我国城市商业银行预算管理存在的问题、原因与对策

<正>城市商业银行(以下简称城商行)是由各地的城市信用社合并重组而来,目前已发展成为我国银行业的重要组成部分①。预算是银行内部管理的基本方法,预算管理从一个侧面反映着银行管理的整体水平,也在一定程度上揭示着城商行的风险管理水平。本文以城商行的预算管理为研究对象,首先归     

银行内部实施全面预算管理的相关思考

在现在的企业管理中,实施全面预算管理已经是管理的核心内容之一,实施全面预算管理对企业的正常运营和可持续发展起着至关重要的作用.近些年来,我国的银行内部全面预算管理水平虽然在不断上升,但是同经济发达的西方国家相比,银行内部预算管理水平还有待提升.同时我国的银行实施内部预算管理的起步又较晚,相关理论还未发展成熟,所以,国内银行在内部实施全面预算管理方面面临着严重的态势.     

强化银行全面预算管理

<正>全面预算管理作为一种提升银行经营管理水平、应对市场竞争、实现银行战略的重要手段,在我国银行中得到了广泛应用,但由于其实际应用时间较短,还有诸多内容有待完善。全面预算管理中存在的问题在银行的管理控制链中,全面预算管理起到承上启下的作用,是实现银行整体战略的有效工具,建立以战略为导向的全面预算管理体系将能实现银行资源的优化配置,有效保障银行战略的落实。但实际执行中由于使用时间短、预算编制者和执行者之间存在冲突,以及预算管理人员水平参差不齐等原因,全面预算管理仍存在诸多问题。     

城商行扩张中的四大难题

从规模上讲,城商行一般都是小银行,很难赶超国有和股份制银行,我行董事长有一句话,＂银行的大与小只是量的比较,好与坏却是质的区别＂。目前城商行在扩张中面临着诸多难题。     

基于战略导向的银行预算管理探究

战略导向下,银行的预算管理要根据银行发展战略进行目标制定,首先确定预算管理的思路,其次,构建预算管理的体系,最后,完善预算管理的配套措施,使银行的预算管理工作顺利开展,取得良好成效.     

管理会计助力政策性银行精细化运营

在新形势下,银行业必须改变原来的粗放管理以及规模偏好,尽快建立健全符合自身条件的管理会计体系并推广应用,以精细化管理提升银行经营管理水平与核心竞争能力。本文首先在梳理政策性银行应用管理会计面临的问题基础上,探讨政策性银行管理会计体系的构建,然后从全面预算管理体系建立的角度阐述管理会计对政策性银行经营管理水平提高方面的重要作用,最后对政策性银行强化管理会计应用提出了建议与对策。     

预算单位银行账户监管问题探析

严格控制和规范预算单位银行账户，实行预算单位银行账户的财政审批监管，是加强预算管理、推进财政管理制度改革的基础性工作，是从源头上防范和治理腐败的重要举措。自2001年中央开展大规模银行账户清理工作以来，国家颁发了一系列账户管理和监督制度，推行了预算单位银行账户财政审批监管机制。这对于规范预算单位账户管理、监控预算资金合理使用、提高财务管理水平起到了重要作用。但账户管理中还存在一些亟需解决的问题，要通过完善制度、改进管理、加强监督，使预算单位账户管理真正走上合理、规范、有效的轨道。     

赵怀方:城商行扩张中的四大难题

从规模上讲,城商行一般都是小银行,很难赶超国有和股份制银行,我行董事长有一句话,"银行的大与小只是量的比较,好与坏却是质的区别"。目前城商行在扩张中面临着诸多难题。一是政策障碍。前几年国家出台了支持城商行跨区域经营的政策,但"1206"案件发生后,全国城商行都受到牵连,     

城商行直销银行发展浅析与应对策略

发展直销银行已经成为国内城商行应对互联网金融化及金融互联网化的重要举措。目前,北京银行、上海银行、江苏银行、重庆银行、包商银行等多家大型城商行已经在直销银行业务模式探索上走在前列。城商行直销银行发展的客户定位是数量众多的小微企业及零售个人客户。城商行需要在团队建设、绩效考核、信息支撑及风险防控等方面做好保障,为直销银行业务模式的顺利推进奠定坚实基础。     

加拿大、美国商业银行成本管理的做法与借鉴

加、美商业银行具有明确的成本控制与管理理念，且成本管理工作贯穿于业务经营和管理活动的各个方面。银行风险管理是成本管理的重点，严格的成本预算制是成本管理的主要手段，计算机技术在成本管理中发挥着重要作用。借鉴国外银行成本管理的成功经验对我国商业银行发展很有必要。     

