笑一笑

神奇药丸病人:"我失眠。"医生:"这些药丸,红色的可以让你梦到刘德华,白色梦到张学友,绿色梦到周润发。"病人:"那我全部服下去呢?"医生:"那你可以见到张国荣。"     

惩罚的思考——谈酒店客房的惩罚制度

过去一提到制定惩罚制度,首先想到“严”字,认为我给你开工资了,你就应该怎么样、怎么样,否则就扣你、罚你,想通过此手段约束员工,达到最终提高经济效益的目的。根本不考虑被罚者的感受,如果被罚者难受,领导就觉得达到了下不为例的目的,不考虑难受过程中可能带来什么。笔者曾在     

“发邮件”的药丸

智能药丸在体内游走,监测人体健康情况,无线传输给医生。它看起来没什么特别,与普通药丸无异,椭圆的形状,比每日服用的维生素片略小一点。只不过,在不久的未来,如果医生给你开了包含这些药丸的处方,你可能会听到医生这样说:"把这两粒药丸吃下去,它们会在早上发邮件通知我。"     

洞察能力:通向成功的清障车

<正> 经销商店铺里,说服与拒绝的较量正在进行业务员:"怎么样,我们的产品不错吧,使用我们的产品一定可以帮您解决很多问题。"经销商:"你们的产品质量的确不错,款式也可以,但我现在已经决定使用某某品牌的产品了,对于同类型的产品我们一直使用那一家的,不好意思。"如果你是这个业务员,面对客户这种温柔的拒     

还价到位实在 商品卖出理想价

<正> 一天,"都市丽人专卖店"里来了一位三十多岁打扮很入时的女顾客。来来回回认真看了店里的新品时装后,指着一套样式很独特的衣服问:"这一套是按标价卖吗?"女售货员笑着说:"您还是先穿上看看吧,如果穿上后效果好,合你的心意,咱们再商量价格。如果穿上不合适,价格给你低再多,你也不会买对吧?"顾客穿上服装后,不禁自言自语道:"怎么样啊!"售货员忙微笑着回答:"这个我说了不能算数,这样吧,我给您找个顾客评价评价。"售货员找了位温文尔雅很有风度的中年男子来评价。因为她料定这位先生不管是出于恭维女性,还是出于真实印象,或出于敷衍……总之,肯定会说好,而不会说坏。果然,他说出令各方都满意的话:"嗯,不错。"顾客眼里闪过欣喜的目光,指着那套标价720元,进价只有100元的西服说:"450元怎么样?"     

连锁店近三千“我帮你”护鞋真行家

<正>如今,人们穿鞋越来越讲究品牌,对养护鞋子的要求越来越专业化。"我帮你"一体化的护鞋方式应运而生,遍布全国的加盟店让很多人创业成功的同时,也把"我帮你"很多全新的护鞋理念和好产品带给了他们。为了让更多人了解"我帮你",新科公司洪炎新总经理针对读者关注的问题做了回答。"我帮你"鞋艺连锁的发展情况怎么样?"我帮你"鞋艺连锁是新科公司创始人洪炎新在1996年推出的免费加盟,集     

MakerBot:疯狂的3D打印

3D打印机可以直接把数字信号变成实物,也就是说如果你需要一个杯子,那么它可以马上打印出一个杯子来,怎么样,是不是很神奇?     

创办野狼谷发狼财

<正>别人怕狼她懂狼新疆的吉木萨尔县的杨洁,被称为与狼共舞的人。杨洁说:"它趴着耳朵,表示比较喜欢你。狼想舔你脸,是爱你的表现。通过它的耳朵怎么趴,可以感觉到它对你怎么样,喜欢不喜欢。还有就是它这个背毛,要如果是这样竖起来的,那就是要攻击你了,身子往下沉的。再加上这家伙,你看也像跟狗一样的,它也喜欢你给它挠痒痒,挠头。它平时耳朵     

中国:马年七喜临门

<正>如果你们是"单独夫妻",那么恭喜,你们可以生两个孩子了;如果你是小微企业主,那么免税政策或许能让你受益;如果你是外来户,有备战高考的随迁子女,那么你的孩子便有可能选择"异地高考"……中国马年,这些事儿将让千千万万个家庭"喜盈门"。     

为会计事业的腾飞奉献青春

<正>"如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地;如果你是一线阳光,你是否照亮了一份黑暗;如果你是一颗螺丝钉,你是否永远坚守你的岗位"。这是雷锋日记里的一段话,它告诉我们无论在什么样的岗位都要发挥最大的潜能,做出最大的贡     

3·15风波 权当一次“成长痛”

每一个孩子在成长过程中,都会遇到一些莫名其妙的疼痛,如果请教医生,医生会告诉你,这叫做“成长痛”,证明你正在茁壮成长,只是要注意营养,特别是不要缺钙就是了,完全没有必要大惊小怪。     

