试论如何加强医院固定资产管理

资产管理是现代医院管理的重要内容,而固定资产是医院资产的重要构成项目。医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,目前医院在固定资产管理方面存在着思想认识不到位、管理制度不健全、重购轻管、核销处置不及时、重复购置、使用保管不周全等不尽如人意的地方。随着新的医院会计制度的执行,加强医院固定资产管理,促进医院资产管理的规范化,成为医院资产管理的一项重要内容。     

医院如何加强固定资产管理

根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《医院财务制度》、《内控规定》及《事业单位国有资产管理暂行办法》的相关规定,为了加强国有资产管理,防止国有资产流失,提高国有资产的使用效率,医院应当根据各类资产的性质,加强各类资产管理。由于固定资产在医院资产总额中占有相当规模的比重,医院应当根据固定资产性质及目前医院固定资产管理现状,进一步完善“固定资产管理”内控制度,进一步提升医院资产管理水平。     

医院固定资产管理探讨

医院固定资产是医院资产的重要组成部分,是医院开展医疗、科研、教学活动必不可少的物质基础。但在实际工作中,医院的固定资产管理存在着内部控制制度缺失,管理责任不明确,资产流失,账实不符等问题。医院只有完善内部控制制度,加强固定资产的有效管理,提高固定资产的使用效率,才能降低医院的成本费用,保证固定资产的保值增值,保障资产的安全与完整,提高医院的社会效率和经济效率。     

资产管理信息化建设中存在的问题以及解决策略

在医院固定资产管理信息化建设的过程中,还存在着一定的问题。这就需要医院管理者要高度重视资产管理的信息化建设,采用医院资产管理信息化建设实现固定资产的统一化在线管理以及快捷方便的资产清查。在这个过程中,医院要摸清家底,建账立册,设立信息化账目,提高资产使用效率,实现固定资产的动态化、信息化管理。     

医院固定资产问题探讨

医院的固定资产是医院赖以生存和发展的物质基础,是医院资产的重要组成部分,管理好医院的固定资产是改善医院运行机制、保障医院健康发展的重要前提。因此,如何搞好医院固定资产的管理,确保资产安全是提高医院效益,增强医院核心竞争力的关键。本文从当前医院资产管理现状入手,针对问题提出个人的几点建议和对策。     

浅议如何加强医院固定资产管理

近20年来中国卫生事业发展迅速,医院规模不断扩大,医院拥有的固定资产总量快速增长。对固定资产有效配置和合理使用能为广大人民群众提供更好的医疗服务,但目前基层医院对固定资产的管理还存在不足。首先,医院内部固定资产管理的相关制度还不完善;其次,固定资产的核算方法滞后。文章针对基层医院固定资产管理工作存在的问题进行了一些思考:加强固定资产管理的意识,强化资产管理的观念;从管理制度入手,建立系统、透明、规范的管理体系,加强固定资产的管理;提高资产管理人员的业务素质和管理水平;加强信息化建设,利用电子计算机加强对固定资产资产的管理;医院要实行全成本管理,固定资产要有偿使用。     

加强医院固定资产资产管理

固定资产是医院资产重要的一个组成部分,固定资产的管理工作、制度的完善对医院的发展起着举足轻重的作用.随着医院经济管理的不断加强,健全和完善医院的固定资产资产管理,防止国有资产流失,促进国有资产的保值增值,是医院领导和财务管理者面临的一个重要课题.本文从当前医院固定资产管理中存在的问题出发,结合实际工作对完善医院固定资产管理提出一些粗浅的看法.     

加强医院固定资产管理,提高医院竞争力

医院固定资产是医院的主要物质基础,其规模的大小和先进程度决定着医院医疗技术、经济运行水平的高低和后续发展。医院固定资产有其特点,管理比较薄弱,监管和约束粗放,是医院资产管理的重点、难点和关键点。文章针对医院固定资产管理中的不规范行为,提出相应的对策,实现医院资产管理科学化、规范化和信息化。     

对医院固定资产管理的几点思考

随着医疗卫生事业的快速发展,以及新的《医院财务会计制度》的全面实施,对医院固定资产的管理有了更高标准和要求。医院固定资产是医院开展医疗、教学、科研等各项工作的物质基础,管理的好坏,直接影响到医院各项业务活动的开展、经济效益的提高以及资产的保值增值等。文章提出了医院固定资产管理存在的主要问题,并提出了改进措施,以加强资产的管理,提高资产使用率,增强医院竞争实力,实现医院快速、持续、健康发展。     

强化医院固定资产管理的探讨

固定资产是医院资产管理的重要内容之一,但目前医院固定资产的管理水平普遍不高,固定资产流失、浪费等现象十分严重。文章通过对医院固定资产管理中存在的问题进行分析,从而提出医院加强固定资产管理水平的对策建议。     

