我国公务员绩效考核面临的困境及其对策分析

公务员由于其工作性质与工作内容的特殊性,对公务员绩效的考核一直以来都存在着许多困难,其中包括制度的不完善、对考核的不重视以及考核指标在设计上存在难以量化的问题等等因素。这些因素使得对公务员绩效的考核陷入了困境,文章分析了其原因并提出了提高公务员绩效考核科学性的一些对策。     

知识型员工的激励对公务员激励制度的启示

公务员的素质高低直接影响到公共部门的行政效率,而在对公务员的激励制度中仍存在物质激励与精神激励失衡,激励方式单一、流于形式,绩效考核体系不完善等问题。通过对比企业中对知识型员工的激励制度和公务员的激励制度可以得到一些借鉴意义。本文从工作分析、完善绩效考核、落实培训等方面,针对知识型员工与公务员的共性和差异性及激励机制现存的问题,进行了分析,并提出相应的建议。     

激励视角下公务员的公共服务动机提升策略

如何优化公务员的公共服务动机是近年来学术界的一大热议话题,也是政府工作重点。基于激励视角,梳理公务员公共服务动机的内在逻辑后发现,由于公务员个人及政府组织管理方面等原因,使得公务员难免存在个体本位观念浓厚、公共服务动机意识淡薄且逐渐被不公感消耗等问题。针对以上问题,我国应从工资福利、考核奖惩以及培训开发方面激发公务员的"利他精神",唤醒新时代公务员的公共服务精神,形成完善公务员公共服务动机的长效激励。     

对事业单位绩效考核的思考

事业单位绩效考核并非易事,文章通过分析当前事业单位绩效考核的现状,指出了绩效考核存在缺乏行之有效的考核标准、考核结果应用缺乏激励性和奖惩性、绩效考核不全面的问题及原因,进而提出了完善建议。     

关于事业单位绩效考核的思考

事业单位绩效考核，就是考核者通过与被考核者共同参与制定的考核标准和内容，运用恰当的方法和程序，有组织、有领导地对被考核者的素质和实绩进行的考查、衡量和评价，并以此作为其晋职、晋级、奖惩、培训、辞退和工资调整的依据。事业单位绩效考核对建设高效、廉洁、透明的事业单位，加强队伍建设，增强应对新形势、新任务的挑战都具有重要作用。     

推行公务员制度的难点及其对策——深圳市公务员制度实施试点透析

社会经济、政治、教育科技文化的发展,导致政府的结构和功能日趋复杂,工作人员大量增加,为了对他们进行管理,西方各国形成了一整套对公职人员进行分类、考试、录用、考核、奖惩、酬劳、培训、晋升、调动、解职、退休、保障等规章制度和体制。这就是西方各国的所谓公务员制度。     

从我国古代考课制度看当前公务员考核工作

通过描述我国古代考课制度的演变过程,总结古代考课制度的特点与经验,并结合当前公务员考核工作存在的问题与困境,就如何吸收古代考课制度的合理成分、规避其弊端,以及进一步完善当前公务员考核工作制度等进行了探讨。     

公共部门绩效考核的深层问题

绩效考核最初被广泛应用于工商企业,全面应用于公共部门的管理实践只有20余年的历史,20世纪80年代西方国家相继兴起的"新公共管理运动",是以"采用商业管理的理论、方法和技术,引入市场竞争机制,提高公共管理水平及公共服务质量"为显著特征.我国在20世纪90年代之后,我国颁布了<国家公务员暂行条例>,对公共部门绩效考核的内容和标准、方法和程序、考核结果的使用以及考核机构等方面进行了具体规定.1994年3月国家人事部颁布了<国家公务员考核暂行规定>,至此,我国公共部门绩效考核的框架基本形成.     

《公务员法》实施以来政府部门公务员绩效考核现状及对策

文章从我国政府部门对公务员的绩效考核的现状入手,剖析了现实中存在的问题,并通过对这些问题的分析,阐明了绩效考核的本质含义,以及我国政府部门在对公务员进行考核的实践中发生偏差的原因。并给出了如何更好地对公务员进行绩效考核的对策。     

乡镇公务员绩效考核问题探究

加强乡镇公务员的管理,提高乡镇公务员的行政效率,对于促进乡镇社会文明、政治稳定、经济发展具有重要意义。目前乡镇公务员绩效考核存在很多问题,可以通过树立绩效观念,建立合理的绩效考核体系,完善相关法律和监督制度,合理运用考核结果来充分发挥绩效考核的作用和意义。     

中国公务员培训制度研究

公务员培训制度是更新公务员素质的重要保障，它不但是国家行政发展的必要前提，还是公务员个人职业生涯发展的重要的一个环节。概述了公务员培训的内涵、必要性等，再分析了中国公务员培训制度的现状，提出了完善公务员培训制度的一些建议与对策。     

改进行政事业单位绩效考核工作的思考

本文论述了行政事业单位年终考核的现状.通过对现行行政事业单位绩效考核的管理学分析,提出了改进行政事业单位绩效考核工作的一些基本思路和方法,如建立规范的考核评价程序,畅通反馈渠道,建立严格绩效奖惩制度和干部诫勉制度,建立完善考评监控机制等.     

