农业科研单位财务内部控制初探

农业作为国家的第一产业,是支撑整个国民经济发展和进步的保障。随着我国社会经济的快速发展,国家在农业科技领域的投入力度不断加大。在农业科研单位的工作中,财务管理是重要的工作内容,科学高效的财务工作能够帮助单位合理规划财政资金,提高资源使用效率。在国家科技体制改革不断走向纵深的前提下,农业科研单位的财务管理工作也在不断调整和改进,以适应新阶段、新形势、新要求。而财务内部控制是确保农业科研单位财务管理科学规范、科研经费高效使用的重要手段。本文主要针对农业科研单位如何加强财务内部控制进行探究,强调加强财务内部控制的必要性,通过分析存在的一些突出问题,提出相应的对策建议,为农业科研单位财务内部控制工作有效开展提供参考。     

新形势下农业科研单位内部审计存在的问题与对策

文章从内部审计对农业科研单位管理的意义出发,先简要指出新形势下农业科研单位内部审计转型面临的问题,如缺乏与时俱进的理念、内部审计的独立性与权威性不足、内部审计制度不完善、人员素质有待提升等;而后针对这些问题重点提出促进农业科研单位内部审计顺利转型的策略,如转变审计人员理念、建立健全规章制度、改革内部审计体制、丰富内部审计内容、重视人员素质提升等,以期为农业科研单位开展内部审计提供新思路。     

试论农业科研单位内部经济责任审计评价指标体系构建

构建一套适用于本行业的标准清晰、体系完整、重点突出的内部经济责任审计评价指标体系对于指导内部经济责任审计实践具有十分重要的意义。本文以L农科院的下设分支机构主要负责人2019年离任审计项目为例,阐述评价指标体系构建的现状,分析其中的不足,讨论构建原则,尝试细化审计评价的内容、方法,建立一套既满足国家审计全覆盖要求,又适合L农科院自身的内部经济责任审计评价指标体系,从而提升审计质量,客观、公正、全面地评价分支机构主要负责人任期经济责任,为农业科研单位内部经济责任审计提供一些借鉴。     

加强水利工程管理单位内部控制的探讨

<正>财政部于2012年颁发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,并规定该规范于2014年1月1日起施行。实施好内部控制规范是水利工程管理单位(以下简称水管单位)面临的一个新课题。根据这一新形势,我们联系工作实际,对水管单位如何加强内部控制问题做以下研究和探讨,旨在加快水利事业的发展。一、水管单位内部控制存在的主要问题(一)思想认识不到位有的单位领导存在着"重建设轻管理"思想,     

从农业科研单位改制看如何加强会计监督

根据1999年8月20日颁布的《中共中央、国务院关于加强技术创新、发展高科技、实现产业化的决定》,应用型农业科研机构和设计单位应逐步地转为科技型企业,整体或部分进入企业,转为中介服务机构等,从而使以应用研究或开发研究为主的农业科研机构的经费来源渠道和财务管理模式必须转变为市场化运作。为此,如何继续加强会计核算和会计监督,完善开源节流机制,就成为农业科研单位改制后的一项新课题。本文试从强化会计监督机制方面谈谈认识。     

农业科研单位转制后须加强会计监督

根据 1999年 8月 20日颁布的《中共中央、国务院关于加强技术创新、发民高科技、实现产业化的决定》,应用型农业科研机构和设计单位应逐步地转为科技型企业,整体或部分进入企业,转为中介服务机构等,从而使以应用研究或开发研究为主的农业科研机构的经费来源渠道和财务管理模式必须转变为市场化运作。为此,如何继续加强会计核算和会计监督,完善开源节流机制,就成为农业科研单位转制后的一项新课题。 一、农业科研单位财务监督机制还比较薄弱。 其主要表现在三个方面：一是监督管理职能交叉。除财政,还有税务、审计、固有资产管理等部…     

农业科研单位财务管理现状及对策

资金是每一个单位的经济命脉,财务管理工作更是单位管理工作的重中之重。随着农业科研经费的日益增加,来源渠道多种多样,如何加强单位财务管理,使之适应不断变化的新情况、新特点,对每个财务管理者提出了更高的要求。     

农业科研单位经济责任审计存在的问题与对策

经济责任审计作为新时期加强干部监督与管理的重要手段，在经济生活中发挥着重要作用。笔者作为一名内部审计人员，在实践中认识到目前农业科研单位经济责任审计仍存在一些问题，亟待加以解决，本文对 此作一探讨。     

商业银行内部控制的探讨

近年来国际银行业的实践证明。正视日益增长的风险，改善和加强银行内部控制，已经成为银行生存发展的首要的、基础的条件，借鉴国外商业银行的内部控制实践，通过审慎的外部监管，促成商业银行科学有效的内部控制制度的建立健全，最终实现银行体系安全与效率的目标，应是我国商业银行内控制度改革的必由之路，本文通过对银行内部控制的历史考察．分析内部控制的目的、主要内容及其发展趋势，并结合我国商业银行内部控制的现状，提出相应的对策。     

