作业成本法在物流成本管理中的应用

现代物流成本管理观念逐渐受到企业的重视，物流成本被视为企业“第三利润”源泉，物流成本管理成为提高企业经营管理水平的一个重要内容。本把作业成本法引入物流成本管理，建立物流作业成本管理模型，以供大家探讨。     

作业成本法的影响及其应用

作业成本法是适应现代企业和制造环境而产生的一种成本计算方法。它促使人们对传统成本管理的企业观和成本观进行重新思索，形成了新的企业观和成本观。作业成本法在我国企业的应用有其重要意义，它是改进企业内部管理的理想选择。     

浅议作业成本法在我国企业中的应用

当今世界日新月异,随着经济全球化趋势的不断推进,企业面临前所未有的发展机遇和风险挑战,提升企业竞争力成为企业当前任务的重中之重。成本作为衡量企业竞争力的重要因素,有效核算企业成本和加强企业成本管理成为企业增强竞争力和获利的重要举措。在现代制造环境下,传统成本核算法已经无法满足企业对于成本管理的需要。自20世纪90年代以来,作业成本法开始在世界上许多公司实施。作为一种全新的成本核算方法,作业成本法能够提供更为准确的成本核算信息,提高企业的竞争力。本文从传统成本法与作业成本法的区别出发,提出了中国企业采用作业成本法的必要性,最后提出作业成本法在我国实施的困境和对策。     

作业成本法在银行中的应用研究

传统的成本核算方法已不适用于现代银行成本管理,因此必须采用更加科学合理的成本管理方法。通过分析作业成本法在银行业中的应用以及F市商业银行私人业务案例,对传统成本核算法及作业成本法进行对比分析,发现传统成本核算法的缺陷。较传统的成本核算方法而言,作业成本法更加科学合理。采用作业成本法进行成本管理对增强我国银行竞争力有很大的促进作用。在应用作业成本法时应该重点强调其作为一种管理思想的指导作用,而不仅局限于一种成本核算的方法。     

浅谈作业成本法

成本信息是企业最重要的管理信息,然而随着企业工艺技术水平的提高,传统成本计算方法越来越不适应现代化管理的要求,它既不能完整地反映生产耗费的真实情况,又影响了其他管理信息的质量。然而随着新技术革命和日益激烈的市场竞争,以及由此带来的企业生产经营管理思想和方法的深刻变革,都要求对成本会计精心改革。为适应现代制造环境的特点和管理的需要,作业成本法便应运而生。本文从作业成本法的历史、产生的依据以及与其相关的一系列概念来说明作业成本法是一种以作业为基础的成本核算制度和先进的成本管理系统。在此基础上阐述了作业成本法的计算程序及其实现的突破,进而引述出作业成本法的适用条件及其现实意义。     

作业成本法在现代企业预算管理与成本控制中的应用研究

文章首先是对作业成本法的概念及相关理论进行阐述;其次剖析传统预算管理和成本控制中存在的不足;最后探讨如何在企业全面预算管理中恰当地引入作业成本法,以期进一步为现代企业预算管理与成本控制提出新的发展思路。     

论作业成本法对传统会计成本的突破与应用

作业成本计算是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法。作业成本计算法和作业成本管理的逐步推广,为企业的成本管理带来了巨大的变革。本文从质的角度和量的方法探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进性,同时还对其在我国应用的前景进行了分析。     

浅谈作业成本法的应用

当前，在我国随着企业制造环境的变化，传统的成本核算方法已不能满足管理者的需要，因而一种能够有效控制成本的作业成本法应运而生。作业成本法的基本原理是作业消耗资源，产品消耗作业；生产导致作业的发生，作业导致成本的发生。基于对作业成本法的分析，本文列出了企业使用作业成本法的优势和局限，并结合我国国情，探讨了作业成本法在我国的应用。．     

论作业成本法与传统成本法的异同

本文依据传统成本法与作业成本法的基本原理,从成本计算方法、费用分配对象、计算条件、实施目的和适用条件等5个方面系统地阐述了二种成本计算法的异同.由此提出在现代高新企业应采用作业成本法,而传统企业仍以采用传统成本法为好.     

