培训需求分析和效果评估一体化在电力企业的应用

本文以山西省电力公司晋城供电分公司（以下简称“公司”）为载体,分析了电力企业在培训需求分析和效果评估中存在的误区,阐述了在电力企业中如何应用培训需求分析和效果评估。     

浅谈企业培训效果的评估

在培训机制建立并实施之后,对培训效果进行评估就显得尤为重要.评估是为调整培训机制提供参考,指导企业管理层的决策,从而制定出更加符合企业实际情况及满足员工个人需求的培训机制,提升员工的整体能力,促进企业的长期发展.     

提高企业培训效果的有效途径分析

现如今,人力资源开发与管理的重要课题是培训,也是企业挽留人才、加强自身竞争力、实现企业持续稳定发展的主要方法。但企业在培训上往往不能达到显著的成效,这样不仅影响员工自身综合素质的提升,而且在很大程度上不利企业的健康有序发展。要想改善这种情况,必须要及时采取适合的方法,提升企业培训效果。本文主要介绍了当前企业培训工作存在的主要问题,企业培训效果不显著的原因,以及企业提高培训效果的有效途径,以供大家参考。     

影响企业人力资源培训效果的组织因素分析

企业人力资源培训效果的问题一直受到国内外的关注,但国内关于培训效果影响因素的研究还比较少。通过文献分析、专家访谈、现场调查及问卷调查等,本研究概括出了影响培训效果的两个纽织因素：环境适合度、转化氛围。在对各因素进行分析的基础上,以Noe的培训效果评估模型为依据,编制出了一套“培训效果影响因素问卷”,并对315名参加过“团队建设”培训的学员及其直接上司进行了测试。对测试数据的统计分析结果表明,问卷具有较高的信度与效度。同时,本研究发现：环境适合度对培训行为标准的影响,是通过培训转化感知及转化动力间接实现的;转化氛围对行为标准的影响既是直接的,也是间接的。     

浅析企业培训需求分析

为完善人力资源开发与管理体系,规范管理团队,提升员工的整体素质,提高员工技术技能水平,改善员工能力结构,培养和选拔行业专业技能人才,有必要建立一套科学系统的员工培训管理体系,并有计划、有组织的实施培训管理,对现代企业管理长远发展具有重要的现实意义。     

浅谈企业员工培训现状及改进对策

目前,培训企业的员工正逐渐成为我国企业人力资源培训当中一个非常重要的工作,很多企业也认识到了企业职工培训的重要性,加大了投资力度,强化了培训的职能。但是,目前仍然存在培训效果不理想、企业员工学习的积极性不高、培训投资收效低等问题,仍需我们在工作实践中进行探讨。本文认真分析了当前我国企业培训的现状和需要改进的对策,希望广大企业界的朋友批评指正。     

提升深圳人才安居工程实施效果的对策研究

为了解深圳市人才的住房现状、住房需求及其对人才安居工程的认知情况,本文采用调查问卷和访谈的方式对深圳市人才进行调研,通过运用SPSS17.0统计软件对调查结果进行研究,分析人才安居工程实施的必要性及其在实施过程中可能存在的问题,并从实施机制、住房补贴方式的选择、保障房的建设三个方面提出提高深圳人才安居工程实施效果的对策建议,以促进社会福利资源的优化配置,切实解决人才的住房问题,推动深圳持续健康的发展。     

浅谈企业电子商务培训

本文介绍了企业电子商务培训的类型,制定了企业员工电子商务培训的计划,以及具体实施方法。最后提出了对培训进行评估的量化测量方法。     

企业培训效果不佳的原因及对策

随着我国企业之间竞争的加剧,人才已经成为企业自身战略目标实现的关键因素,人才的数量和质量决定了企业的兴衰成败,从而成为了市场竞争中的核心内容。文章通过企业、培训方、员工(受训者)之间相互影响的关系,来分析我国一些企业在培训方面存在的关键问题,提出解决我国企业人力资源培训效果的对策。     

