高校教师绩效考核体系实用性研究

高校教师绩效考核是学校人力资源管理的重要环节.科学设计绩效考核指标体系、有效组织实施绩效考核、切实加强绩效反馈与面谈是高校构建教师绩效考核体系的重要内容.     

浅谈高校聘任制下的教师绩效考核体系

教师聘任制是高校人事改革的核心,但目前的绩效考核实践存在着绩效考核与高校的战略目标相脱节、考核体系不够科学和规范、过分关注短期绩效忽视长期绩效等问题。应从高校的战略发展层面来重视绩效考核工作,建立科学规范的教师绩效考核体系,以期进一步提高高校教师的积极性。     

高校教师队伍绩效考核体系的改革与完善

本文研究了我国高校教师绩效考核体系,从三个方面深度剖析了我国高校教师绩效考核的不足,提出了完善教师绩效考核指标体系的建议,以促进教师激励机制的有效实施,实现个人与单位的双赢.     

高校教师绩效考核对策研究

高校教师年度绩效考核是高校人事管理工作的基础,绩效考核结果是高校各项人事决策的重要参考依据.建立科学合理的高校教师绩效考核与评价指标体系,客观、准确、全面地对教师绩效进行评价,对激励和提升教师的工作绩效,促进高校整体教学质量的提高有着重要的意义.     

浅议企业员工考核和绩效管理

本文概述了企业员工绩效管理与绩效考核的概况,论述了两者之间的辩证关系,探索如何搞好企业的绩效管理与考核的途径：制定科学的绩效考核标准;减少外部因素对绩效考核的影响;建立健全绩效考核监督检查体系。     

浅谈高校教师人力资源管理模式的创新

高等学校是培养优秀人才的摇篮,教师人力资源是培养优秀人才的基础。但是,近年来,我国高校教师人力资源管理模式却存在不少的问题,突出表现在管理理念落后、选聘制度不公平、绩效考核缺乏人性化等方面。鉴于此,认真分析我国高校教师人力资源管理的实际情况,并对现阶段高校教师人力资源管理模式中的突出问题,提出创新性的意见。     

浅析两化融合及标准化管理对企业绩效考核的影响

<正>一、前言随着市场经济的发展,企业管理人员的工作效率和绩效成为企业发展的重要因素之一,而绩效考核作为管理人员绩效管理的核心内容,一直备受关注。然而,在实践中,由于考核标准不科学、考核流程不规范等问题,常常导致绩效考核的效果不尽如人意,甚至引发一些管理矛盾和人事纠纷。为了解决这些问题,越来越多的企业开始探索标准化管理的方法,建立科学的绩效考核标准和流程,提高绩效考核的质量和效益。     

信息化建设在高校人事管理中的应用——南方某高校教师考核信息化实践

在当今信息化时代，高校人事管理面临严峻挑战，信息化建设成为一个必须的技术化路径，因此需要进行信息技术与高校人事管理的整合。文章在介绍南方某高校教师绩效考核内容和特点的基础上，阐述了信息化建设在该校教师绩效考核系统中的功能设计原则和技术环境，总结了信息化建设在该校教师绩效考核应用中带来的积极效果。     

我国高校教师绩效管理的问题与对策分析

我国高校教师绩效管理尚处于起步阶段,处于教师绩效评价向绩效管理过渡阶段,存在只注重绩效考核,重视奖惩,不重视绩效反馈与改进等绩效管理环节,忽视老师素质的提高和职业发展等问题,最终制约高校战略意图的实现和使命的完点.因此,文章探讨如何完善高校教师绩效管理,分析了我国高校教师绩效管理的问题与对策.     

高校教师绩效考核制度的探索与实践

为改变高校教师“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”,这种人才利用处于死水一潭的局面,重庆医科大学经过10余年的探索与实践,绩效考核制度从无到有,从粗放到精细,从模块分割到转化互通,基本形成了充满活力的“以岗定薪、多劳多得、绩效优先、优劳优酬”的绩效评价机制,激发了教师队伍活力,推动了学校各项事业的健康发展.     