作业成本法在战略成本管理中的应用

战略成本管理是一种全面性与前瞻性相结合的新型成本管理方法，它是适应企业成本管理的外部芝誓苎化而产生的。作业成本法是伴随着高新技术的发展产生的一种新型的成本计算方法。作业成本法与战毒成本管理的结合对于加强企业的成本规划、成本控制和业绩评价有重要的作用。     

浅析作业成本法

作业成本法是一种新的成本核算方法，在核算质量、应用范围等方面都优于传统成本体系，本文通过对作业成本法与传统成本成本法和比较和作业成本法的使用情况，分析了作业成本法的优势所在。     

作业成本法理论及应用研究

作业成本法作为一种全新的成本核算方法可以提供准确的成本核算信息、进行有效的成本管理、提高企业管理水平。从作业成本法的基本理论出发,提出了作业成本法的基本工作原理,阐述了作业成本法与传统成本核算方法相比所具有的优势和特点,通过对企业案例的核算分析与研究,表明作业成本法在成本核算上更合理、更科学。     

作业成本法在我国企业应用中的问题和对策分析

作业成本法相比传统的成本计算方法,能够提供更为及时、准确、相关的成本信息。然而由于管理观念、内外部环境、人员素质、技术基础等诸多问题的存在,严重制约了作业成本法在我国企业中的运用。本文在分析作业成本法在我国企业应用中存在的问题基础上,提出了相应对策。     

管理会计新方法：集成成本系统

集成成本系统是在运用经济增加值（EVA）原理对作业成本法（ABC）进行改进的基础上提出的一种新的管理会计方法，是现代企业开展价值管理、追求企业价值最大化的有效管理工具。     

作业成本法应用初探

世界正进入一个高科技的时代,西方发达国家的生产组织形式极大地发展,使产品的成本结构发生了极大的变化,间接费用成为现代企业的主要生产成本。传统的成本计算方法已不再适应当前环境,作业成本法应运而生。然而,目前采用作业成本法核算成本的企业数量并不是很多。如何推广实施作业成本法是需要通过理论界和实务界的共同尝试和改进,同时更需要企业的实践和观念上的转变。     

作业成本法下成本动因合并研究

近几年,作业成本法由于其突破了传统成本核算方法单一费用分配标准弊端,得到企业界的认可,使其应用更加广泛。成本动因是作业成本法的理论核心,科学准确的成本动因选择是作业成本法能够有效实施的重要一步,作业成本法实施过程中成本动因数量庞大及其复杂性是导致大多企业放弃使用作业成本法的主要原因,本文通过建立数学模型,对作业成本法成本动因进行合并,以达到保持成本核算准确、节约核算成本效果。     

作业成本法与传统成本法的比较思考

作业成本法是适应现代企业的制造环境而产生的一种更科学、更符合现代制造环境的成本管理模式,它弥补了传统成本计算方法的缺陷.在西方发达国家的许多先进企业已经实施作业成本法并展现出较好的发展前景.虽然我国目前还不具备采用该法的基本条件,但在企业的经营管理中借鉴其先进的理论和方法仍是大有益处的.     

作业成本法及其在我国的应用

当代新经济环境下，高科技的广泛运用，生产组织系统的更新以及管理观念的逐步转变对传统的成本核算方法带来了方方面面的冲击。作为一种新兴成本核算模式的作业成本法（ABC法），以其特有的优越性日益得到人们的瞩目和认可，作业成本法在我国有着广泛的应用前景。但在现有条件下，立即用作业成本法取代传统成本核算也是不可能的。     

资源消耗会计在美国Clopay公司的应用

资源消耗会计来源于德国成本计算方法，主要基于作业成本法，它采用的是一种综合的管理会计信息系统，将资源分析和作业分析结合在一起。它以资源为基础。并根据因果关系将费用合理地从资源分配到成本计算对象上。成本分配时以成本动因为标准，成本动因以传统标准或作业为基础。在特殊情况下，资源消耗会计也并不强制要求以作业为基础分配成本，但要求采用作业成本分摊的原理来分配成本。     

浅谈作业成本管理法在企业的推广应用

传统的以交易或数量为基础的成本计算方法，在先进制造环境下暴露出费用分配不合理的弊端。因此，以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的必然趋势。但目前我国企业运用作业成本法的环境不是很成熟。要从我国企业实际出发，灵活运用作业成本管理思想解决问题。