信息化环境下的石油销售企业财务队伍建设

石油石化工业是信息密集、技术密集的行业。对于一个跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油集团公司来说,按照现代企业制度运作,以信息化为依托,提升企业的管理水平和综合竞争力,才有可能和世界巨人一较高下。本文论述了只有在信息化环境下,石油企业财务队伍建设的必要性以及队伍建设的方法与步骤。     

论石油销售企业财务精细化管理

随着新时代下石油销售市场的不断扩大,其竞争市场也开始逐渐激烈起来,石油销售企业的管理链条逐步增加,管理内容和形式不断增多,现存的财务管理系统已经跟不上复杂的经营环境.而我们对财务进行精细化的管理则能够有效帮助企业的生产和投入达到相协调的态势,进而增强企业的综合国力与核心竞争力.下面该文章围绕石油企业财务的精细化管理方向出发,对精细化管理的含义、进行了必要的叙述,并跟现阶段企业中存在的问题相结合,进一步分析了实施财务精细化管理的有效方式.     

浅论企业财务信息化建设

企业财务信息化就是通过使用信息化手段实现对企业财务筹措、运作、使用、回收的管理和控制。企业财务信息化运用现代计算机和网络通讯技术等信息化手段对企业财务进行管理和控制,借助现代信息技术,引进现代管理方式,以价值增值为目标,以价值成本为核心,通过财务管理推动企业资金、物资、人才、技术、生产信息流的整合。文章就企业财务信息化建设的相关问题进行了论述。     

论大中型企业财务信息化人才建设

在全球经济一体化的今天,通过信息化建设提高公司核心竞争力是目前经济转型期间企业发展的主要方法之一.然而,财务信息化人才的短缺已严重制约了企业的发展速度.本文详细的阐述了财务信息化人才队伍的现状,以及企业在财务信息化人才队伍建设中面临的问题,并提出了解决策略.本文认为通过多样化的人才培养方式,有长效的、健全的培养机制,就能使企业信息化管理水平更上一个台阶.同时也希望高校在专业设置及人才培养方式上能适应社会的发展,迎合企业的实际需求.     

关于连锁企业财务信息化建设的建议

现代企业为了更好地应对市场竞争和经济全球化趋势,只有通过规模化、连锁化、集团化的转变,通过发展连锁企业促进企业规模扩大、综合实力提升,实现现代企业的战略发展.在连锁企业的财务管理过程中,加强财务信息化建设对于提升现代连锁企业综合管理能力具有重要意义,能够有效应对连锁企业经营地点分散等缺点,促进连锁企业财务管理效率和质量.本文分析连锁企业推行财务信息化建设的意义,并为连锁企业财务信息化建设提出几点建议,以促进连锁企业财务信息化建设步伐加快,完善连锁企业现代企业制度,提升连锁企业财务管理水平,促进连锁企业综合管理能力的提升.     

企业财务信息化建设如何满足业务需求

随着信息化时代的到来,企业财务信息化建设如何满足业务需求已经成为一个需要迫切解决的问题,根据中海航集团上海国际货运有限公司的实际情况,探讨相应的措施,具有一定的理论意义和实践价值。     

关于大力加强石油企业基层党支部书记队伍建设的探讨

基层党建工作直接关系到石油企业党建工作的宣传、贯彻、落实和执行。基层党支部书记是基层党建工作的直接领导者,目前基层党支部书记队伍存在的问题,直接关系到党组织作用的发挥,加强基层党支部书记队伍的建设,不仅直接关系到每一个党员的切身利益,而且可以保证油田生产经营的顺利进行,以促进企业的又好又快发展。     

论集团企业财务信息化建设

经济全球化促使企业向规模化、集团化方向转变,企业的财务管理也随之从分权式转向集中管控,集团企业的财务信息化建设迫在眉睫。本文全面概述了财务信息化建设对集团企业发展的重要意义,并结合现状深入分析了当前在集团企业财务信息化建设中存在的主要问题及其原因,最后突出强调实施过程中集团企业应注意的事项。     

浅论企业财务管理信息化建设

网络时代的来临,改变了整个社会经济的生产结构和组织结构,打破了以往的企业管理模式,动摇了传统财务管理的基本框架。财务信息化建设是一个在财务电算化基础上全面应用以计算机技术、网络技术与通讯技术为主的现代信息技术,处理高度自动化,实现财务信息资源高度共享,使每个组织都主动地报告财务信息的开放的财务信息管理系统。     

