要闻点睛

六家涉案企业针对全球市场共同协商液晶面板销售价格是典型的价格垄断行为,多个国家和地区对这一案件进行了严厉处罚。相比美国、欧盟,我们的处罚要轻得多。此次价格执法对促进相关产业合作与技术交流,有效提升中国彩电企业竞争力将发挥重要作用。涉案企业承诺:今后将严格遵守中国法律,对中国彩电企业内销电视提供的面板无偿保修服务期限由     

对厦华等彩电厂商应对欧盟反倾销的思考

欧盟对中国彩电的反倾销由来已久,中国企业一直不积极应诉,几乎造成了中国彩电被逼出欧盟市场的局面。这次厦华等彩电厂商的积极应诉给中国彩电带来了曙光。由于欧盟对中国在反倾销问题上有诸多的歧视,对此我们应有积极的对策。     

反倾销应对：中国企业在行动

2000年1月,荷兰菲利浦公司提出的针对中国彩色电视机(下称彩电)企业在欧盟实施彩电倾销的复议申请被欧盟委员会(以下简称欧委会)正式接受,欧委会随即展开对中国彩电企业反倾销调查,此项调查涉及国内50余家彩电企业6个海关编号(规格)的产品。欧委会对中国彩电倾销指控本质是什么呢?厦华电子海外销售公司总经理朱国强说,欧盟15国彩电市场潜力巨大,每年仅从土耳其进口彩电就达500万台。同时,     

中国机电产品进出口商会视听产品、电子元器件和彩电分会秘书长陈祥：欧盟指令对行业长远发展有利

中国的电子产品似乎总是游离于欧美各种技术壁垒之间,艰难求存。尤其在环保领域,每一次新环保法案的实施,对国内企业都是一次“生死令”。继欧盟对彩电、日光灯、打火机等产品高筑技术壁垒之后,欧盟这两个新环保法案已成为横亘在我国企业面前一道更加难以逾越的新环保“门槛”,而中国企业准备好了吗?本刊记者专访了中国机电产品进出口商会视听产品、电子元器件和彩电分会秘书长陈祥。     

不穿裤子而穿毛巾?

从1998年开始,欧盟对来自中国的彩电进行了数次反倾销立案,征收的税率从15.3%上升到28.8%,后来又提高到33.6%,最高时竟达到44.6%,致使中国出口欧洲的彩电逐年减少,最后几乎被挤出欧洲市场。在长达十几年的驱逐中国彩电诉讼中,荷兰飞利浦公司是最主要的起诉方,他们认为只有把中国企业排挤出欧盟市场,飞利浦才能在欧盟获得更大的利益。排斥竞争对手以求利,从商业的规则看本无可非议。然而,他们却忽视了另一个事实:中国也是他们的巨大市场。     

驾驭规则从容应对--加入WTO与中国产品应对反倾销的策略

我国出口产品反倾销的现状与特点 进入2000年以来,欧美等国家对中国出口产品的反倾销指控呈现愈演愈烈的势头: 始于1988年的欧盟彩电企业诉中国企业反倾销案件愈演愈烈,在飞利浦的申诉下,欧盟决定对中国彩电征收高达44.6%的反倾销税;     

我国彩电重返欧盟

我国近10年来第一批出口到欧盟并免征反倾销税的1600台彩电远渡英国。据悉，7家中国彩电企业目前只获得了欧盟每年40万台的出口配额，还不足其彩电市场年销售量的2％。     

中国彩电业挑战反倾销规则

欧洲市场近期惊爆猛料。根据欧盟在其总部布鲁塞尔发出的文件,欧盟将再次对中国彩电征收高达44.6%的反倾销关税。然而,与以往中国企业遭遇反倾销事件时的慌乱相比,这一次,中国彩电业却显得格外沉稳、从容,似乎早就酝酿着挑起这次争端了。4月2日,欧盟委员会贸易事务发言人斯蒂芬.亚当斯表示,欧盟委员会已经向欧盟理事会提出恢复对中国彩电征收反倾销税的提议。如果这一提议得到欧盟理事会的批准,欧盟将立即开始对中国彩电征收44.6%的反倾销税。对此,欧盟方面给出的理由是:中国彩电厂家康佳集团去年拒绝接受欧盟方面有关现场调查的要求,从而违反了双方在2002年签订的协议。欧盟为此决定废     

厦华电子长驱直入

早在1988年欧盟就开始了对中国彩电的反倾销。1991年,裁决对中国国营企业生产的小屏幕彩电统一征税15.3％;1992年,扩展至大屏幕彩电的立案;1995年,裁定对所有的中国企业征收25.6％的最终反倾销税;1998年12月,在飞利浦的申诉下,欧盟决定对中国彩电征收高达44.6％的反倾销税。这意味着欧盟1000万台的市场彻底地对中国企业关上了大门。由于厦华公司是我国最早的大量出口彩电的公司,首当其冲受害的自然就是厦华公司。1993年前,厦华对欧洲出口每年达30万台。1993年后由于高额的反倾销税,厦华彩电几乎再也没有踏入欧盟市场,1999年也仅仅出口3000多台。欧盟的反倾销措施给厦华造成重大损失。从厦华停止出口欧盟到2001年底计算出口损失,粗略估算出口额为近4.4亿美金,利润损失超过亿元人民币。为了生存,厦华公司也自然成为我国最早与之斗争的公司。十五年的风风雨雨让厦华公司平添了很多应对反倾销的经验。     

中国彩电重返欧盟的启示

中国彩电企业应诉欧盟反倾销大事记 欧盟最早是在1988年6月,接受了飞利浦等公司对中国彩电在欧洲倾销的起诉,并开始立案调查.此后,就开始了无休止的调查论证,其间欧盟在1991年7月、1994年10月、1995年4月、1998年12月裁定对中国彩电征收的反倾销税率分别为15.3%、28.8%、25.6%和44.6%.     