高职院校教师绩效考核制度实施中的问题及对策分析

加强绩效管理,构建适合学校发展要求的绩效考核制度,对于提升教师整体素质,激发工作热情,提高工作绩效、促进学校发展具有重要意义,就中国高职院校教师绩效考核制度实施的情况而言,存在绩效考核缺乏战略规划性、考核体系和考核指标有待完善、考核方法缺乏合理性和客观性、考核结果缺乏有效反馈和沟通等问题,在此基础上,提出了建立健全高职院校教师绩效考核制度对策建议。     

我国公务员培训体系探析

公务员培训关系到经济、社会的发展,是一项长期的战略任务。因此,从公务员培训的内容、培训的方式、培训的评估角度分析了国内外公务员的培训发展现状,通过比较分析,总结出我国公务员培训工作开展以来所取得的成就、存在的问题以及产生问题的原因,并提出完善我国公务员培训制度的相关策略。     

浅谈煤炭企业前瞻性的绩效管理

前瞻性的绩效管理作为煤炭企业人力资源管理的一个职能,在加强团队建设,提高职工素质,强化奖惩机制,塑造企业形象等方面具有十分深远的意义。文章在剖析了煤炭企业绩效管理中存在的问题后,从实施科学、合理的绩效考核;进行激励、约束的考核反馈;加强职工文化素质培训,对职工进行人性化管理三个方面提出了前瞻性的绩效管理策略。     

高校教师绩效考核的难点和对策

教师绩效考核是高校人力资源管理的热点问题,目前我国高校教师绩效考核制度重形式、重量化,绩效考核体系和指标体系不够完善,对此,高校应该明确绩效考核的目的,定量考核与定性考核相结合,构建完善的考核指标体系,健全绩效考核结果的反馈制度,以促进我国高校教师绩效评估的科学性和公平性,进而调动教师的积极性。     

公共部门人力资源问题研究——以我国公务员考试录用制度为例

“人才兴之,庸才毁之”,我国自古以来就重视人才的发展.作为录用的基本依据,考试是筛选人才的有效途径.因此,古今中外的公务人员录用基本上均为考试录用制.作为公务员制度的显著标志和基本特征,考试录用制度为公务员管理注入了平等参与、公平效率、竞争择优以及民主法制等价值观念.我国的考试录用制度虽然经历了很长的一段历史演变,已有一定程度的发展,但是仍然存在诸多不完善之处.本文将以纵向——历史的角度和横向——中外对比的角度,指出当今我国公务员考试录用制度的不足之处,并提出若干分析后的思考意见.     

试论高校绩效考核制度的完善

绩效考核是高校人力资源管理的一项重要内容和热点问题。目前我国高校绩效考核制度重形式、重量化,绩效考核体系和指标体系不够完善,对此,高校应该明确绩效考核的目的,定量考核与定性考核相结合,构建科学的高校绩效考核体系,健全绩效考核结果的反馈制度对高校未来绩效提高具有积极的推动作用。     

浅谈企业员工绩效考核工作

人力资源作为现代企业的第一资源,是企业生存与发展的第一动力。如何做好企业的绩效考核,对于调动广大员工的积极性,充分发挥员工自身价值以及帮助组织实现预期的目标都会产生重要影响。本文分析了目前员工绩效考核工作存在的问题,并从加强对绩效考核的认识;深入落实绩效考核制度;完善绩效考核指标体系;对考核的结果进行积极的反馈四个方面,就如何加强企业的绩效考核工作,提出了若干建议。     

地方医学院校实施绩效考核现状与对策研究

绩效考核是高校人力资源科学化管理的重要途径,也是提升高等教育水平的重要保证。受传统人事管理模式影响,高校现行绩效考核存在一些问题,高校应结合自身特点,全面分析绩效考核现状,从考核对象类型、考核指标体系、考核评价方法、制度完善机制、考核结果运用等方面提出解决对策。