企业品牌经营战略分析

企业二十一世纪的竞争主要是品牌的竞争。运用品牌经营战略，就可以在新经济的竞争中立于不败之地。本文针对我国企业目前所存在的问题，利用国内外实例论证企业的品牌经营战略问题，并从品牌的文化定位、品牌的运作、品牌提升等几个方面着重分析企业如何实施品牌战略。     

论企业国际化进程中的品牌文化战略

本文以湖南的企业国际化问题为分析对象,论述了名牌企业的三大文化战略:一是品牌文化国际化战略;二是品牌文化全球整合战略;三是品牌文化资本化战略.并在品牌文化资本化战略框架下,提出了企业文化资本化的 "五条路径",即:组织资本路径、人力资本路径、制度资本路径、生态资本路径、技术资本路径.     

企业文化建设与企业管理战略探讨

现如今,我国社会迅速发展起来,经济水平也日益提升,企业的数量越来越多,使得企业间的竞争也更加激烈,而大多数的企业都日益从技术、资金等方面的竞争更换为企业文化的竞争。而在企业文化的发展中,企业文化是特别关键的方式,也可以推动企业的优良发展。同时,企业文化也对企业的管理产生积极的促进作用,其在企业发展战略中占据核心的位置。所以,在企业文化建设的实施过程中,一定要强化企业管理战略和企业文化建设的融合,使得企业在市场竞争中占有一定的地位。以下本文就企业文化建设与企业管理战略实施探究,期盼提供给相关行业一些参考建议。     

论企业文化与企业战略的协同管理

企业文化与战略的协同是企业内部协同管理的重要内容之一。在分析企业文化与战略协同管理的重要性、相互关系及矛盾的基础上,重点讨论企业文化与战略协同管理的实现。二者协同管理就是要实现企业文化与战略的根本一致性,文化为战略实施提供支持。为此,企业可以根据具体情况适当改变文化或战略。     

强势企业品牌经营战略研究

本文从企业品牌战略价值着手，对我国强势企业实施品牌战略进行评价，分析了强势企业品牌从商标、名牌、品牌到强势品牌形成的四个阶段，提出强势企业品牌建立的七个战略步骤。     

论物业管理企业的品牌文化建设

首部全国性《物业管理条例》已经国务院总理温家宝签署命令颁布,并自2003年9月1日起正式施行,标志着以国家的名义,从法律的角度确立了物业管理这个新兴行业的地位,规范了物业管理行为,指明了行业及企业创新努力的方向;解决了目前行业中也已凸显的许多热点,重点、难点问题……从某种意义上讲,可以说是物业管理这个行业有史以来最大的利好消息,必将推动行业更快速、持续、健康地进步。同时,也     

品牌文化与企业竞争力

品牌文化是企业可持续发展的保证和企业的核心竞争力。品牌文化管理是构建以品牌文化为主导的品牌战略,通过品牌文化对企业持续竞争力分析,提出通过对品牌文化的管理,树立品牌文化价值观,品牌文化创新,促进企业长远发展等具体实施战略。     

企业战略与企业文化研究分析——以胖东来为例

企业战略与企业文化之间相互促进、相辅相成,对此进行研究分析,有助于发扬企业文化,发展企业战略,使企业能够更好更快地发展。本文通过对企业战略与企业文化之间关系及相互作用进行分析,并引入胖东来这一实例予以说明。     

食品品牌的文化战略

在食品品牌中融注丰富而具个性的文化内涵是增强品牌核心竞争力的有效措施。食品企业应紧跟消费者需求的变化,充分挖掘与利用一切有益的文化资源,以流行文化、前锋文化、地域文化以及传统文化为主要叙述话语,创建独特的企业与产品品牌文化。     

论品牌文化与品牌延伸

品牌具有丰富的内涵，折射着企业化，要让品牌充分发挥其价值，必须准确定位、慎重延伸。关键词：品牌；品牌化；品牌定位；品牌延伸.     

