关于我国企业财务预算控制的思考

财务预算管理作为一种有效的财务管理手段越来越受到企业的重视。其作为财务管理的重要组成部分,对提高财务管理效率体现出了非常重大的现实意义。我国很多企业都已经将财务预算作为深化企业改革,保证企业实现经营目标的重要保证。本文首先简单介绍企业实施预算控制的现实意义,然后分析当前我国企业财务预算存在的一些问题,对企业如何进行财务预算控制,加强财务管理提出一些具体对策和建议。     

关于我国企业财务预算控制的思考

<正>财务预算管理作为一种有效的财务管理手段越来越受到企业的重视。其作为财务管理的重要组成部分,对提高财务管理效率体现出了非常重大的现实意义。我国很多企业都已经将财务预算作为深化企业改革,保证企业实现经营目标的重要保证。本文首先简单介绍企业实施预算控制的现实意义,然后分析当前我国企业财务预算存在的一些问题,对企业如何进行财务预算控制,加强财务管理提出一些具体对策和建议。     

关于保险企业财务预算管理的几点思考

保险企业由于其经营的特点决定了财务预算控制实现的难度,本文就当前预算控制的方式进行了初浅的分析,就财务预算的控制作了一些探讨,以期推动财产保险公司财务预算控制工作的多元化。     

关于加强企业财务内部控制的思考

近几年装备制造企业之间竞争日渐激烈,在目前经济环境的背景下,企业数量及规模迅速提升的同时由于管理不善和财务危机,导致部分企业营业利润逐年减少。即便目前诸多制造企业已经认识到财务内控制度对自身发展的促进性,但装备制造企业在财务方面仍然缺乏健全的内控制度,导致制造企业来自各方面的风险不断增加,一系列风险削减了企业管理决策的能力。基于此,本文旨在探究装备制造企业财务内控制度的建设策略,以便促进企业在财务发展上实现积极的战略意义。     

关于企业集团预算控制模式的思考

预算控制对企业实现经济效益乃至企业的长远发展有着重要的意义,但学界有关预算控制的理论研究没有取得显著的成果,对企业集团的预算控制模式进行探讨在其整个发展中有着重要的意义。企业的预算控制有其组织形式和制度体系,本文从预算授权制度、预算报告制度、预算控制的全面加强、预算调整以及预算考评这五个方面对企业的预算控制模式进行了探讨,希望对企业的发展具有一定的参考价值。     

战略视角下低压电器企业财务预算控制的若干思考

近年来,随着国际经济的快速发展,低压电器企业受到国外产品的强烈冲击,加之自身产品缺陷、低端以及资金管理不善和核心技术缺乏创新等,现阶段国内低压电器企业存在着重大的发展桎梏。本文先对目前国内低压电器企业的财务预算管理问题进行分析,并在此基础上基于战略发展的视角,就如何加强其财务预算控制,谈一下个人的观点和认识,以供参考。     

我国企业财务预算管理分析

目前,财务预算管理作为一种先进的企业管理方法,是对现代企业经营决策的具体化和数量化,是企业生产经营管理中不可缺少的方法,它对明确企业预算经营目标、协调各部门之间的关系、控制日常经营活动、评价实际工作业绩等都有极其重要的作用,对完善法人治理结构,建立现代企业制度,提高公司核心竞争力都具有重大意义。本文在企业财务预算管理基本理论的基础上,分析了我国企业财务预算管理存在的问题,同时结合笔者的实践经验,提出完善企业财务预算管理的建议。     

创新企业财务预算管理模式的思考

高效的财务预算管理能提高企业内部控制力,使企业在市场竞争中立于不败之地。可见财务预算对企业的发展起着重要的作用。当前,很多企业对财务预算管理认识不到位,存在很多偏差。因此,本文首先阐述了企业财务预算的地位,然后提出财务预算中存在的问题,最后总结出创新企业财务预算管理模式的方法和手段,希望能起到参考的作用。     

企业财务预算控制相关问题研究

本文从理论上讲述财务预算控制是进行企业管理有效方法，针对不同控制模式的制订环境的优缺点进行比较，并且结合现有的预算控制模式，探索性的提出了从企业财务目标和控制政策着手进行预算控龇，     

关于企业财务风险控制的几点思考

一、财务风险的识别财务活动是一种高度复杂而又充满风险的金融活动。一方面,它可以给企业带来一定的利益;另一方面,它也可能使企业承担破产清算的风险。无论是筹资活动还是投资活动都是如此。在企业财务活动中,为了防范风险,获取理想的收益,企业理财人员必须对财务活动中的风险与收益有清醒的认识,以权衡利弊得失,科学合理地进行财务决策,以保证实现企业价值最大化的财务目标。财务风险有广义和狭义之分。狭义财务风险是指由企业负债引起的,即企业因为举债而增加的丧失偿债能力的可能性和可变性,即筹资风险。广义财务风险是指企业的财务系…     

企业财务预算控制相关问题研究

本文从理论上讲述财务预算控制是进行企业管理有效方法,针对不同控制模式的制订环境的优缺点进行比较,并且结合现有的预算控制模式,探索性的提出了从企业财务目标和控制政策着手进行预算控制.     

