新制度经济学下开展管理咨询监理的必要性研究

由于我国管理咨询行业相关制度的不完善、管理咨询市场的无序化、第三方监控机构的缺乏，导致目前管理咨询业存在诸多问题。这不仅影响了整个行业的长期发展，也影响了被咨询企业的利益。文章从管理咨询行业的特点及问题入手，以新制度经济学的视角出发来研究在管理咨询活动中引入管理咨询监理的必要性。     

对屯视行业固定资产管理的思考

固定资产管理不仅是企业经营管理的一个组成部分，也是企业经营管理的基础。而电视行业的固定资产具有数量多、金额大、更新快等特点，这就对电视行业固定资产的管理提出了新的挑战。本文通过对电视行业固定资产管理现状的分析，找出了其存在的难点和问题，在此基础上提出了改进固定资产管理的几点建议。     

试析设计行业应收账款的管理

设计行业是一个特殊的行业，对于应收账款的有效管理依赖性强。本文正是基于应收账款对设计行业的重要性。从设计行业应收账款的概述着手，分析了加强设计行业应收账款管理的必要性，并在最后探讨了实现应收账款有效管理的措施。     

以管理创新提升企业竞争力

本文主要介绍广东中人企业集团实施管理创新提升企业竞争力的基本做法，包括实行扁平化管理、弹性管理、人本管理和行业选择模式创新等内容。     

加强行业管理提高运输经济效益

加强行业管理提高运输经济效益石琳（呼和浩特交通学校）一、改革管理体制，促进市场发展运输市场新形势的出现，需要改变过去传统的计划经济模式，逐步实行从微观到宏观，从直接到间接，从部门到行业的管理职能转变。在运输行业管理中，交通运输管理部门是包括社会客运、...     

房地产财务成本管理问题及其对策

随着中国经济的发展和社会的进步，人们对住房的要求也是越来越高，近几年房地产行业的发展也是有目共睹的，所以房地产行业也是中国重要的经济组成部分。房地产行业的发展需要较大的资金流动，且存在较高的风险，那么如何让房地产行业在社会发展的各个行业中占有一席之地呢，就需要该行业不断地自我完善和发展。本文主要论述房地产行业的一个方面--房地产财务成本管理，从财务成本管理的定义出发，探讨该行业财务成本管理的重要性，根据现状分析出存在的问题，并且针对各个问题逐一给出解决方案，帮助房地产行业更好更稳健的向前发展，为房地产行业在社会占领更稳定的地位提供一定的战略性意见。     

高速公路营运管理标准化概述

高速公路营运管理规模化、专业化、市场化是未来的行业发展趋势。本文在营运管理标准化理论研究的基础上，结合高速公路湛江分公司的实际情况，概述了其营运管理标准化体系的构建模型，及其实现途径。并为高速公路行业公司实施标准化营运管理的方式与方法提供借鉴。     

创新管理天地宽——湖北省孝昌县地税局资源税征管办法探索

孝昌县地税局立足税源精细化管理思路，结合行业税收管理特点，大胆探索碎石行业资源税征收管理办法，走出了一条政府主导、部门协作、源泉控税的征管新路子。     

浅谈电器零售行业内控管理存在的问题及措施

电器零售行业内控管理即是在日常实施的常规风险平台管理的基础上实施的专项工作治理的措施，从而强化内部控制管理进行，提高风险防范能力。对电器零售行业实行内控管理是符合当今时代发展的要求，然而，在实施的过程中仍然存在着各种各样的问题，只有及时解决了这些问题，提出切实可行的解决措施才能进一步促进电器零售行业的发展，从而在未来的发展中立于不败之地。     

关于统一换发概预算人员资格证书事宜的通知（建办标函[2005]558号）

根据我部《关于由中国建设工程造价管理协会归口做好建设工程概预算人员行业自律工作的通知》（建标【2005】69号）（以下简称《通知》），为了加强对概预算人员的行业自律管理工作的指导，促进概预算人员资格管理向行业自律管理的平稳过渡，经研究，现对换发证书的有关事宜通知如下：     

