ZARA网店来袭

ZARA在中国大陆的网上商店9月5日上线营业,消费者可以选择送货上门或店铺自取,并且在即将发布的手机APP软件上,用户可以通过扫描标签来查询同款产品在网上商店是否有货。这些都是ZARA推出的网购业务区别于传统服企电商的特别之处。比起其他品牌在推出新品或购物网站时铺天盖地的广告,ZARA中国网上商店的开幕显得安静许多。登录网站不难发现,从用户体验到页面设计,可谓可圈可点。     

阿仕顿 打造快时尚品牌基地

继2011年3月阿仕顿于北京大会堂成功举行战略发布会和首度亮相参展第19届中国国际服装博览会之后,近日,阿仕顿在北京国际饭店举办"中国快时尚品牌重点建设示范基地"授牌仪式暨参展第20届中国国际服装博览会新闻发布会,国家工业和信息部、中国纺织工业联合会、江苏省人民政府、江苏省纺织工业协会、常熟市人民政府等相关领导与专家出席了本次授牌仪式。短短一年的时间里,阿仕顿男装又实现了新的跨越式发展。     

快时尚品牌精耕童装金地

日前,各大服装品牌陆续发布年报。年报显示,虽然部分公司整体收益并不理想,但童装市场却是另一番天地,俨然成为服装企业营收回暖的最大动力。森马、美邦、ZARA、H＆M等快时尚品牌把儿童市场看做新的利润增长点,纷纷大动作地发力儿童市场。快时尚品牌的精耕,成为当前各个商家新的竞争热点。     

论快时尚品牌的环保现状与发展趋势

研究快时尚品牌环保现状,针对其特征属性进行分析,探求快时尚诉求环保现象的背后深层原因,从而引出快时尚品牌环保低碳发展的可能性思考。     

ZARA:究竟"快"在了哪里

2008年8月底,号称“快时尚鼻祖”的服装品牌贝纳通位于北京三里屯购物街的旗舰店开业了。它在经历了上海旗舰店关门之痛后,此次的高调重归,也许会让人觉得,快速时尚圈的地盘又要重新洗牌了,然而,这样的局面到现在还没有出现,难道快时尚真的被ZARA或是H＆M重新立起牢固的标杆了。     

奢侈品中国在线

在货源最为吃紧的奢侈品市场上,中国的电子商务网站正在尝试搭建全球供应链体系。1月18日上午,唯品会总裁洪晓波异常忙碌,中午12点＂奢侈品＂频道就要上线了,这是他在网站创立一年多以后再次回到奢侈品销售领域。     

五洲在线:电商供应链的“卖水人”

五洲在线创始人梁凯说,很多互联网巨头不愿涉足的电商供应链难题,让五洲在线们活得更好从供应链专家到效能达人,再到分配高手,五洲在线一直在思考如何更好地向电商玩家"卖水"。     

米皇羊绒 打造一线时尚品牌

2011年的春节虽然比往年来得早,但全球的冬季异常寒冷,对羊绒衫受季节影响的产品而言,竞争确异常激烈。各羊绒品牌纷纷加大宣传力度,推出各类促销活动,以抓住这一黄金销售旺季。如此严酷的竞争态势更是将羊绒品牌进行全面洗牌,梯队排列更加清晰。然而历经2011年硝烟弥漫的销售之战之后,有一个品牌一举从众多品牌中脱颖而出,那就是米皇羊绒。米皇羊绒如何从一个入行不到10年的新品牌,做到时尚羊绒的一线品牌?这是由米皇独特的品牌战略所决定的。     

在线旅游下一个爆款

一款爆款、热门在线旅游产品的售出,仅仅意味着服务的开始。从卖方市场过渡到买方市场,在线旅游是最好的案例。蚂蜂窝旅行网联合创始人、CEO陈罡说,2015年是中国在线旅游的分水岭,谁能够服务更多的个人休闲游用户,谁才会变成整个市场最大的赢家。而个人休闲旅与商旅最大的不同,就是高度的个性化。在这片沃土上的跑马圈地,才刚刚开始。     

关于污染源在线监控管理模式分析

社会经济不断发展,人们生活水平不断进步,但也带来了许多问题。其中环境问题是目前最为重要的问题之一。面对严重的污染问题,要加强管理,降低污染。为此,利用污染源在线系统管理模式,可以进行环境管理、环境执法,解决节能减排及排量控制的问题,以加强污染源的控制。社会经济不断发展,人们生活水平不断进步,但也带来了许多问题。其中环境问题是目前最为重要的问题之一。面对严重的污染问题,要加强管理,降低污染。为此,利用污染源在线系统管理模式,可以进行环境管理、环境执法,解决节能减排及排量控制的问题,以加强污染源的控制。     

