如何加强企业资金预算管理

资金是企业的血液,是企业进行生产经营活动最重要的要素.资金预算管理活动将预算管理的基本方法、原则应用于资金管理过程,对提高资金的利用率.促进企业的健康发展具有重要意义.本文首先介绍了资金预算的含义和意义,然后分析了我国企业资金预算管理中存在的不足,最后针对这些问题提出了相应的措施.     

浅议企业资金预算管理

资金可谓是企业的“血液”,而资金循环是企业的“血液循环系统”.“血液循环”的畅通与否关系着企业的生存与发展.资金预算管理作为“血液循环”的中枢控制系统,在企业中具有举足轻重的地位.只有牢牢抓紧资金预算这一中心环节,加强管理和监督,才能提高企业的经济和社会效益,实现可持续发展.本文结合工作实际,从科学的资金预算管理角度出发,探讨如何加强企业资金的预算管理.     

强化企业资金预算管理的对策

资金预算管理是企业根据历史数据与企业未来经营管理规划需要，结合企业实际情况对企业资金需要的预测与分配。企业资金预算管理是企业资金管理的重要组成部分，尤其是对资金需求量较大的企业来说，做好资金预算管理能够有力地维持企业的可持续发展。文章就强化企业资金预算管理的对策进行了分析。     

如何加强企业资金预算管理

资金管理具有举足轻重的作用。而资金预算管理更是重中之重,只有抓住资金预算管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益。     

如何加强企业资金预算管理

资金管理具有举足轻重的作用。而资金预算管理更是重中之重,只有抓住资金预算管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益。     

谈加强企业预算管理

现代企业财务预算是运用现代管理理论和方法,在科学经营预测与决策基础上,对企业资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的计划、组织、调控和分析,使资金按照预定的计划流转和运动,实现企业理财目标的有效管理机制,是集战略管理、目标管理、系统管理、人本管理于一身的综合性管理。预算本身属于计划的范畴,但预算管理不等于计划管理;预算管理不单纯是财务、会计或某个特定职能部门的管理,而是企业管理;预算管理是在市场背景下企业内部的管理,是计划与市场两种机制在企业层面上结合的体系。     

论发电企业资金预算管理工作的加强

发电企业肩负着能源供给的重要使命,每年需投入大量资金用于工程开展,资金预算管理工作不容忽视.本文首先介绍发电企业资金预算管理工作的特点,然后系统论述加强此项工作的意义,并提出具体的加强举措.     

浅析企业资金预算管理

企业管理的中心是财务管理,而财务管理的中心是资金管理。资金是企业的血液,也是各项资产中风险最高、收益最强的流动资产。如何加强资金预算管理,提高资金使用效率和规避资金短缺风险成为目前财务管理工作中的重要问题。     

关于加强企业资金管理的相关问题探讨

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的资产,资金管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.本文针对这一重要课题,从企业资金的预算管理、筹资管理、营运资金管理和投资管理四个方面重点论述了企业在资金管理上应注意的问越和应努力的方向.     

策论企业推行资金全面预算管理的重要性

在市场经济环境下,资金已成为企业最重要的资源。资金全面预算管理是企业管理的核心部分。本文首先从企业资金全面预算管理的相关概念出发,讲述了企业资金全面预算管理的涵义及特征。然后对企业资金全面预算管理的现状进行分析,并阐述了企业资金全面预算管理的内容及其在具体实施过程中所存在的问题。最后明确了企业推行资金全面预算管理的重要性。     

浅析生产企业资金预算管理

文章对生产企业资金预算管理的现状进行了分析，并对进一步完善生产企业资金预算管理提出了几点建议。     

浅谈如何加强资金预算管理提高资金使用效率

现如今,社会经济发展迅速,涌现出许多大中小企业,虽然一直鼓励形成企业之间互利互惠的双赢局面,但是各种相近企业之间必然存在激烈的竞争。而如果要提高企业的综合竞争力,不仅仅在企业的产品和服务上投入大量的精力,还要注重资金预算管理的强化,从而提高资金使用效率,这在一定程度上对增强企业的经济收益和企业竞争力具有重要的意义。本文在阐释资金预算管理的含义的基础上,进一步分析归纳了加强资金预算管理提高资金使用效率的策略。     

探讨加强企业资金管理的途径

资金是企业的命脉或血液,资金管理对企业的生存与发展具有极其重要的意义,抓住、抓好资金也就等于管理控制住企业的生命线和生存线。本文主要从资金的协同管理、资金的效益管理、资金的时机管理、资金的集中管理、资金的安全管理、提高财务人员素质几个方面对如何加强企业资金管理做出探讨,与大家共同商榷。     

加强部门预算管理，保证预算资金安全使用

本文从部门预算管理的基本原则、部门预算编制、部门预算执行等方面入手强调加强部门预算管理，保证预算资金安全使用的重要性和必要性。     

对石油企业加强资金管理的认识

随着企业竞争日趋激烈 ,提高企业资金使用的效益和效率 ,已成为决定石油企业生存和发展的关键问题。从目前中石化集团公司资金管理的运作情况来看 ,通过建立结算中心 ,加强对所属成员单位资金集中控制 ,使应收账款大幅下降 ,仅 2 0 0 0年就节约利息近百亿元 ,较好地体现了出资者对资金运用最终决策的控制权。但从目前一些分 (子 )公司运营状况来看 ,仍存在着资金严重不足 ,缺口大 ,严重制约着勘探开发、技术改造和生产经营发展的顺利进行 ,因此 ,探讨如何加强石油企业资金管理 ,有着十分重要的现实意义。一、石油企业资金管理存在的弊端一是…     

浅谈加强事业单位预算资金的使用管理

随着新的《预算法》公布实施,预算管理制度改革进一步深化,优化财政支出结构,推进事业单位部门预算实行精细化管理,提高预算资金使用效率已是大势所趋。文章对事业单位预算资金使用管理方面存在的问题进行了分析,提出了一些加强事业单位预算资金使用管理的具体建议,供同行们相互借鉴。     

加强部门预算管理,保证预算资金安全使用

本文从部门预算管理的基本原则、部门预算编制、部门预算执行等方面入手强调加强部门预算管理,保证预算资金安全使用的重要性和必要性.     

试析企业单位如何完善资金预算管理工作

资金是企业单位存在的根本,做好资金预算管理工作才能更好地保障企业单位顺利健康的发展.这就要求企业单位要积极完善资金预算管理工作,通过科学合理的资金管理,使企业资金创造的经济效益到达最大化,进而推动企业的快速发展.     

试析企业单位如何完善资金预算管理工作

资金是企业单位存在的根本,做好资金预算管理工作才能更好地保障企业单位顺利健康的发展。这就要求企业单位要积极完善资金预算管理工作,通过科学合理的资金管理,使企业资金创造的经济效益到达最大化,进而推动企业的快速发展。     

加强企业资金管理措施探讨

随着市场经济体制的建立,企业面临的市场竞争更加激烈.企业若要在激烈的竞争中继续生存并持续发展下去,就必须提高企业的经济效益.财务管理的强化有助于企业经济效益的提高,而资金管理在财务管理中占有核心地位,因此企业有必要提高自身的资金管理水平.本文就加强企业资金管理的意义以及加强企业资金管理的有效措施进行简单的讨论.