浅论企业财务管理信息化建设

网络时代的来临,改变了整个社会经济的生产结构和组织结构,打破了以往的企业管理模式,动摇了传统财务管理的基本框架。财务信息化建设是一个在财务电算化基础上全面应用以计算机技术、网络技术与通讯技术为主的现代信息技术,处理高度自动化,实现财务信息资源高度共享,使每个组织都主动地报告财务信息的开放的财务信息管理系统。     

浅谈建设企业财务管理信息化建设

随着我国经济的不断发展,建设企业的市场竞争也在不断的加强,建设企业的发展面临着巨大的挑战,因此完善企业的财务管理,进行有效的信息化建设是帮助企业在激烈的竞争中占领有利地位的一个重要的方式,需要建设企业的普遍重视。本文介绍了建设企业的特点,以及其财务管理和信息化建设中常见的一些问题,提出了建设企业财务管理信息化建设的若干建议。     

关于石油企业经营管理者队伍建设的几点思考

企业经营的好坏 ,关键在于经营管理者的素质。近几年 ,随着全球经济一体化步伐的加快 ,特别是石油企业改制上市全方位、大力度的改革 ,企业开始直接面向市场经营 ,面对具有强大竞争力的国外大石油公司的冲击和挑战 ,建设一支高素质的经营管理者队伍非常迫切 ,已成为摆在我们面前的一项重大课题。站在新世纪石油企业发展的高度 ,从当前实际出发 ,对加强石油企业经营管理者队伍建设作如下思考。一、建立组织配置和市场配置相结合的经营管理者选拔任用机制石油企业长期的计划经济体制造成产权主体单一 ,产品结构单一 ,在选拔任命上具有行政化倾…     

小微企业的财务队伍建设

小微企业是活跃市场经济的重要主体,是增加就业的重要渠道.但是小微企业资源有限,财会队伍建设缓慢,优秀人才难以留任.如何更好建设小微企业的财务队伍,本文以承担培训教育的某一中心为例,先简单介绍财务队伍概况、然后从全过程管理财务人员和全方位保障队伍建设两个方面出发,助力提高小微企业财务队伍建设水平.     

浅谈集团型企业财务信息化建设

现代信息技术为企业发展目标的实现提供了崭新的路径,财务信息化是当前集团型企业发展的必由之路。文章就当前集团型企业财务信息化建设的现状及问题作了简要分析,并针对性地提出了推进集团型企业财务信息化建设的有效措施。     

石油企业工程造价管理的信息化建设

信息技术的飞速发展,使得石油企业工程造价管理的信息化成为必然。然而,我国的工程造价管理信息化建设并不完善。文章主要针对石油企业工程造价管理的信息化建设进行分析探讨,对我国工程造价管理信息化的现状和问题进行了总结分析,然后在此基础上,讨论了工程造价管理信息化建设的内容和改善措施。     

加快推进企业财务管理信息化建设

为落实李荣融主任关于加快推进企业财务管理信息化建设的指示，近日，国家经贸委企业改革司邀请部分国家重点企业、国内软件公司和专业管理咨询公司的负责人就企业财务管理软件应用推广 存在的主要问题及对策进行座谈。与会代表意见对于加快推进企业财务管理信息化建设有很好的借鉴和指导意义，现将其主要内容摘发如下。     

当前企业财务信息化建设路径优化策略思考

当今社会正处于飞速发展的信息时代,资源共享的速度在不断加快,行业间的竞争愈加激烈,实施信息化建设,已成为企业发展的必由之路。但由于企业对信息化建设方法技术的掌握不全面,在信息化建设过程中会不可避免的出现一些问题。文章立足于企业财务信息化发展的现状,针对当前的突出问题进行了探讨,以期能提升企业财务信息化建设水平,提高企业经济效益。     

企业财务管理信息化建设的思考

随着我国经济的发展以及科技的进步,企业财务管理的信息化建设已经成为企业财务管理工作发展的重要方向。企业财务管理的信息化建设,对于企业资金的有效管理以及企业管理水平的提升有着重要的作用。笔者首先给出了企业财务管理信息化建设的含义及意义,进一步总结了企业财务管理信息化建设存在的问题,并针对问题提出了相应的对策。     

浅议企业财务管理的信息化建设

当今社会是信息化、网络化、数字化高速发展的社会,企业想要获得市场竞争的优胜,想要进一步提升经营效益,就必须不断加强自身在管理工作方面的信息化建设水平。尤其是对于企业来说非常重要的财务管理工作,信息化建设显得更为紧迫。本文从财务管理信息化对企业的作用分析入手,结合当前企业财务管理信息化建设存在的主要问题,谈谈如何进一步提升企业财务管理信息化建设水平,以供参考。