浅谈ZARA服装产品的品牌竞争力

服装产品是体现品牌综合实力的手段之一,它不仅包括产品的有形面貌与风格,同时也反映了企业对知识、技术、信息的把握是否能够满足目标消费群体的需求。本文希望通过对ZARA服装产品的分析,使我国服装企业学习到新的理念与手段,从而提高企业的市场竞争力。     

从网络销售数据看服装行业电商模式发展

随着我国电商迅猛发展,服装已成为网络销售第一大商品,这对服装传统单一实体店经营模式产生强大冲击,关门潮在这类传统品牌中愈演愈烈。本文从我国"双十一"电商促销活动中研究服装行业相关的网络销售数据,探讨未来服装行业电商模式的发展。     

浅析日本服装SPA品牌运营模式给中国服装带来的启示

SPA服装品牌在全世界都有了良好的发展,但是在中国还是以传统订货会为主要模式的服装品牌比比皆是,本文通过对日本SPA品牌的研究分析了日本SPA品牌的发展和运营方式,与中国服装品牌进行了对比分析,得出适合中国SPA服装品牌发展的新方法。     

我国自主服装品牌营销模式浅析

近年来我国经济不断增长,服装业也发展迅速,服装的生产量与出口量均居世界第一。但与发达国家相比,我国自主服装品牌的发展仍处于落后状态,至今有真正意义上的自主服装品牌还是少之又少。难道我们就甘心做国外品牌的加工基地?而且现今"全球经济一体化"势在必行,国外超级大公司为求更大的发展,来到中国寻求生产资源与市场资源。我们应该怎样迎接外来挑战,怎样使我国自主服装品牌"突出重围",是我国服装行业所必须面临的问题。而当代服装业国际竞争的焦点,已从劳动成本的比较,转向服装品牌的较量。缺少国际知名品牌是我国自主服装缺乏国际竞争力主要原因之一。因此,我国自主服装品牌的建设与营销已成为我国服装业发展中亟待解决的问题。     

A Cointegration Analysis of Advertising and Sales Data

It is argued that the nature of the industry levelrelationship between advertising and sales can givesome indication of the form of competition in anindustry. Hence, this paper examines whether there isa long-run, stable, equilibrium relationship betweenadvertising and sales for food and soft drinksindustries. Results suggest that the variables arenon-stationary, but do not contain seasonal unitroots. Cointegration is not identified between softdrinks industry advertising and sales, which, togetherwith the results of differenced variable regressions,suggests that rivalry between firms in this industrymay be intense.     

浅谈品牌定位对服装设计的重要性

现代市场中服装行业很普及,但是人们却忽略了内在的发展因素,很多企业商家只看重销售率,服装行业正在向一个多元化发展趋势当中,如何让这种多元化形成规整体系,其中最重要的就是品牌定位和服装设计的内在联系,诠释这一点正是文章的核心。     

神华集团煤炭产运销一体化运营模式分析

文章结合分工理论、运输经济学理论以及交易费用理论分别从分工演进、生产性质、交易性质等3个视角对神华集团的煤炭产运销一体化运营模式进行了分析。认为,神华集团煤炭产运销一体化运营属于一种链网组织,在我国经济发展的现阶段,神华集团的链网组织是分工演进的必然结果,并且该组织形式有效降低了生产成本和交易费用。但是,神华集团链网组织与市场之间的边界需要通过权衡内部生产成本与交易费用之和与市场交易费用之间的差异来进行界定。     

浅议影响世界时装中心创新的因素

在全球服装业分工体系中,发达国家掌握着生产链中设计和营销等高附加值环节,发展中国家却只具有生产或组装等低附加值环节。发达国家仍居全球服装业塔尖的主要原因之一就是其创新能力非常强。本文尝试从世界时装中心的视角探索服装创新的外部环境。     

成品油内贸销售业务内部审计关注点分析与实践

作为大宗商品的代表,成品油贸易销售业务独具特点。文章结合内部审计实践,通过专项审计案例,对成品油内贸销售业务的内部审计关注点进行分析探讨,从风险导向出发,阐述了审计实施要点、主要审计方法、审计发现的问题及审计成果运用,总结了专项审计中的经验和感悟。     

浅析男装品牌导购对消费者的识别问题

以男装品牌为出发点,探讨导购对消费者的识别在销售服务过程中的时间进程和观察点及观察点的选择,同时提出了一个服装销售管理者提升店铺导购的识别水平的方法。