浅谈如何提高成人培训的效果

培训已成为企业人力资源开发和管理的一个主要课题,也是增强企业核心竞争力和留住人才的重要手段,但是企业往往在培训上总是达不到理想的效果。本文通过分析目前企业培训效果的现状,发现培训工作和学员学习存在的问题,并结合本人工作经历就如何提高企业的培训效果提出几点建议。     

企业人力资源培训工作效果评估模型量化初探

在企业人力资源培训工作中,最为棘手的是如何将选定的评估模型量化和应用到实践中,从而真正对其所进行的各种人力资源培训项目进行有效评估,包括对受训者的评估和对培训工作本身的评估两方面内容。培训工作效果评估模型的量化与应用,可以参照CIPP模型,分别在背景评估、投入评估、过程评估、成果评估四个评估层次,设计相应指标,在此基础上,运用综合指数法,构建指标体系和对应指标的标准值及权数,对各种类型的培训项目进行综合评价。     

企业战略与培训需求

当前,越来越多的国有企业正将人力资源管理改革的重点转移到开发内部人力资源上来,员工培训的重要性日益凸现;而培训需求能否被准确识别,直接决定了培训的有效性.企业在发展进程中,其经营战略的选择和演变将如何影响员工培训需求,人力资源工作者又如何准确把握后者并预测其变化趋势呢?本文以一名人力资源管理研究者的视角,尝试从理论上阐述企业战略与员工培训需求之间宏观的、普遍的联系,希望能在企业管理实践中为人力资源工作者们提供一些有益的参考.     

浅谈煤矿企业如何提高安全培训效果及其方法

煤矿企业在当前安全生产新形势下,如何创新培训方法,提高培训效果是安全培训工作的重中之重。本文针对如何提高职工安全培训效果及其方法进行了深入的探讨。     

对改善创业培训效果的思考

本文从创业培训的功能和现状出发,提出改善创业培训效果的几种措施。     

提升中小企业员工培训效果的策略

目前中小企业对员工培训的重要性虽已形成共识,但在实际工作中仍存在一些问题,导致培训流于形式,效果不佳甚至失效。因此,应该从战略高度重视和加强员工培训,并建立有效的员工培训体系。     

我国农民工培训需求调查与思考

农民工培训是继农民工在城镇“准入问题”以及“权益维护问题”之后的又一前沿课题。当前,农民工选择职业主要借助“关系网络”而较少从政府以及社会机构那里获得相关的信息,加之在企业为农民工提供培训不足以及适合于农民工的社会培训机构发育滞后的情况下,农民工主观上渴求培训,但他们在培训内容上显得有些迷茫,实际参与培训的动力并不足,特别是对于劳动强度大、报酬不高的技能培训兴趣淡漠。在农民工缺乏培训动力的情况下,相应的培训体系是难以建立起来的。农民工培训的潜在需求转变为现实需求在于制度创新。制度创新的着力点在于让农民工在城市“进得来”、“留得下”、“住得久”。农民工“过客”心理的消除,必将带来他们潜在培训需求向现实需求的转化。     

试析企业人力资源培训体系的构建

在人力资源管理体系中对员工的培训对企业的长远发展尤其重要.市场上的现有的人才不一定符合企业的标准,要塑造真正符合企业发展要求的人,企业必须要对自己的人才进行合理的培训.现今知识更新速度迅速,通过构建员工培训体系不仅可以提升员工技能,提高工作绩效,更重要的是,给予员工成长机制以巨大的激励.     

怎样提高企业培训的效果

二十多年来，我国企业的领导人对职员培训的重要性认识逐步提高，由不重视培训到接受并积极实施培训。国家劳动和社会保障部2001年8月和2002年2月分别施行《企业人力资源管理人员国家职业标准》和《营销师国家职业标准》，又进一步促进了我国企业培训向更规范、更高层次发展。但是，在广大企业积极开展培训活动的今天，也有一些企业在培训管理方面存在若干认识和操作上的问题，有     

企业培训的重点与难点

从某种意义上说,培训是企业人力资产增值的重要途径,是企业组织效益提高的重要途径.企业培训的过程,大体要分以下五个步骤:1.分析培训需求;2.确定培训目标;3.设计培训计划;4.实施培训方案;5.评估培训效果.这五个步骤环环相扣,缺一不可.