企业文化写在纸上不如刻进心里

<正> "我们是一个家",这种和谐的有家庭温暖的企业文化,意味着员工努力为企业工作就像为自己的家工作一样。无可否认,这将充分调动员工的积极性,形成一种强大的凝聚力和企业推力,促进企业的发展。我们经常说,松下成功了,戴尔、宝洁成功了,海尔成功了等等。然而她们成功的背后,都有一个共同的原因,那就是强大、深入人心的企业文化这一助推器。企业文化强调的是目标,沟通和认同。一个企业可以用精美的纸张印制该公司的企业文化、企业理念。拿着这些册子,员工可以清楚地回答自己公司的企业文化。如果没有这些册子在身旁,结果又怎么样呢?他们能够同样回答出公司的企业文化吗?倘若你是某公司的老总,你的公司也有明文的企业文化,如果你有勇气,请你现在选择公司的5名员工。分别打电话问他们以下几个问题,要求用一句话回答:     

零起步,凭什么牵手知名企业

作为一名志在"背靠"知名企业的经销商,你要有很多资金;如果没有很多资金,你就要有丰富的经验;如果连经验也没有,那么你至少要有做市场的诚意和能力。零起步的李老板所经历的"蝶变",诠释的正是最后一种成功法则。     

职场胜术:专注工作 善于工作

<正>如果你还在疑问"为什么这件事情没做好",如果你还在自责"不好意思我怎么又忘了",如果你还在纳闷"为什么这件事情没成功",如果你还在郁闷"为什么这次合作没谈成",如果你还在郁闷"这件事情我怎么没想到",如果你还在研究"这次的目标为什么没达成",那么请检查是当初是否专注!每一个人的进步,每一件事情的成功,都绝非偶然。即使一棵树苗,要长成参天大树,总少不了     

试用有效的推销术

<正> 我的一位朋友小王是本地一名极成功的摩托车经销商,他常常亲自开着所要销售的摩托车去访问可能购买的顾客。一天,我正巧碰到他,一阵寒喧后,他对我说:"小于,听说你打算买辆摩托车,你看我正准备将这辆车送到一位买主那里去,你要不要试试?"我便欣然试车。试过之后,小王谦虚地同,"你觉得这车怎么样呢?愿听听你的高见。"我便对他说:"这车稳定性很好,发动机噪音也很低。"小王称赞道"你真是行家!"于是我们边     

商贸要闻

<正> Voice/声音 "如果你想在你的业务当中成功的话,就应该雇用比你优秀的人,并且让他们受到重用。"——沃尔玛CEO李·斯科特 "很多优秀企业的传承、延续,往往创业者已经不在了,或者角色转变了,但他留下一个行业的标杆。我们这个时代出来的都是草莽英雄,如果草莽英雄不能经过一次‘洗礼’,     

如何对待“月初拍胸脯,月底讲故事”的业务员

<正> 很多销售主管经常遇到这样的情况:月初安排任务时,每个人都是热血沸腾、踌躇满志,胸脯拍得山响;月底总结时,不少没有完成任务的业务员总会有各种各样的故事讲给你听。你手下"月初拍胸脯,月底讲故事"的业务员多了,你的月度销售目标肯定无法完成。对此,你要么换人,要么加强管理。对于"月初拍胸脯、月底讲故事"的业务员,可用"5个指头"来治理其空喊口号的毛病。所谓的"5个指头"就是5个问题,只是你在问每个问题的时候最好伸出一个指头以示强调。这五个指头是:①你会不会做?(如果你不会做我安排人教你)。②你有没有时间做?(如果你没有时间做,告诉我你的时     

病人选医生一路走好

国家卫生部,中医药管理局要求在全国的医疗机构中实行"病人选择医生"的制度,将会带动医疗机构内部的各个环节、各个岗位之间的公平有序的竞争,以达到改善服务态度,提高医护人员的工作效率的目的.而实行这项制度必须要"以病人为中心",坚持社会效益第一的原则,因此,"病人选择医生"的制度将是调整医患关系的一项重大改革.     

网上服装店10招抢货源!

<正>网上开店,怎么样去找服装货源呢?笔者认为,首先要量力而行。也就是说要找准自己店的定位。经营服装的方式,无外乎以下两种,但具体到进货方式,可就要"八仙过海,各显神通"了:1.服装品牌加盟店。这比较简单,你选准了某个品牌,只需要在某个品牌     

网上名誉莫忽视 在线危机管理有诀窍

<正>你想过吗?如果有一天,你在类似Google等搜索引擎中搜索自己公司的信息,却出现了类似"麦当劳垃圾食品"和"耐克血汗工厂"这样对公司十分负面的网页,你怎么办?