从组织属性的角度浅析安全管理体系的健全和运行

通过对安全管理组织属性的剖析来探究行业内和跨行业部门之间在取长补短、相互学习时，如何考虑行业内的差异，探讨哪些安全管理方法在不同的高风险行业之间可以相互借鉴，以及各行业的安全管理方法之间存在的限制。     

对行业协会若干问题的探讨

对行业协会若干问题的探讨史景星我国经过十六年的经济体制改革，已突破了适应产品经济的、以部门管理为上的高度集权的管理体制，探索建立适应社会主义市场经济发展的管理体制。对专业部门来说，就是要实现从部门管理向行业管理的转变。行业管理是改革的大势所趋。而组建...     

对环保科技行业中小企业成本管理创新路径的几点思考

在环境危机越来越严重的时代背景之下，国家在政策以及财政等方面加大了对环保科技行业的支持力度，各类中小环保科技企业纷纷涌现。本文对于环保科技行业中小企业成本管理内涵进行了简单阐述，分析了环保科技行业中小企业成本管理存在的不足，在此基础之上提出了成本管理的具体路径，希望能够为环保科技行业中小企业成本管理水平的提升带来有益探索。     

海外如何发展“一对多”

“特定多个客户资产管理业务”正式开闸，这为国内的基金管理行业带来了新的变化。     

工业和信息化部：明确六项安全生产重点

近日，工业和信息化部明确了2009年安全生产重点工作，主要包括：一是针对工业和通信业行业管理中安全管理体系尚不健全的现状，提出进一步落实安全生产责任，切实强化行业管理中安全生产管理的具体要求。二是结合安全生产新形势、新任务、新要求，进一步完善指导工业和通信业加强安全生产管理、隐患排查治理等机制。三是积极开展重点行业、重点企业安全生产运行监测。     

投资公司成本管理探析

我国的投资公司经过几十年的曲折发展，已经初步形成规模，但是行业竞争也日趋激烈。当下投资公司的管理者通常侧重于公司的财务管理，却忽视了成本管理，开源和节流是投资公司经营管理的两个重点，可见，成本管理是投资公司经营管理中必不可少的部分。如何加强投资公司成本管理能力，提高成本费用的支出效率，是目前我国投资公司应对行业激烈竞争、实现长足发展的重要课题。     

国税总局：从高收入行业入手严管个税

我国将以高收入行业为突破口，强化个人所得税管理，加大对高收入者个人所得税的管理力度．     

实行“三个分开”努力探索联社资产管理新途径

问题由来 全国各级联社，特别是省、地级联社，有的当地政府授予了行业管理职能，有的虽然没有授予行业管理职能，但事实上也在做行业管理工作，很多联社有财政拨款，定为事业编制，登记为事业单位法人，这是比较正常的。但是，按照《事业单位登记管理暂行条例》第二条“本条例所称事业单位，是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、化、卫生等活动的社会服务组织”之规定，事业单位只能为国有性质。     

管理基础工作在企业管理中的重要性

随着市场经济体制推进，加快了我国各个行业的激烈竞争，企业要想应对竞争并稳步发展，就必须要做好管理基础工作。在企业的生产经营活动中，管理基础工作是实现企业经营目标的重要保障，在整个企业发展中占据重要地位。本文阐述了管理基础工作的特征，进而探究管理基础工作在企业管理中的重要性。     

创新型电子产品的供应链管理研究——以手机为例

供应链管理是企业取得竞争优势的关键，其实质是一种协同性战略，它将供应商、生产商、配送中心等组织在一起开展业务，使供应链系统成本降至最低。随着电子信息行业的不断发展，手机作为创新型电子产品，更新换代愈发频繁，市场竞争也日益强烈。结合影响供应链竞争力的因素、供应链管理体系的组成要素、集成化运行机制等对手机行业的供应链管理进行研究分析，提出优化建议，有利于手机行业取得更长远的发展，也为其他行业供应链的设计构建提供参考。