加强品牌文化建设提高企业竞争能力

品牌是企业的无形资产，是企业美誉度、信誉度、知名度等综合评价指标的高度统一。而品牌文化则是品牌的价值内涵的重要体现，优秀的品牌无不蕴含着丰富的文化内涵，企业文化作为企业的灵魂，随着知识经济的发展，对于企业管理将发挥着举足轻重的作用。品牌文化建设是推动品牌形象和价值提升的重要途径，是企业发展强大的内在驱动力量。     

文化企业国际化经营战略

随着经济全球化的不断深入,文化产业也面临着走向国际市场的发展趋势。作为文化产业发展单位的文化企业而言,其进行国际化发展,需要制定适合的战略目标、选择适合的战略方式等途径来加速企业国际化的进程,本文尝试从上述几个方面来分析文化企业国际化的战略需求     

加强品牌文化建设 提高企业竞争能力

品牌是企业的无形资产,是企业美誉度、信誉度、知名度等综合评价指标的高度统一。而品牌文化则是品牌的价值内涵的重要体现,优秀的品牌无不蕴含着丰富的文化内涵,企业文化作为企业的灵魂,随着知识经济的发展,对于企业管理将发挥着举足轻重的作用。品牌文化建设是推动品牌形象和价值提升的重要途径,是企业发展强大的内在驱动力量。     

森林旅游景区战略管理研究——基于企业文化管理的视角

森林旅游景区的战略管理在管理理念与竞争理念、产品服务化、人本管理、生态环境保护等方面存在一定的滞后性。森林旅游景区要在竞争中创造新的旅游价值，确保旅游可持续发展，必须实施成本战略、歧异战略等企业文化管理战略，注重景区内部的经营管理，整合创新景区企业文化各层次特质，发挥森林文化的价值。     

论品牌生命周期及各阶段的品牌营销战略

在商品多样化的市场经济条件下,随着消费者消费水平的提高,品牌逐渐成为消费者选择产品的重要参考指标。因此,企业愈来愈重视对品牌营销战略的运用。本文试从品牌生命周期出发,探讨品牌周期各阶段的品牌营销战略,以期对企业营销有所裨益。     

中美企业文化对企业战略管理的影响

美国管理学家乔尔·罗斯曾说:"没有战略的企业就像一艘没有舵的船一样只会在原地转圈,又像个流浪汉一样无家可归。"对话和参与是成功进行企业战略管理的关键,而企业文化是对话和参与行为的标准和方式。因此,重视企业文化对企业战略管理的影响,关注企业文化的差异所造就的企业战略管理的不同特点,对企业、特别是大企业,不仅是必要的、重要的,而且是紧迫的。     

中国城市零售企业品牌竞争的战略思路

本文通过SWOT分析,得出结论:中国城市零售企业品牌弱小,外资零售企业品牌强大,中外零售企业品牌竞争是一场弱者对强者的竞争.中国城市零售企业品牌必须以智取胜、以巧取胜、以奇取胜.在此基础上,从品牌竞争战略目标、战略思维、战略方针、战略原则、战略重心、战略形式、战略技巧、战略手段等11个方面提出了中国城市零售企业品牌竞争的战略思路.     

企业文化与保险公司品牌建设关系研究

文章对企业文化、保险文化与保险公司品牌建设之间的关系进行了探讨。文中将企业文化的理论应用于保险行业,分析了保险文化的内涵及层次;同时,通过对保险品牌及文化发展情况进行梳理,找出当前保险公司品牌建设中存在的问题并分析了引发问题的原因。文化已经成为保险公司品牌提高竞争力、增加附加价值、获取独特竞争优势、维持品牌生命力、增进消费者对品牌的好感度和联想的关键因素。因此,加强保险文化建设势在必行。     

以CS战略塑造酒店企业的品牌工程

品牌是酒店企业竞争力的外在表现，而顾客满意则是酒店企业核心竞争力的根本。现有酒店产品的同质性和服务的雷同性导致酒店企业的顾客识别度较低。为了在竞争中制胜，酒店企业必须以顾客满意这一战略作为品牌塑造的关键。通过现有酒店企业顾客满意方面存在的问题。提出相应的对策，为酒店企业的品牌塑造提供指南。     

论企业的品牌文化经营

本文对品牌文化进行了诠释,分析了外国著名品牌的经营之道,并得出结论。分析了本土企业品牌文化现状,着重探讨了当代我国企业应如何经营品牌文化,以做大做强,实现品牌国际化。