贸易战中的就业效应--彩电倾销案给我们的启示

2004年5月4日美国国际贸易委员会对对华彩电反倾销案作出终裁裁定:中国彩电对美国同行业构成损害,历时近一年的彩电倾销案基本划上了句号.美国商务部确认中国彩电的倾销幅度为4.35%到78.45%不等.中国彩电此次应对美国反倾销指控失利的影响是深远的,事后各方面人士都在分析这次失利的原因,如:日本、欧洲彩电业是这场诉讼的"幕后主谋",对美国申诉企业提供了全方位的技术支持;中国的彩电产品确实存在倾销行为;中国彩电应诉企业有"内鬼";替代国的选择不正确;美国新的国家安全战略希望多个经济体份额相对均衡的进口数量来维护自己的贸易安全等等.我们认为:从经济学角度看,彩电行业就业效应较大,是此次彩电企业应对反倾销指控失利的主要原因.     

承诺:解决反倾销诉讼的一种灵活方式

1998年,欧共体开始发起针对中国小屏幕彩电的反倾销调查,1992年后,欧盟委员会又开始对大屏幕彩电立案反倾销,十多年来,这些调查持续不断,中国彩电几乎被排挤出了欧盟市场.以厦华彩电为例,在欧盟发起反倾销指控之前,厦华向欧盟年出口30万台.而在1999年,厦华的出口量仅为3,000台,是原来的百分之一.几年下来利润损失近1,000万美元.     

律师与工商要相互了解、理解与支持

过去我是律师队伍中的一员,现在我又学习战斗在工商行政管理岗位上,以我切身的感受,律师与工商确有个相互了解、理解与支持的问题。我觉得第一位的是工商要了解律师,要使广大工商行政管理干部明了新中国律师,与旧社会的讼棍有本质的区别。律师为当事人服务,对当事人负责,但他首先要对法律负责。如果律师一味迁就当事人的要求而违反了法律,那是要受到法律制裁的。中国律师与外国律师、境外律师也有若干不同：中国律师不搞挑词驾讼,把小事扩大,从中渔利,律师首先是竭尽调解之能事,促使矛盾得到缓解;中国律师不是一律按小时计费,…     

美国对华彩电反倾销案企业为什么要进行集体抗辩?

通过对美国对华彩电反倾销案的剖析,律师将为我们解答:这个案例带给我们怎样的启示?在贸易案件中,行业代理是更为普遍的现象。企业为什么要团结在一起进行集体抗辩?     

欧盟市场磨练中国制造

在欧盟市场,中国出口企业有太多的痛,十几年的彩电反倾销之路无不给中国外贸企业深刻的教训,单今年以来,欧盟就不断针对中国产品进口施加似乎合理的压力,从欧盟“两指令”到“过渡性市场保护机制”,从“修改后的家电能耗标签指令”到“新化学品政策”,从不断的反倾销到最近的修改普惠制产品清单。 尽管受伊拉克战争和SARS危机影响,今年上半年,我国对欧盟机电产品出口还是继续     

从一致对外到左右为难

应该感谢中国的彩电企业,因为这么多年来他们之间滔滔河水般连绵不绝的价格战、口水战,吸引了无数的注意力,以至于只要彩电业稍有风吹草动,媒体和百姓都会竖起耳朵睁大眼睛,等着看好戏。这样的情形,使得反倾销这个非常专业的国际贸易救济手段,被越来越多的人群所认知。从90年代末厦华第一个站出来应诉欧盟反倾销,到2002年中国彩电历经15年磨难终于重返欧盟,再到今天彩电又被美国反倾销。事实上,是中国的彩电业掀起了一场又一场的反倾     

美国对中韩彩电回应反倾销比较分析

回应反倾销在国际反倾销和对中国反倾销中大量存在,美国对中国彩电回应反倾销动因在于保护本国利益的同时,还力求维持当今世界彩电市场的局势。面对欧盟和美国对中国和韩国彩电回应反倾销．我国企业应积极应对才能争取和保护好自身的利益。     

以第三国为参照的反倾销及其应诉对策

欧盟对中国彩电的倾销制裁正化“玉帛”,而美国对中国彩电 反倾销又举“干戈”。企业必须积极应诉,拿起保护自身的盾牌,将 “干戈”化“玉帛”。     

中国彩电企业的“流寇主义”生存

对于早准备好转移的中国彩电企业,土耳其反倾销或者欧盟设限造成的损失可能不大,但其背后彩电企业流寇式的生存状态却潜伏着越来越多的风险     

中国企业要学会自我保护

2012年11月18日,浙江奥康鞋业股份有限公司收到欧盟高等法院下达的判决书,最终裁定欧盟初级法院在审理奥康抗辩欧盟反倾销的案件上个别法律条款使用不当,欠缺公正,终审判定中国奥康胜诉,判决欧盟委员会赔偿奥康诉讼费折合人民币500余万元,与奥康有贸易关系的进出口商可从欧盟有关方面退回6年来被征收的反倾销税。奥康在欧盟的完胜,不仅是中国鞋业的胜利,也是中国企业在应对反倾销案中的里程碑事件。其实,奥康事件之前已有先例。自加入世贸组织以来,中国企