加强民主集中制要把握五个关键点

国企党组织应不断强化民主集中制建设,积极完善并严格落实党政班子议事规则、决策程序和监督机制。作为中国共产党的根本组织原则和领导制度,民主集中制是党的事业始终保持蓬勃生机的重要保证。对国有企业来讲,民主集中制是加强领导班子建设的核心内容,是推动企业科学发展的重要保障。结合工作实践,笔者认为,在新形势下国有企业强化民主集中制建设,必须牢牢把握以下五个方面。始终与党中央保持高度一致国有企业党委必须紧扣"四个始终坚持",充分发挥党委的政治核心作用,引领国有企业正确向前发展。     

把握五个环节 落实民主集中制

把贯彻民主集中制作为提高领导班子创造力、凝聚力和战斗力的核心问题，是我局领导班子认真总结本局历届班子运作的经验教训所取得的共识。基于此，我们在创建“四好”班子和带领企业前进的实践中，积极探索贯彻民主集中制的有效途径，牢牢把握理论修养、制度建设、执行推动、强化监督、持续改进五个环节，不断提高了贯彻民主集中制的能力。使班子成员素质得以升华，整体功能较好发挥。     

深化民主“五管齐下”

随着现代企业制度的建立和企业改革力度的不断加大．民主化管理、民主化进程的步伐日趋加快．民主集中制教育活动业已成为现代企业发展的原动力。峰峰集团有限公司党委把开展民主集中制学习教育活动作为关系企业命运和前途的大事来抓．公司领导班子率先垂范．“五管齐下”提纲挈领．有效地提高_『两级领导班子运用民主集中制原则决策重大问题的能力和水平。     

抓好三个关键 迎接市场挑战

交运公司党委面对资产经营以来货源紧张、资金不足、设备利用率低、成本上升等重重困难,带领广大职工顶住市场压力,迎接市场挑战,抓好"三个关键",充分发挥党组织的政治核心作用,使生产经营全面超额完成承包指标,安全生产实现了00063目标。去年交运公司再次进入武钢"红旗单位"行列,今年交运公司党委也再次被武钢党委授予"先进党委"、"党风建设先进单位"称号。一、把加强两级领导班子建设作为发挥政治核心作用的关键来抓交运公司党委一班人认为:领导班子就象车头,只有自身过得硬、动力强,才能牵引交运公司这辆大车翻山越岭闯市场。因此,     

建一流班子 带一流队伍 创一流业绩

第一炼钢厂连铸车间党支部面对新连铸一次投产成功、老连铸要打出新水平的双重压力,提出了"建一流班子,带一流队伍,创一流业绩"的工作目标。经过一年的努力,取得了令人瞩目的好成绩。其具体做法是:一、发扬不断进取的精神,创建一流班子。连铸支部一班人深刻认识到:要带出一流的队伍,创出一流的业绩必须创建一流的基层领导班子。党支部一班人坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻《党员干部廉洁自律条例》,自觉执行民主集中制的若干规定,严格执行党支部制定的"五不五互"工作准则,积极营造大事讲原则、小事讲风格、决策求共谋、工作讲合力的和谐氛围,极大地提高了班子的整体合力和战斗力。1999年以来,试制新品种的任     

加强班子建设 建立制约机制

房产公司党委班子自86年组建以来,虽成员不断更新,但领导班子始终心齐风正,充满活力。他们体会最深的是:制度建设是加强班子建设的治本之策。一、坚持民主集中制,维护班子团结该公司党委始终把坚持民主集中制作为班子团结的准则,为此,他们制定了《党委集体领导制度》、《党委民主生活会制度》、《党委成员参加双重组织生活会制度》、《经理办公会制度》。做到"三不":一是议事按程序办,不搞临时动议。凡涉及重大问题,总是事先通知,安民告示,让大家酝酿后再讨论。二是少数服从多数,不搞个人说了算。在决定重大问题时,书记、经理不先定调子,允许发表不同意见,放于否定自己的意见,在     