中国高校教师绩效考核研究

随着我国高校规模的不断发展和壮大,带动了人事制度改革的快速推进,而作为人事制度改革的核心部分——绩效考核已经成为绩效改革成败的关键所在。因为,行之有效的绩效考核机制是提高高校教师管理水平,完善教师道德建设的基础。是提高教师队伍建设,激发教师工作热情的先行保障。对高校员工管理具有十分现实的社会意义。本文主要根据我国高等院校的在人力资源管理中绩效考核的现状和实际,根据存在的问题,提出解决问题的相关建议。     

煤炭企业绩效考核存在的问题及对策

随着现代企业管理水平的提高，绩效管理被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源管理的重要手段，在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。但在实施中也出理了种种问题，影响了绩效考核的效果。本文从目前企业绩效考核现状入手，分析了影响绩效考核方法发挥作用的企业“整体”理念缺乏、全员参与程度不够、考核标准和指标不科学和考核信息沟通不畅等问题及原因，探索了适合当前企业情况，并有实际指导意义的对策。     

事业单位绩效考核与激励机制分析

<正>一、前言绩效考核是人力资源管理的重要内容，也是事业单位日常运行与管理的保障。通过绩效考核的方式可以有效调动员工工作积极性与工作热情，有助于促进事业单位长久发展。绩效考核可以对不同部门的工作模式以及工作状态进行明确，有助于事业单位采取更高效的创新与优化措施提升自身的业务水平。     

党政领导干部绩效考核机制探索

按照体现科学发展的考核机制要求,形成具有地方特色的党政领导干部绩效考核体系,本文从指标设置、过程管理、群众评价参与、优化考核方法、简化考核流程等八个方面进行了探索。     

高校教师职业道德修养研究初探

高校教师职业道德水平的高低,不仅涉及高校教师个人道德修养,更是整个社会道德水平的晴雨表。而要想提高高校教师职业道德修养,就必须首先明确高校教师职业道德的主要规范。探索高校教师职业道德的主要规范和提高道德修养的途径是高校教师职业道德修养研究的相辅相成的两个方面。     

探讨该如何建立有效的企业绩效考核指标体系路径

目前我国很多企业在绩效考核中并没有制定科学的绩效考核指标体系,导致绩效考核结果不合理现象经常发生,所以要加强企业绩效管理就需要建立有效的绩效考核指标体系。本文对如何构建有效的绩效考核指标体系进行了简单的阐述。     

人文素质教育中的高校教师角色定位

人文素质教育作为现代教育的重要组成部分,是高校教师理论与实践中的一个不可回避的难题。人文素质教育的本质首先在于人文精神,即和科学精神相融合的科学人文精神。高校教师是人文素质教育的培育者,其自身人文精神的塑造尤为必要。面对传统与现实的状况,高校教师应做好自身的角色定位,并努力提高自身人文素质,培育学生的科学的人文精神。     

适应高职教育发展需要浅议绩效考核方法

该文是一个高职学校人劳科教师数十年绩效考核工作的实践经验。文章阐述了绩效考核的历史性和重要性,以及西安铁路运输职工大学绩效考核方法优缺点及其他考核方法的探索。     

企业人力资源绩效考核存在的问题及对策

本文简述了企业绩效考核的重要性和意义，分析了企业人力资源绩效考核存在的一些问题，提出企业搞好绩效考核的对策：树立科学的绩效考核理念；建立专业的绩效考核领导机构；完善与绩效考核相配套的各项人力资源管理制度；做好对考评结果的反馈工作，建立与员工的沟通交流渠道；制定绩效考核的申诉机制。     

论人力资源部门的绩效考核

人力资源部门绩效考核对于组织整体绩效管理非常重要。本文在理论分析的基础上,从人力资源部门员工的素质和内部员工满意度两个角度建立了人力资源部门绩效考核量表,从而对人力资源部门绩效考核进行了有效的探索。