优化企业内部控制环境的对策研究

内部控制环境是整个内部控制框架的基础。加强和完善企业内部控制,首先应注意控制环境的建设和优化。本文主要从加强企业自身建设、强化外部控制机制和完善内部控制法律规范体系三个方面探讨优化企业内部控制环境的对策。     

COSO报告及对我国企业内部控制的启示

美国COSO委员会出台的<企业风险管理-整体框架>被视为当前最先进的内部控制理论.本文对<企业风险管理-整体框架>及其前身<内部控制一整体框架>的核心内容进行了分析,从最新的风险管理框架出发,提出了完善我国企业内部控制的几点启示,作为企业内部控制建设的参考.     

中美内部控制理论框架和实践环境的比较分析

许多企业发展的事实说明,企业优秀的内部控制理论框架以及实践环境对于企业经营管理、提高会计信息质量有着重要意义.因此,本文将中美两国在内部控制理论框架和实践环境的区别进行分析,有助于企业新的内部控制规范的完善和执行.     

中美内部控制理论框架和实践环境的比较分析

许多企业发展的事实说明,企业优秀的内部控制理论框架以及实践环境对于企业经营管理、提高会计信息质量有着重要意义。因此,本文将中美两国在内部控制理论框架和实践环境的区别进行分析,有助于企业新的内部控制规范的完善和执行。     

企业如何开展内部控制评价工作

自从20世纪90年代发生的美国的安然、世通等财务欺诈案件,以及2008年爆发的金融危机,使各大企业都开始反省企业的内部控制系统是否完善,认识到光有成熟、完善的内部控制框架是远远不够的,更为实质和重要的应是内部控制框架的有效运行。     

完善企业内部控制 促进企业持续发展

企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题。企业内部控制制度的建立与完善必须从概括性原则和具体性措施两方面着手,并要着重对内部控制整体框架的要素进行分析和构建,内部控制是衡量上市公司管理的重要标志。因此,内部控制的完善与否,与企业的经营成败息息相关。本文从我国企业内部控制的现状和问题进行分析,进而探讨如何完善企业的内部控制制度,促进企业的健康发展。     

如何完善商业银行内控体系

国际上内部控制理论先后经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架以及最新的全面风险管理总体框架五个阶段。1992年,美国著名的内部控制研究机构＂发起组织委员会＂（COSO）提出了最具里程碑意义的专题报告《内部控制—整体框架》,也称COSO报告,成为内部控制领域最为权威的文献之一。我国监管机构发布的《商业银行内部控制指引》、《企业内部控制规范》等,基本上沿袭了COSO内部控制报告的框架。2004年,COSO又发布了《企业风险管理—整合框架》报告,提出了全面风险管理的总框架。本文对内部控制与全面风险管理的差异进行了分析,并针对我国商业银行内部控制存在的问题,提出了完善内控体系的建议。     

从内部控制到风险管理

美国COSO委员会于1992年发布了《内部控制框架》,2004年9月,COSO委员会正式颁布了新的COSO报告:《企业风险管理——整合框架》(ERM)。COSO的ERM框架是对COSO内部控制框架的完善和补充,企业风险管理与内部控制相互融合,才能实现最佳效果。     

企业如何开展内部控制评价工作

<正>自从20世纪90年代发生的美国的安然、世通等财务欺诈案件,以及2008年爆发的金融危机,使各大企业都开始反省企业的内部控制系统是否完善,认识到光有成熟、完善的内部控制框架是远远不够的,更为实质和重要的应是内部控制框架的有效运行。     

企业内控评价体系框架构建研究

内部控制作为提升现代企业经营业绩和管理水平的重要工具,不仅关系到企业的质量和自身发展,而且关系到广大投资者的利益和资本市场的健康发展。通过对企业内部各组织机构内部控制执行的过程监控和结果评价,查找和揭示企业内部控制的缺陷和薄弱环节,并提出整改意见和建议,从而促进企业内部控制制度的进一步加强和完善。本文借鉴ICEM模型框架和COSO五要素报告框架的基础上,基于企业内部控制指引角度构建了内部控制评价系统,提出了企业内部控制评价的一种新的方法体系,为统一内部控制自我评价制度和注册会计师核实评价制度,完善我国上市公司内部控制评价及信息披露制度,推进我国企业内部控制建设和内部控制规范化,具有较强的理论意义和现实意义。     