优化公立医院固定资产管理的思考

随着我国关于医院和事业单位的资产管理制度的不断更新与深化,公立医院固定资产管理水平也逐渐引起了理论研究与医院制度改革的高度关注.公立医院资产管理的好坏不仅关系到医院资产的秩序化、规范化作业,而且关系到医院的整体管理水平的提高.医院资产管理水平的提高既可以提升对内控制度和预算管理的执行效率,又可以加强财务管理在企业管理中的应用,但是目前理论界与医院本身仍然缺少对公立医院固定资产管理的进一步思考.鉴于此,本文主要基于对优化公立医院固定资产管理的重要性的详细阐释,进而提出几方面优化公立医院固定资产管理的思考,并针对其提出进一步提升管理水平的可行性建议,以期对公立医院的固定资产管理有所启示.     

医院固定资产处置管理的实践探讨——以青岛大学附属医院为例

固定资产管理是医院财务管理的重点工作之一,而固定资产的报废处置是固定资产管理的最后一个环节,也是医院固定资产管理工作的难点。文章从资产报废处置的实践环节入手,分析了由于单位重视不够及审批手续繁琐等原因导致的资产虚增,结合单位实际,从资产报废的条件、流程、处置、收入上缴等环节详细介绍了资产处置的做法,促进资产报废处置工作制度化,操作程序化、具体化、规范化、常态化,防止国有资产流失,其中报废资产残值处置采用网上招标拍卖方式值得兄弟医院借鉴。     

关于加强医院固定资产管理的几点看法

固定资产是医院资产的重要组成部分,加强医院固定资产管理,能够提高固定资产利用率,确保国有资产的保值增值。传统的固定资产管理模式存在着很多问题,已经无法适应现代条件下的固定资产管理,因此医院管理者要创新管理模式、完善管理制度、明确各级管理部门的责任、加强各级管理部门的沟通,充分利用信息化手段促进医院固定资产管理的规范化。     

医院固定资产管理之我见

固定资产是医院资产中最为重要的资产之一,占总资产中的大部分比例,是医院正常运转的重要物质基础.虽说提高资产使用效率能为医院带来巨大的经济效益,但单位负责人一般只关注收入和支出,对固定资产缺乏应有的重视和有效的管理;正是由于医院对固定资产管理意识不强,制度不严,监管不到位等原因,致使有些固定资产被挪用、丢失、毁损和闲置浪费等,管理中存在着诸多问题,造成了固定资产的流失.加强固定资产的管理,把相关措施落到实处正是本文要探讨的要旨所在.     

浅谈如何强化医院固定资产管理

固定资产是医院资产管理的重要内容之一，但目前医院固定资产的管理水平普遍不高，固定资产流失、浪费等现象十分严重。文章通过对医院固定资产管理中存在的问题进行分析，从而提出医院加强固定资产管理水平的对策建议。     

加强医院固定资产管理

固定资产是医院资产管理的重要内容之一，但目前医院固定资产的管理水平普遍不高，固定资产流失、浪费等现象十分严重。文章通过对医院固定资产管理中存在的问题进行分析，从而提出医院加强固定资产管理水平的对策建议。     

论医院固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是医院资产管理的重要组成部分,但目前医院固定资产的管理水平普遍不高,固定资产管理存在着许多问题,不能很好地发挥其效能、真实地反映财务状况.因此,加强医院固定资产管理是当前医院管理中刻不容缓的问题.文章通过对目前医院固定资产管理中存在问题的分析,找出了医院固定资产管理中的薄弱环节,并提出一些具有可行性的措施,旨在提高医院固定资产管理水平.     

医院固定资产管理初探

随着中国卫生事业的发展和社会主义市场经济的不断完善,医院固定资产管理的范围不断扩大,医院固定资产占资产比例不断增大,但目前医院对固定资产的管理还存在不足。首先管理意识淡薄,其次核算方法不完善。针对医院固定资产管理工作中存在的问题,医院要增强管理意识、加强内部控制、建立定期清查核资制度,从而促进整个医院的管理。     

医院加强固定资产管理研究

医院固定资产是指医院在医疗服务活动过程中，使用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中基本保持原有实物形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类物资，也应作为固定资产管理。固定资产是医院资产的重要组成部分，固定资产的管理，在整个医院管理的过程中起着举足轻重的作用。为了尽量保证固定资产发挥其最大、最持久的工作能力，充分发挥其最大效力，延长使用年限，就必须做好固定资产的管理和维护工作。     

如何加强医院固定资产管理

一、医院固定资产管理存在的问题 管理制度不健全、管理水平较低。医院固定资产管理制度普遍不健全,特别是在资产配置、使用、处置等环节缺乏必要的审批控制程序：固定资产日常管理相对薄弱,内部管理机构不健全、人员不到位,职责不清,资产管理部门与使用部门管理脱节,没有形成必要的约束机制：有的医院虽已实施信息化管理,但只是简单的静态管理,