遥功能方面为保证无人值班变电所的安全运行需设置的信号。并通过装设安全监控系统提升数据通信处理能力，改进计算机电源系统以及对一、二次设备进行改造等多方面入手。为无人值班变电所的安全运行打下良好的基础。     

推进交通与能源高质量融合发展

<正>推进交通与能源高质量融合发展,必须着力把握好加快构建体系完善的顶层设计关键指引,夯实“绿色节能、低碳循环”关键底座,放大“数字赋能、智慧互联”关键支撑,全力突破系列核心技术关键瓶颈,加快实施市场化规模化发展关键路径“五大关键”,完成多维、立体、综合、完整的交能融合系统工程。     

优化“大监督”信息共享的思考

<正>健全党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系，是实现国家治理体系和治理能力现代化的重要标志。国有企业作为国家治理体系的组成部分，把握监督重点、融合监督资源、凝聚监督合力，全面构建“大监督”体系，是国有企业坚持全面从严治党的题中应有之义。而“大监督”体系有效运行的基础和前提，是推进监督信息共享。在人工智能、大数据等现代信息技术的赋能下，大型国有企业总部层面的监督信息共享经历了从清单式共享到平台式共享的迭代更新。如今的“大监督”信息共享系统，内容涵盖计划管理、进度管理、信息共享管理、问题整改、资料共享管理等业务模块，功能较为全面。     

全面提高财务管理水平 促进集团经济快速健康发展——中国航空工业第一集团公司财务管理工作纪实

中国航空工业第一集团公司成立六年来，为促进大集团战略的实施，建立和完善现代财务管理体系，集团公司制订了财务管理工作的“十五”规划，提出并积极推进财务管理“五大”体系建设，即以现金流量为核心，建立全面预算管理体系；以规范财会行为为核心，建立财会管理制度体系；以强化风险意识为核心，建立财务预警监控体系；以快捷高效为核心，建立财会信息网络体系；以提高素质为核心，建立结构优化的财会队伍体系；促进“三个提高”即资产质量、经济运行质量和经济效益的提高；强化“两项管理”即强化资金管理和成本管理；     

可持续推进土地年租金征收

以“以缴代征”为方向，创新征收工作体制；以完善“地价一地租”体系为抓手，提升征收工作科学化水平