基于COSO内部控制整合框架的企业内部控制环境研究

随着经济的快速发展,在我国加入WTO世贸组织以后,公众对企业的内部控制问题的了解程度也逐步加深,在这过程中部分企业暴露出来的舞弊、浪费、管理不当等问题也得到了大众越来越多的关注。为了提升企业的管理水平,使其处理事务能够符合法律法规的要求,执行合理的、经济的和有效的运营,我们将目光投向了COSO内部控制整合框架。COSO内部控制整合框架是目前国内外比较成熟的内部控制标准,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等五个要素,这五个要素与企业的运营紧密的结合在一起,来合理保证企业相关目标的实现。本文以COSO内部控制整合框架为理论基础,深入探讨内部控制环境因素对企业发展的影响程度,并为我国企业内部控制体系的完善提出初步构想。文章分为三个部分。第一部分阐述COSO内部控制整合框架的基本理论和相关的法律法规。第二部分主要分析内部控制五要素中的内部控制环境对企业的影响程度。第三部分将提出完善内部控制环境的措施。     

基于ERM框架的企业内部控制评价体系构建

企业内部控制评价体系的建立和完善对于强化企业内部控制评价的有效性,促进企业内部控制工作的提高具有重要意义。ERM框架的提出为我国内部控制评价指标体系的构建提供了理论依据,本文借鉴ERM框架的八个管理要素构建本文的评价指标,并在此基础上构建了评价模型,以促进我国企业内部控制评价工作的开展。     

信息技术条件下的企业内部控制

本文从内部控制框架的五个基本要素入手，阐述了信息技术条件下企业内部控制的新特点与新问题。信息技术的应用增加了企业内部控制的潜在风险，但信息流程和业务流程的有效整合也给提高企业内部控制效率、增强内部控制效果带来了前所未有的机遇。文章主张把信息作为控制的关键资源，利用信息技术来构建与完善内部控制系统，并提出信息技术条件下我国企业构建内部控制框架的几个关键步骤。     

浅析我国企业内部控制存在的问题及建议

本文在分析COSO报告框架下对企业内部控制的要求以及我国现阶段企业普遍存在的内部控制的相关问题及原因后提出建立严密内控体系的建议,以此希望能帮助我国企业完善企业内部控制。     

基于中捷股份内部控制失败的案例分析

2009年7月1日<企业内部控制基本规范>将在沪、深两市上市公司首先执行,这标志着企业内部控制发展逐渐完善,在为我们提供更具操作性的内部控制框架的同时,也对内部控制执行提出了更高的要求.     

浅析我国企业内部控制存在的问题及建议

本文在分析COSO报告框架下对企业内部控制的要求以及我国现阶段企业普遍存在的内部控制的相关问题及原因后提出建立严密内控体系的建议,以此希望能帮助我国企业完善企业内部控制。     

商业银行内部控制与风险管理关系的理论分析

在理论与实务发展过程中,内部控制与风险管理相互借鉴融合,风险管理促进内部控制发展,内部控制向风险管理拓展、延伸和转型,风险管理框架阶段即是内部控制发展的高级阶段.根据COSO框架下的企业整体风险管理要求,商业银行战略决策需要完善内部控制体系,以适应风险管理要求和银行战略规划目标的执行.     

CSR导向下的商业银行内部控制框架研究

商业银行践行社会责任不仅要将利润目标与社会责任结合起来,而且要求尽快建立与完善CSR（企业社会责任）导向下的内部控制框架。本文结合我国商业银行实际,运用案例研究方法,分析商业银行内部控制现状,提出企业社会责任导向下的内部控制框架设想。     

企业内部控制理论的发展与启示

本文从控制论原理出发 ,对内部控制作了多层面的理解 ;在研究了内部控制理论的最新进展 ,即COSO报告出台的背景、具体内容及创新特点之后 ,提出该报告对构建我国企业内部控制综合框架的启发和借鉴意义体现在五个方面 ,即完善企业的控制环境、进行全面的风险评估、设立良好的控制活动、加强信息流动与沟通、加强企业的内部监督 ;同时建议有关部门和团体制定企业内部控制准则或指南 ,为企业内部控制建设提供一个框架和参考依据     

电信企业信息化环境下内部控制探讨

企业信息化发展影响和改变着电信企业业务的开展和内部控制的体系框架的构建,本文分析了信息化环境给电信企业内部控制带来的变化,并提出了完善我国电信企业信息化环境下内部控制的措施。