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秦艳红 《经济技术协作信息》2014,(29):52-53
物资采购是企业中的重要环节,不仅关系到企业的正常生产,并且对企业的经济效益有直接的影响。为了保证物资采购工作的规范运行,需要对其加强内部审计,确保按照规范的程序执行,并且严格遵守企业的规章制度。物资采购的质量和价格是一个企业是否能够长久发展的重要保障,所以应该制定完善的采购体系,并且加强采购过程中的监督管理,提高审计的力度,为企业的稳定发展创造有利的条件。文章对于企业物资采购内部审计的作用以及存在的问题进行了分析,然后提出了解决的措施,对于提高物资采购内部审计的水平具有重要的意义。 相似文献
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在市场经济条件下,物资采购的实质,属于商品交换的范畴,物资采购管理要遵循商品交换的一般规律。因而在采购中要监督管理和管理审计,在监督管理中应注重几个关键环节,尤其以人为重点。同时在物资采购的全过程中加强管理审计,促进企业物资采购全面发展、整体提高。 相似文献
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风险导向审计在高校物资采购审计业务中的运用是高校内审部门防范采购风险、提高审计质量的发展趋势。本文结合工作实际,剖析了在高校物资采购审计中以风险为导向的意义,结合风险和重要性探讨高校物资采购审计模式的选择,并从物资采购风险因素入手,重点阐述了物资采购审计的重要风险控制点及审计策略。 相似文献
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随着信息网络技术迭代更新和网络电商平台蓬勃发展,现代物资采购呈现出“点多、线长、面广、量大、监督难”的发展态势。“开放的时代,没有封闭的军营。”军队物资采购与时代发展同频共振,不仅分享了信息技术迭代释放的巨大红利,而且也不同程度地受到影响和冲击。加强军队物资采购审计研究,找准问题症结,防范化解风险,提出破解之策,是全面加强新时代审计监督,推进军队审计转型发展,更好地发挥审计在强军兴军中职能作用的重要课题。 相似文献
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随着教育投入的加大,物资采购资金也在逐年递增,但部分高校由于自身制度不健全及执行制度不严格、采购计划性不强、合同会签形同虚设、验收环节把关不严、重大项目重立项轻采购等原因,造成了现有物资采购不规范、效益差,给学校造成了一定的损失。因此,加强物资采购审计监督就具有非常重要的意义。文章针对物资采购中存在的问题,提出了加强物资采购审计监督的对策。 相似文献
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一、物资采购程序的必要性及其原则要求的分析所谓的物质采购学就是通过对工业品的生产材料采购理论的有效学习,进行日常物质采购系统的健全,在其目的的实现,离不开对商品流通环节及其商品生产环节的应用。在此过程中,物资采购环节和物资流通环节及其商品生产环节之间的关系是相辅相成的。 相似文献
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本文在简要介绍ERP和物资采购审计定义的基础上,分析了当前在ERP环境下开展物资采购审计所面临的机遇和挑战,分析在ERP系统内部建立审计信息系统开展物资采购审计的必要性,探讨在ERP环境下开展物资采购审计的方法和技巧. 相似文献
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对于施工企业来说,物资采购管理是施工企业生产管理的重要组成部分。通过效益审计,可以优化企业财政支出结构,提高财政支出效益。同时,效益审计是建立在责任审计基础之上的。如果没有明确的责任和权利,那么效益审计就无从谈起。这种应用在企业中的高效率供应管理过程可以代表企业的整体生产力水平。企业内部控制是现代化企业防范一些经营管理方面的风险和提高企业经济效益的重要手段。一般而言,在完备的经营系统中,建立能够有效执行的企业内部控制制度是十分重要的。物资采购管理应被更多企业纳入企业发展的战略性高度予以重视。从企业物资采购管理的概况、企业物资采购效益审计所遇到的问题、应对企业物资采购问题的对策几个方面对企业物资采购效益审计的做法问题做出一定分析。 相似文献
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医院物资采购环节是医院经营过程的重要组成部分,加强内部控制审计工作,可有效改善物资采购质量,降低运行成本,提高财务管理水平,实现经济增长和社会效益的目标。因此,规范并加强医院物资采购内部控制审计意义重大。本文主要阐明了医院物资采购内部控制审计的重要性,对部分医院物资采购内部控制审计的主要问题进行分析,并结合实际,提出了加强医院物资采购内控审计工作的相关措施。 相似文献
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在企业生产经营活动中.物资采购占据着非常重要的地位,它不仅为企业提供物资保障.而且企业材料成本占到企业总成本中近30%,物资采购各个环节如果控制不严,不但会直接影响到企业的经济效益,而且还容易产生腐败。因此,把好物资采购关对企业的生产经营和安全生产都会起着积极的作用。 相似文献
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军队物资网络化采购,是指军队物资采购机构借助有关信息技术和网络工具,从供应商处采购军队物资的活动。由于突破了时间、空间和信息三大障碍,扩大了竞争范围,提高了采购效率和效益,降低了采购成本,军队物资网络化采购已经成为一种不可阻挡的趋势。 相似文献
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浅谈适度集中物资采购管理模式 总被引:1,自引:0,他引:1
物质采购是各个企业所共有的职能,是企业经营的起始环节,同样也为企业创造价值,它是影响公司成功和盈利能力的关键因素。本文提出了适度集中物资采购管理,从实际操作出发,对相应的物资实行适度集中采购,可在很大程度上节省资金,促使企业的物质资源得到更为有效的利用等观点。 相似文献
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笔者首先分析传统采购模式的特点,在供应链管理思想的指导下,分析了供应链环境下煤炭企业集成化物资供应管理的特点,主要研究了面向供应链的物资供应管理的策略和实施方法. 相似文献
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采购作为企业生产经营环节的起点,涵盖了从前期接收业务部门需求、确认技术方案,到中期寻找供应商报价、比价议价、价格审核、签订合同,到后期验收、付款审核的全过程.某种意义上讲,采购是名副其实的利润中心.本文以A公司非常规物资采购案例为内部审计研究对象,提出审计方法,包括发现异常线索,开展审计程序,汇总审查结果,分析问题产生... 相似文献