品牌的“道”与“术”

一个快速消费品的企业市场负责人跟我聊到关于品牌打造的问题时，他说．现在企业越来越不知道未来应该如何建设品牌，因为现在不做广告根本不行．不搞促销也不行，久而久之．广告和促销就跟品牌的生命之源一样，不能停下来，一旦停下来销量就下去了．但是传播费用节节攀升．也不知道如何才叫适当。而在另外一个汽车企业的年度品牌传播计划的会议上．总经理听完品牌传播部提出的未来1年1个亿的品牌传播费用规划后．生气地说道：”为什么每年传播费用都在上升．如果品牌是靠钱烧出来的话．还需要你们这些管品牌的人来做什么7”紧接着．他挑了几个要投放的媒体问品牌传播部门的人这些媒体都有什么特色．目标受众是谁．准备传播什么内容等等．结果发现．品牌传播部门的人很少答得上来．最后他决定将传播费用减到6000万元．并让品牌部门的人重新设计传播规划．而且强调要讲清楚每一个投放媒介的意义和方式．而不是什么样的形式的媒介都拿来宣传品牌。[第一段]     

投资的“技”与“道”

武侠小说中,武功招式与内功心法之间紧密关联,如果没有相匹配的内功心法,招式练得再熟也不过是三脚猫功夫。所以,一般人看到的是招数,高手看重的是内功心法。投资跟习武有相似之处,都属于注重实践的活动。投资的过程可谓是一场冒险之旅,任何投资都是在不确定环境中作决策,为了提高决策的质量,既需要有效的理论指导,又需要熟练的操作手法。优秀的投资者,是能将其投资哲学贯彻到决策实践,达到知行合一的境界。     

品牌的“道”与“术”

一个快速消费品的企业市场负责人跟笔者聊到关于品牌打造的问题时，他说，现在企业越来越不知道未来应该如何建设品牌。因为现在不做广告根本不行，不搞促销也不行，久而久之广告和促销就跟品牌的生命之源一样，不能停下来，一旦停下来销量就下去了，但是传播费用节节攀升，也不知道如何才叫适当。而在某个城市一个汽车企业的年度品牌传播计划的会议上。     

企业文化的“文”与“化”

正常的人有两条腿,正常的企业也有两条腿：一条腿是企业的硬实力,如产品、服务、价格、渠道、营销等;另一条腿是软实力,包括企业的品牌、企业文化、公共关系、对外传播、形象等。     

客户管理的“道”与“术”

善于研究市场、研究消费者,围绕客户转,海尔管理者早期的经营实践值得学习和借鉴的。     

与市长论“道”

城市道路改建不仅是疏通城市血液管道 ,而且也是关系到改善城市市容市貌等一系列相关问题。为了科学有效地解决城市道路改建问题 ,应以专家系统作为突破口 ,成立市长、专家、市民三方组成的城市道路改建指导委员会 ,抓住道路交叉的点 ,整治沿街铺面与人行道的线 ,从而带动城市主要干道的面。城市决策者们要牢固树立为市民服务和负责的意识 ,摒弃长官作风和感情用事 ,认真严肃地对待城市道路改建问题     

管理“道”与“术”的区别

某企业老总有两大困惑：一是该公司的人员流动频繁,尤其是中坚管理层几平是一年一动,企业的发展受到严重影响。二是企业的人事纠纷频繁,离职的员工与企业打起了维权官司。从该老总的叙述中,不难感觉出该企业在人事管理中出现了严重的缺陷。     

太极“道可道”

易有太极,是生两仪。作为蕴含中国传统生存哲学的技击,太极经久不衰。大佬爱太极,已成当下企业圈的主流。成立专门机构推广太极文化,马云、李连杰、王占海可谓雄心远大。这个使命感强烈的梦想,亦有着巨大的市场想象空间,问题是如何开拓市场以及定位、包装还存在诸多未知。     

进道的成功之“道”

荣成市进道针织有限公司是位于胶东半岛最东端的成山卫镇的一个镇办企业,１９９２年成立,１９９３年８月份正式投产。主要生产“进道”牌高级针织保暖内衣、春夏秋系列装及高级精品Ｔ恤衫。几年来,因企制宜采取了一系列卓有成效的措施,使这个镇办企业的效益飞速增长。...     

物业人员“道”与“术”的养成

看完《我国物业管理专业教育状况调查报告》和《物业管理行业培训情况调查报告》,本人根据参加全国房地产业物业服务行业培训工作十多年,以及一直在从事物业企业管理的经历,谈谈自己的一些看法。 一、物业服务行业的“道”与“术”     

“钓鱼”与“撒网”的销售之道

对于进入保险行业的新人来说，最重要的工作是迅速的找到适合自己的销售方法，在最短的时间内开拓出足够多的准客户。下面有两种方法，新人可以根据自身情况的不同选择不同的方法：一种是钓鱼法，一种是撒网法。     

城市物流规划的“道”与“术”

随着我国城市化水平的快速提高,城市物流对城市发展的重要性日渐明显。明确城市物流发展定位,合理规划城市物流发展,已成为城市物流健康、可持续发展的重点。     

房产信息化建设的“道”与“行”

一、现状分析 在房产信息化建设中,有两个里程碑式的事件。一个是2004年在广州召开的全国住宅与房地产信息工作座谈会,时任建设部副部长刘志峰发表讲话,第一次明确提出：“以房地产业务管理电子化为平台,以数据标准化为基础,     

行政指导之“导”与“道”

<正>以有无具体的法律依据为标准,行政指导可分为有法律根据的行政指导和无法律根据的行政指导。前者是指有法律、法规、规章等明文规定的,后者则是没有明文规定的。不论何种行政指导均应遵循行政法治的基本原则,做到合法、合理。物业管理中的行政指导属于有法律根据的行政指导。物业管理中的行政指导《物权法》、国务院《物业管理条例》、住建部《业主大会和业主委员会指导规则》以及省、市物业管理相关的法规或规范性文件都对行政指导进行了     

科比“道”

有一天我和姚明吃晚饭,一个平时不太看球的朋友问：“NBA里谁最厉害？”姚明微微一思索,说：“科比,他是唯一一个没有任何弱点,无论你怎么防都防不住的球员。在跟他比赛的时候,他每次投篮不中,都让人觉得像上帝的恩赐,我就赶紧扭头去抢篮板。”     

“无为”道

忘掉中国公司“恤汗工厂”的恶名吧!这些正在实践老庄“无为而治“哲学的新兴公司，目前看来在员工与客户体验层面均有一流表现，问题是，这种哲学能支撑它们的扩张吗？     

药“道”

正药,是我们都不愿亲密接触的。但它所揭示的行业之道和它所走上的发展之道,却内有乾坤,不可小觑。你可以不深谙此道,但不可不知此道。一粒小小的药丸,标志着人类科学技术的最新走向,驱动它的,是产业的前景和国家政策的双重引擎。     

百度与Google的竞合之“道”

<正>以代码为“BIDU”的股票8月5日顺利登陆纳斯达克为标志,百度公司在与搜索引擎巨头Google的竞争与合作中赢得了具有决定意义的阶段性胜利。早在5年前成立时,百度就将     

“财务共享服务中心”的术与道

对财务共享服务中心的认真研究和积极实施的态度可以看作是中国企业关注成本、回归利润,纠正把抱负、目标、行动看成战略,走向务实、健康的正确道路。从这个意义上说,财务共享服务中心(FSSC)同时受到企业群体、主管部门和IT业界共同推崇且积极研究应用的情形,对中国企业,乃至整个中国经济都是一件幸事!