坚持有效途径 打造过硬作风

近几年来,金山店铁矿党委把班子和干部队伍的作风建设作为党的建设的重要任务,以与时俱进的积极姿态,瞄准新形势新特点,探索作风建设的有效途径,以克难攻坚的昂扬斗志,不断取得作风建设的新成果。1997年以来,矿班子多次被公司考评为好班子,相继荣获武钢"红旗单位"、"湖北省思想政治工作优秀企业"等荣誉称号。一、抓班子,严制度,从大讨论入手打造硬作风——加强民主集中制,把班子的思想作风建设放在首位。一是坚持每星期二晚上的党委中心组理论学习制度。矿班子成员集聚一起,学理论、讲形势,通情况,站在邓小平理论和"三个代表"的高度找差距提问题,着力提高班子的思想政治素质,矿中心组的学习经验曾被录制成专题片在     

强化三个意识 加强三项建设

1999年是交运公司实行独立法人运作的第一年,面对指标压力加大、市场竞争加剧、资金严重短缺、设备严重老化等前所未有的困难和空前压力,交运公司党委紧紧围绕“改革改制、创新创效“中心,强化示范意识、保证意识、依靠意识,大力加强两级领导班子的思想作风建设、党的自身建设和职工队伍建设,不断增强工作的主动性、超前性、针对性和实效性,保证了企业两个文明建设的协调发展,夺取了生产经营和改革发展的新胜利。1999年,交运公司再次超额完成各项生产经营指标,公司党委再次被评为武钢“先进党委“和“党风廉政建设先进单位“,实现了“先进党委“三连冠的目标。一、强化示范意识,围绕市场抓班子为适应市场经济的需要,交运公司党委以“作风硬、素质高、能力强“为目标,强化示范意识,大力加强两级领导班子的思想作风建设,努力培养和造就一支“懂经营、会管理、有胆有识、群众信服“的领导干部队伍。“     

切实开好专题民主生活会

前不久,习近平总书记在参加河北省委常委班子教育实践活动专题民主生活会时指出,批评和自我批评是解决党内矛盾的有力武器.号召全党同志特别是各级领导干部要增强党性,本着对自己、对同志、对班子、对党高度负责的精神,大胆使用、经常使用这个武器,使之越用越灵、越用越有效,以此促进民主集中制的贯彻执行,促进党内生活的严格规范,促进党性原则基础上的团结,切实提高领导班子发现和解决自身问题的能力.     

退休不退色 发挥余热建和谐——记恭城电业公司党总支退休员工支部

广西恭城水利电业有限公司党总支退休员工支部成立于2003年7月.在几年的工作中,充分发挥了推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,并取得较好成绩. 党支部成立之初,支部委员全部是退休的公司原任经理、支部书记等,支部班子素质高.该支部几年来能出色地完成党章规定的基层组织基本任力,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持民主集中制,有较强的凝聚力和战斗力;     

发挥党组织政治核心作用 促进两个文明建设协调发展

今年以来,我们厂党委在党建工作中,坚持开展“三抓“,即抓班子建设、抓作风建设、抓队伍建设,较好地发挥了党组织的政治核心作用,促进了企业两个文明建设的协调发展。一、抓班子建设,使厂、车间两级领导核心成为特别能战斗的集体大力加强各级领导班子建设,努力建设一支高素质的干部队伍,是企业生产发展取得成功的关键,基于这个认识,党委决定从抓好厂、车间两级领导班子民主生活会入手,通过抓作风建没来促进两     

加强两级领导班子建设推进港务公司跨越式发展

港务公司党委积极应对生产经营面临的各种困难、风险和挑战,根据(集团)公司的要求,结合港务公司实际,全面推进创建“四好”领导班子活动,坚持把提高素质作为加强班子建设的基础,把制度管理作为加强班子建设的保证,把党风廉政建设作为班子建设的头等大事来抓,把促进发展作为班子建设的目的,努力实现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子目标,全面推进了港务公司的跨越式发展。     

谈加强各级领导班子建设

谈加强各级领导班子建设熊传勤领导班子建设事关化学工业改革和发展的成败。加强班子建设，既是长期的战略任务，又是化工人事教育各项工作的重点，必须摆在突出的位置，下功夫抓好。一、以强化领导班子整体功能为目标，加强思想作风建设和坚持民主集中制１．强化领导班子...     

