苏宁易购实施员工持股计划的绩效分析

随着经济发展，上市企业普遍存在所有权与经营权分离的现象，其中伴随着相应的代理问题，有效降低企业代理成本及风险，有利于企业的内部治理，从而提高经营绩效。员工持股计划能让员工拥有所有权，从一定程度能改变所有权结构并影响企业经营绩效。以苏宁易购实施员工持股计划为例，分析其代理成本的变化，再对其盈利能力、偿债能力、营运能力进行分析，判断该激励计划对企业经营绩效的影响。结果表明，实施员工持股计划有利于企业短期绩效的提高，但要达到更好的激励效果，还需结合具体情况调整激励计划。     

员工持股:企业新的激励机制

以调动人的积极性为主旨的激励政策，已成为人力资源开发和管理的基本途径和重要手段。员土持股计划正是这样的一种新的激励方式。     

美国企业员工持股计划的经验及对我国的启示

员工持股计划作为合乎现代企业制度要求的一种激励机制，是增强员工劳动积极性和企业凝聚力的一种手段．近来越来越受到企业的关注。本文回顾了员工持股计划的一般理论和在美国的发展，总结了我国实行员工持股计划的状况和模式。并对美国员工持股计划的做法进行了借鉴和思考。     

员工持股计划搁浅中国

几年了，多数企业的治理结构怎么还是“规而不范”？现代企业制度怎么是“建而不立”？中国企业人不断试验梦寐思之却又善始无善终的员工持股计划，以及此前为冲破产权旧壳而做的种种努力，难道终将成为不了之局？     

关于员工持股计划若干法律问题的探析

作为一种新的产权组织形式和新的收入分配制度形式,员工持股计划对员工在福利方面的享受和企业在人力资本上的投入均产生很大的作用,在员工积极参与企业治理上也产生了很大的影响.     

美国企业员工持股计划的经验及对我国的启示

员工持股计划作为合乎现代企业制度要求的一种激励机制,是增强员工劳动积极性和企业凝聚力的一种手段,近来越来越受到企业的关注.本文回顾了员工持股计划的一般理论和在美国的发展,总结了我国实行员工持股计划的状况和模式,并对美国员工持股计划的做法进行了借鉴和思考.     

员工持股计划:从美国到中国

美中两国的员工持股计划目的、持股资金来源、股权设置方式、股票流动性及外部环境等诸方面均存在较大差异。现阶段中国企业的经营状况、所面对的相关法律政策的完善程度及证券市场的弱有效性都与美国企业有所区别,所以,中国企业实施员工持股计划必须慎重。     

员工持股：国外经验和我国的实践

国外成功的员工持股经验提供了有益的启示和借鉴,但是员工持股制度作为一种全新的分配方式和激励手段,要求我们以创新的理念、务实的作风进行积极探索,走出一条具有中国特色的员工持股之路[编者按]     

员工持股：重要的制度选择

完善内部管理机制将是下一阶段国企改革不容回避问题.在上市公司中具有独特地位的高管人员肩负着国有资产保值增值的重任,如何发挥其最大的经营潜力是目前急待完成的课题.上市公司如果可以建立一套完善的企业合约,对人力资本的权利与义务进行规范,将会对企业的发展产生积极的影响,而在国企改革中因"人"的问题而产生的种种弊端也将得到根本改善.     

浅论员工持股计划(ESOP)——构建智力资本参与剩余收益合理分配模式

智力资本已经成为经济发展中的关键资源,智力资本参与收益分配就成为必然.在智力资本和智力资本要素度量的基础之上,智力资本如何参与企业收益分配尤为重要.而员工持股计划(ESOP)正是一种按照要素贡献参与分配的长效激励制度.     

规范员工持股制度 促进国企产权制度改革

员工持股内部化。在企业筹资和投机心理的双重动力驱使下，部分企业违反国家规定，将募集资金的范围定为本企业员工和与本企业有资产连带关系的企业的员工以及有业务联系的关系户，扰乱了金融秩序，破坏了股份制试点工作的规范化，具有极大的危害性，一是内部股权权证发行公众化,但内部公司没有足够的透明度，违背公开，公平，公正的原则，缺乏足够的信用保证，不利于保护投资者的合法权益，二是助长了“以股谋私”的不正之风，由于内部股成了短期内获聂高利的一种手段，致使人情股，关系股，权利股的滋生，使内部股成了助长不正之风的媒介。     

美国网络公司流行员工持股

本文所指的美国网络公司是指隶属于Ｉｎｔｅｒｎｅｔ产业和与Ｉｎｔｅｒｎｅｔ产业关联度较大的网络类上市公司,或者说是广义的网络公司,其依据是得克萨斯的研究报告。它把Ｉｎｔｅｒｎｅｔ产业定义为包括电子商务（网上商店、订购服务、售票和专业服务等）、产业基础设施（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ接入公司、调制解调器制造商等）、软件应用（网络浏览器、搜索引擎等）及中介公司（经纪公司和其它各种服务公司）,而区别于北美产业的分类,网络上市公司不包括硬件制造与供应商,只把美国在线（ＡＯＬ）、雅虎（Ｙａｈｏｏ）、亚马孙（Ａｍａｚｏ…     

关于建立新型员工持股制度的思考

现行内部员工持股制度的一系列缺陷表明其制度规范与改革的初衷相悖,与改革的目标亦有相当大距离,故建立以劳动为本位、结合个人出资的新型内部员工持股制度,将是加快向改革目标推进的又一场革命     

新时期员工持股计划:止步还是前行

新时期员工持股计划对于改善公司治理水平,通过资本市场实现社会资金的优化配置具有重要意义。然而,近期部分公司在宣布推出员工持股计划后又迅速退出。以2014年7月到2016年3月沪深A股上市公司为样本,使用事件研究法检验了新时期员工持股计划的公告效应。研究发现,在员工持股计划发布后市场给予了正向反应,投资者认为在目前的市场环境下,员工持股计划的推出能够实现员工收益和公司价值的共同增长。检验了不同持股比例、非管理层持股和不同股票来源对于员工持股计划公告效应的影响,发现在员工持股比例较高和非管理层持股比例较高的情况下,市场并未给予更高的回应;而投资者对于股票来源不同的员工持股计划有着理性的认知。