政策性银行全面预算管理的构建与完善研究

政策性银行肩负着社会责任,是金融系统的重要组成部分。构建、优化全面预算管理机制,可以使政策性银行更为有效地防范金融风险,使风险控制与财务管理紧密结合,维持良好稳定的财务可持续状态。本文将理论分析与实践相结合,探讨了政策性银行全面预算管理中的核心问题,并提出完善预算管理体系的具体方法,以期为构建政策性银行全面预算管理体系、提升财务管理效率提供一定启示。     

中小城商行发展财富管理业务探析

作为地方银行,中小城商行应以转型零售为契机着手筹划财富管理中心,为本地高端客户提供更具个性化、差异化的品牌服务。当前,财富管理业务作为零售业务转型的突破口已被国内商业银行所认可,越来越多城商行加入财富管理领域竞争。特别是随着利率市场化的加速推进,发展财富管理业务成为城商行迎接利率市场化挑战的重要工具。通过财富管理业     

城市商业银行直销业务模式探讨

无论从必要性还是可行性分析,发展直销银行成为国内城商行应对互联网金融化及金融互联网化的重要举措.包括北京银行、上海银行、江苏银行、重庆银行、包商银行等在内的多家大型城商行已经在直销银行业务模式探索上走在前列.定位于数量众多的小微企业及零售个人客户是城商行直销银行发展的重要客户定位,与此同时,城商行需要团队建设、绩效考核、信息支撑及风险防控上做好保障,为直销银行业务模式的顺利推进奠定坚实基础.     

规范预算单位银行账户管理的几点建议

预算单位在银行开设的账户是财政收支活动的载体和出入口。它体现了财政管理的统一功能及预算管理和预算外资金管理的整体格局,反映了政府主要的经济行为和财政收支活动。当前,预算单位在银行多头开户、账户核算内容不规范、保留应撤销的账户等问题。已是当前预算资金管理中的一个突出问题,成为国家财政性资金分散、流失的一个严重漏涧。同时也是一些部门和单位违反财经法纪的主要手段。因此,加强对预算单位银行账户的监督检查已是当务之急。     

规范预算单位银行账户管理的思路——以省级农业系统为例的研究与建议

严格控制并规范预算单位的银行账户,是加强预算管理、推进国库管理制度改革的基础性工作。广东省财政厅已对省级预算单位银行账户进行了清理和归并。本文以省级农业系统为例,对如何进一步规范预算单位银行账户管理问题,作些分析,提些建议。     

城商行股权集中度与银行绩效关系研究——基于上市城市商业银行数据的实证分析

城市商业银行的股权集中度与银行绩效有着密切的联系。本文通过选取A股上市的三家城商行数据,就其股权集中度与银行绩效之间的关系做了实证分析。结果发现,城市商业银行的股权集中度与银行绩效之间存在着＂U＂型关系,第一大股东的持股比例、前五大股东的持股比例与银行绩效负相关,前十大股东的持股比例与银行绩效正相关;城市商业银行的控制层级对银行绩效有正向影响,资产负债率对银行绩效有负向影响;城市商业银行第一大股东的身份和城商行规模与其绩效并无显著关系。     

整顿、规范预算收入过渡账户的建议

预算收入过渡账户是银行账户管理中比较特殊的账户群体。它的存在和运作,既要符合人民银行账户管理的要求,同时又要符合财政部门的管理标准。本文针对目前预算收入过渡账户管理中存在的主要问题,提出规范和整顿的建议。     

完善政企保一型中央预算单位银行账户管理的建议

一、政企合一型预算单位银行账户管理中存在的问题及原因 1、政企合一型预算单位的银行账户管理存在的问题一是预算单位分别以事业、企业两个法人名义开设账户；二是部分一级预算单位为了内部管理需要，违规要求下属单位开设《中央预算单位银行账户管理暂行办法》（以下简称：《办法》）规定以外的银行账户；三是预算单位或是由于经营需要或是希望多获利息，而自行开设《办法》规定以外的银行账户：四是个别单位在申报时带有很大的随意性。     

村镇银行或将推进城商行的跨区域发展

国家支持三农经济发展,解决农村金融覆盖不足等深层次问题,鼓励商业银行组建村镇银行,为城商行跨区域经营的发展战略提供了又一种新模式。城商行村镇银行试点为县域经济发展注入全新的金融支持的同时,也能够为城商行跨区域发展积累资本运作、品牌扩张、文化延伸和异地分支机构管理探索经验。城商行以此为契机,量化测评自身的核心竞争力、品牌和文化扩张能力、跨区域发展战略风险,探索成熟的资本运作模式,正确选择未来跨区域发展的科学路径,最终将有效地推进自身跨区域经营的战略发展步伐。     

城商行欲掀银行上市第三波

继股份制银行和国有大银行先后掀起上市热潮后,位于银行业第三梯队的城市商业银行也在悄然加快其上市的步伐。对众多城商行而言,上市就如同一场赛跑,而2007年则成为了冲刺阶段。谁能第一个撞线?上市之后,又将给城商行带来怎样的深远影响?