民主集中制是维护班子团结的根本保证

邓小平同志指出:民主集中制是我们党和国家的根本制度,也是最合理最便利的制度,永远不能丢。通过学习邓小平同志关于党的民主集中制的有关论述,总结我们公司近几年班子建设的经验教训,笔者深深体会到,社会主义市场经济建设需要进一步加强和完善民主集中制,民主集中制是维护领导班子团结的根本保证。一、民主集中制必须注意树立和维护领导集体和这个集体中的核心邓小平同志指出:"任何一个领导集体都要有一个核心,没有核心的领导是靠不住的。"     

红旗是这样树起来的——记武钢红旗党支部、交运公司六分公司党支部

交运公司六分公司伴随着武钢第三炼钢厂诞生而诞生,它主要承担着三炼钢厂保产运输任务,目前拥有58台车辆,82名职工,其中党员21名。自组建以来,该分公司始终坚持"发展是硬道理"的指导思想,自加压力,挑战极限,围绕经营发展抓班子,带队伍,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员骨干的先锋模范作用,三年经营迈出三大步,成为交运公司的创利大户。分公司连续三年获"武钢红旗车间"称号,党支部连续两年被评为"武钢先进党支部",2000年又获"武钢标杆党员责任区"称号,2001年跻身"武钢红旗党支部称号。     

落实“三个代表”开展“五查五看”

峰局党委坚持把学习落实“三个代表”重要思想作为加强企业领导班子思想政治建设,推进企业改革、调整、稳定、发展的首要任务,坚持高标准、严要求、求实效的原则,在局、矿两级班子中开展了“五查五看”活动。按照“三个代表”重要思想,切实加强企业领导班子建设,是当前加强企业党的建设,搞好国有企业的迫切需要,特别是对峰峰矿务局这样一个经济困难的老局来讲,要在激烈的市场经济竞争中摆脱困境,求得生存与发展,关键在于全面提高领导班子的整体素质,建立适     

围绕经营建班子 建好班子带队伍

正近年来,福建泉州石油始终坚持围绕经营建班子,让好班子带出队伍,好队伍在经营上业绩斐然。2017年上半年,泉州石油加油站零售总量全省排名第二。该公司领导班子被中国石化销售公司评为2016年度"四好"班子。围绕经营建班子泉州石油始终把加强理论学习作为提升班子政治素质的一项重要工作,深刻把握全面管党、治党的新内     

围绕资产经营 抓好三个关键

快餐公司实行资产经营承包以来,面临市场份额逐渐减少、费用逐年递减、成本较高等诸多困难。党委围绕资产经营,抓好三个关键,充分发挥党组织的政治核心作用,带领广大党员、干部、职工迎难而上,开拓创新,在企业双文明建设中不断勇创佳绩。一、把加强领导班子建设,作为发挥政治核心作用的关键来抓快餐公司党委一班人认为,“党委班子“就象火车头,只有自身过得硬,动力强,才能牵引快餐公司这辆火车翻山越岭闯市场。党委坚持把加强两级领导班子建设作为发挥政治核心作用的关键来抓。形成统一的思想。党委坚持用邓小平理论为指导,努力把班子的思想统一到新一轮改革发展上来。1999年,面对降成本1千万的任务,领导班子感到压力很     

适应烧结发展的新要求建设素质过硬的好班子

2005年以来,烧结厂党委按照两级公司党委关于加强基层领导班子建设的指导要求,以创建四好为努力方向,坚持抓班子带队伍,抓发展练队伍,培育班子成员联系群众、求真务实、亲力亲为的工作作风,取得了较好效果。以创建四好为目标,培育班子战斗力2005年6月份,两级公司党委启动四好班子创建活动后,烧结厂党委高度重视,统一思想、迅速行动,结合烧结的具体实际,制订     

以创建“四好”领导班子为保证 引领企业向国际一流地球物理公司迈进

按照集团公司开展创建“四好”领导班子的工作部署,我们在创建活动中坚持把提高班子的思想政治素质、增强班子的领导管理能力、树立班子的务实亲和形象作为重点,进一步增强各级领导班子的政治意识、大局意识和责任意识,促进了创建工作扎实有效地开展。一、提高班子政治素质,打牢建设一流物探公司的思想政治基础