行政单位固定资产内部控制

以行政单位固定资产为例,通过问卷调查的方法,了解行政单位现有的内部控制活动对控制目标实现的作用,发现职责分工与授权控制活动的作用最大,取得与验收次之,日常使用与维护以及处置、租赁较小。另外,发现最近五年内上述四个控制活动的作用在一定程度上都得到加强,但是变化程度不是很大。     

浅析强化农业科研单位会计监督的有效办法

文章分析了当前农业科研单位会计监督现状,并从加强会计人员职业道德建设、加强财务制度建设、加强会计内部控制制度建设、加强预算管理等方面,提出了加强农业科研单位会计监督的有效办法。     

新时期农业科研单位加强成本核算的策略探讨

开展成本核算工作是当代农业科研单位响应党中央决策部署的必然要求,同时也是加强本单位财务管理工作,促进单位建设与发展的必要措施。新时期背景下,农业科研单位想要从根本上实现降本增效,并进一步落实增强单位竞争力、强化单位管理效能等目标,就需要以高质量成本核算为基础。基于此,本文从农业科研单位实施成本核算的必要性出发,结合农业科研单位成本构成要素分析其成本核算现状,并提出具有实效性的强化对策,主要包括完善组织权责划分、明晰业务方向、强化信息建设,以期提升农业科研单位成本核算工作效率,促进其在新时期背景下全面发展。     

中小企业内部控制探析

我国中小企业数量多、分布广,已经成为支撑经济增长、吸收就业人口、维护经济和社会稳定的重要力量,在我国国民经济中的作用越来越显著。建立健全中小企业内部控制制度、优化内部控制环境、建立风险评估机制、重视内部控制监督等,有利于提高中小企业竞争力,从而促进我国经济持续稳定健康发展。     

质量管理体系在农业科研单位中的应用

质量管理体系认证是近年来在管理中引人的新理念，在企业中起步较早，许多企业为提升参与国际竞争的实力纷纷申请认证，通过质量管理体系认证是企业参加国际竞争的通行证。农业科研单位在此方面起步较晚，还在探索和完善中。     

行政单位固定资产内部控制

以行政单位固定资产为例,通过问卷调查的方法,了解行政单位现有的内部控制活动对控制目标实现的作用,发现职责分工与授权控制活动的作用最大,取得与验收次之,日常使用与维护以及处置、租赁较小。另外,发现最近五年内上述四个控制活动的作用在一定程度上都得到加强,但是变化程度不是很大。     

内部控制与风险防范

经济全球化大背景下的企事业单位经营风险凸显,特别是处于云谲波诡、险象环生的商业竞争环境中.企业在进行经营决策、生产管理时如何减少风险,提高经济运行质量和效益,保证资产安全完整？笔者认为,新经济条件下一些挺立市场竞争风口浪尖的企业,面临更多的是财务风险,解决、规避风险的途径也在财务.     

谈如何加强地质勘查单位内部控制建设

地勘单位强化风险意识,提高内部控制管理水平,改善公司治理能力,是促进企业可持续发展的必要措施.应结合内部控制基本原理,针对地勘单位事企混合体制下的控制环境、风险评估等方面的薄弱环节,以及发展战略、全面预算、资金调控、控股公司控制、三重一大事项、投资和担保等关键部位,加强和完善内部控制制度的建设.     

浅谈农业科研单位资金管理

本文分析了新形势下农业科研单位资金管理存在的不足,分析并探讨了存在不足的原因及做好农业科研单位资金管理的具体思路.     

林业单位内部控制有效性评价体系建设思考

随着社会不断进步,网络信息技术迅猛发展,国民经济水平得到显著提高。我国政府一直强调生态环境保护、绿化工程建设,坚持"绿水青山就是金山银山"的发展理念,林业单位的工作显得至关重要。作为林业单位内部管理的重要内容,内部控制有效性评价体系建设具有举足轻重的作用。分析林业单位内部控制的重要性,进一步针对现阶段存在的问题进行阐述,提出相关问题的整改意见,为相关人员提供有效的参考,促进林业单位快速发展。     

农业科研单位实施财会监督的思路与措施

财会监督在新时代被赋予了新内涵、新定位、新职责、新要求。农业科研单位作为我国实施科技创新的重要主体之一,是推动乡村振兴的主力军,承担着实现新时代农业科研自立自强的职责和使命,应牢牢把握财会监督作为党和国家监督体系重要组成部分的新定位,站在从严治党的高度,增强监督意识,创新财会监督思路和方法,构建财会监督信息共享平台,推动监督主体间信息共建共享共用,提高财会监督队伍综合素质,提升单位管理效能和服务水平。