关于企业集团预算管理与控制的思考

面对我国企业入世之后激烈的国际竞争，如何加强企业集团的管理，实现与国外跨国公司相抗衡，成为一个急待解决的问题。     

关于加强高校预算执行控制的思考

随着高等教育改革的深化和发展,预算管理作为高校财务管理工作的重要组成部分日益得到高校的重视.目前我国不少高校在预算管理中仍然存在重编制、轻执行的误区,在预算执行过程中的控制存在手段不力、方法单一、过程粗放、管理不当等问题,造成预算开支随意的现象普遍存在,削弱了预算的约束力,影响了预算目标的实现.本文针对高校预算执行控制中存在的问题,总结设计了五种适用于高校预算执行的控制模式,并通过对每种控制模式的利弊分析提出将五种控制模式综合运用的观点,进而提出了综合运用的方法.     

关于加强高校预算执行控制的思考

随着高等教育改革的深化和发展,预算管理作为高校财务管理工作的重要组成部分日益得到高校的重视。目前我国不少高校在预算管理中仍然存在重编制、轻执行的误区,在预算执行过程中的控制存在手段不力、方法单一、过程粗放、管理不当等问题,造成预算开支随意的现象普遍存在,削弱了预算的约束力,影响了预算目标的实现。本文针对高校预算执行控制中存在的问题,总结设计了五种适用于高校预算执行的控制模式,并通过对每种控制模式的利弊分析提出将五种控制模式综合运用的观点,进而提出了综合运用的方法。     

房地产企业财务预算的控制与管理

房地产企业财务预算管理主要以企业发展战略为依据,然后结合企业实际发展情况不断调整财务预算标准,对阶段性企业资金使用及分配、投资等活动作出相应的规划,在现代房地产企业财务管理过程中,财务预算的管理非常重要,因此本文根据现阶段房地产企业财务预算管理过程中出现的问题进行分析,提出了房地产企业财务预算控制管理的强化措施,以便为房地产企业经济资源的充分利用提供依据。     

对加强企业财务预算管理与预算控制的研究

加强财务预算管理与控制对于企业的发展来说有着积极影响。目前,我国多数企业在会计管理过程中存在较多问题,体系不够完善,这对企业的发展十分不利,因此需要进行相应的分析,促进企业发展。     

关于改进我国预算会计核算基础的思考

一、收付实现制不适应新会计环境 近几年来，我国以加强和规范财政管理为中心，在财政预算管理制度方面进行了一系列改革，包括改革预算编制方法、细化预算编制内容、实行零基预算和部门预算、逐步实施国库集中支付制度以及积极推行政府采购制度等。上述改革措施的实施，使预算会计在核算内容上出现了很多新问题，原有的核算内容及核算方法已不能适应新的变化。     

关于改进我国预算会计制度的一些思考

预算作为政府宏观调控的重要手段,它与一国经济和社会发展是密切相关的。我国与国际预算会计水平相差较大,因此,改革迫在眉睫。本文就关于我国会计制度中遇到的问题进行简要的分析与探讨。     

关于提高企业财务预算管理水平的分析

<正>一、财务预算管理的功能财务预算管理是组织对其未来的各种生产经营活动进行规划、控制与协调的一种活动。财务预算管理是企业管理的核心之一,财务预算管理水平决定着企业乃至国家的命运。主要表现在以下几个方面:其一,财务预算管理是企业管理的灵魂。作为市场经济的主体,企业为了生存和更健康、更有利的     

关于企业财务预算管理思路的探讨

预算管理是一种为企业提供实物、人力以及合理配置资源的科学方法,主要包括了预算目标的制定、预算程序的编制、预算的实施和监控.实施预算管理作为现代企业中的管理模式之一,对提高企业管理水平和增加收益有着重要意义,但当前国内企业预算管理水平还不能全面满足竞争需求.对此,本文分析了企业在预算管理上存在的典型问题,并提出了其在应用中的具体策略,以期为企业整体管理效能的提升提供有益参考.