作业成本法在物流企业中的应用

处于初步发展阶段的我国的物流行业在经济全球化和区域经济一体化的背景下面临严峻的挑战,其中提高竞争力最重要的就是合理的物流成本控制。进行成本控制的首要前提是科学的成本核算。本文针对流物流成本中的直接费用较少而间接费用较高,导致传统的成本核算方法无法真实反应的特点,提出了用更符合物流成本特点的作业成本法对物流成本进行成本核算,从而达到更加合理的反应物流成本的目的。     

作业成本法在管理会计中的应用

随着企业精细化时代的到来,传统的成本分配方法已经不能满足企业对成本管理更加精确的需要,作业成本法产生和发展并在我国开始实施.作业成本法以自己独特的财务思想和分配方法形成了与传统成本分配截然不同的成本分配过程,并对传统成本分配提出了挑战与机遇.     

作业成本法在管理会计中的应用

随着企业精细化时代的到来,传统的成本分配方法已经不能满足企业对成本管理更加精确的需要,作业成本法产生和发展并在我国开始实施。作业成本法以自己独特的财务思想和分配方法形成了与传统成本分配截然不同的成本分配过程,并对传统成本分配提出了挑战与机遇。     

论作业成本法在我国航空公司的应用

作业成本法是以作业作为间接费用归集对象，通过资源动因的确认、计量，归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认、计量，归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。作业成本法为作业、经营过程、产品、服务、顾客等提供了一个更准确的分配间接费用和辅助资源的分配方法。     

作业成本法在服务行业的应用

作业成本法是在制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法,它以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算出相对真实的产品成本。在作业成本核算的基础上发展起来的作业管理则成为一种全新的现代企业管理理论。本文在简要介绍作业成本法基本特点和存在的问题基础上,以甲公司为例具体分析了作业成本法在服务业的具体应用案例,以期有助于实务中作业成本法在服务行业的具体应用。     

作业成本法在商业银行中的应用

随着我国金融业对外开放程度的提高,金融业的竞争日益加剧,商业银行逐步具备了采用作业成本法进行管理的必要性和可行性.本文阐述了作业成本法的基本原理,重点讨论了商业银行推行作业成本法的问题和解决思路.     

作业成本法在商业银行中的应用

随着我国金融业对外开放程度的提高,金融业的竞争日益加剧,商业银行逐步具备了采用作业成本法进行管理的必要性和可行性。本文阐述了作业成本法的基本原理,重点讨论了商业银行推行作业成本法的问题和解决思路。     

浅析YC石油井下作业工程公司作业成本法核算模式

目前,YC石油井下作业工程公司随着规模的扩大、技术的革新,原有的重视产品成本核算传统核算模式已不能满足公司成本核算的需要,作业成本法开始发挥显著作用.作业成本法将复杂的井下作业按施工流程进行分类,并按照资源动因来分配费用,将管理方法更加细化,能帮助管理人员有效的控制成本,为石油井下作业工程公司的计划、决策提供更可靠的信息支持.     

作业成本法在水电机制造企业的应用研究

传统制造成本法严重扭曲了产品成本,影响了企业决策的正确性.作业成本法给企业提供了一种新型的间接费用分配方法,它反映了产品与制造费用之间较为客观真实的内在消耗因果关系,为企业决策者提供了更真实,更可靠的产品成本信息.本文依据作业成本法的基本原理,以水电机制造企业为例,进行了作业成本核算并提出了作业成本法的实施建议.     

作业成本法在产品成本管理中的应用

随着商品经济的发展,制造业的竞争越来越激烈,各个企业都在持续进行技术革新,将企业竞争力的获取寄希望于技术突破几乎不可能.制造业企业必须要将焦点重新回归到成本上面,引入科学的作业成本法实现成本降低,这是新消费时代制造业的一条可行出路.本论文介绍了作业成本法的实施步骤实施优势以及实施的意义,希望能够在新的市场条件下,将制造业企业的注意力重新聚焦于成本上面,从而在竞争的环境中获得突破性的进展.     

作业成本法在我国商业银行的应用分析

一、作业成本法基本原理概述作业成本法,是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认、计量,将作业成本归集到产品或顾客上的一种间接费用分配方法。     

作业成本法在物流企业的应用

ABC法引入我国已经有一段时间,目前国内对作业成本法的研究大部分针对制造企业,而对于物流企业的研究甚少。在传统的成本核算方法下,我国企业的物流成本就像一座冰山,与实际发生值相差甚远。物流企业成本核算与管理问题不仅成为约束物流企业市场拓展的重要因素之一,还阻碍物流企业内部的有效运营管理与战略决策、优化资源结构,直接影响了企业的经济效益。     

作业成本法嵌入ERP系统中的理论框架研究

本文在分析ABC/ABCM和ERP系统的产生背景和现实意义的基础上,通过探讨二者结合的可行性,提出了将ABC法和ERP结合的理论框架,构建ERP的成本核算流程。     

作业成本法在中通快递成本管理中的应用

近年来,我国物流业增长势头迅猛,而快递业作为中国物流业的重要组成部分,年产值近300亿元,得到许多国内外物流企业的高度关注。快递业要在激烈的市场竞争中生存和发展,降低物流成本是必然的选择。本文以中通快递为例,首先对作业成本法的基本理论进行简要梳理。随后,介绍中通快递的概况并探讨其成本核算问题,分析了作业成本法与中通快递的契合性,在此基础上将作业成本法简单应用于中通快递。最后,结合实际提出中通快递在应用作业成本法时应注意的问题。     

浅谈作业成本法

本文首先对作业成本法加以概述，在此基础上，文章进一步分析了成本控制中运用作业成本法的优势，并通过案例具体地说明实施作业成本法的步骤，最后阐述了作业成本法在运用过程中的应注意的的问题。     

作业成本法在A公司的应用研究

生产企业激烈的竞争致使企业将重点放在成本控制上,本文通过作业成本法对A公司生产成本进行分析,与传统成本计算方法相比,为企业管理层进行成本控制提供了理论依据,通过减少非增值作业,改进生产方法来降低成本,增强企业竞争力.     

作业成本法在物资管理中的应用

作业成本法是一个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心，依据不同的成本动因分别设置成本库，再以各种产品所耗费的作业量分摊其在该成本库中的作业成本。作业成本法将着眼点放在作业上，以作业为核算对象，依据作业对资源的消耗情况将资源的成本分配到作业，再汇总各作业成本，最终得出产品成本。作业成本法的前提是：作业消耗资源，产品消耗作业。本文就作业成本法在物资管理中的应用，进行阐述。     

作业成本法在现代工业企业的推广与应用研究

我国现代工业企业在实际应用作业成本法方面处于探索阶段,在实施过程中应注意提高认识、选择成本动因、提升员工素质等。虽然实施作业成本法具有一定难度,但对于持续降低成本、增强成本管理弹性具有重要意义。如何将作业成本法在工业企业进行推广与应用是一个值得研究的课题。     

作业成本法应用分析

作业成本法是以作业为基础,通过对作业成本动因的分析来计算产品生产成本,并为企业作业管理提供更为相关、相对准确成本信息的一种成本计算方法。一、应用作业成本法的意义国有企业改革是当前改革的重点。在如何搞活国有企业(特别是国有大中型企业)这个令人头痛的难题上,多年来     

作业成本法在会计核算中的应用

与传统成本制度相比,作业成本计算采用的是更为合理更接近产品真实成本的方法分配间接费用。该方法首先汇集各作业中心消耗的各种资源,再将各作业中心的成本按各自的作业动因分配到各产品。归根到底,它是采用多种标准分配间接费用,是对不同的作业中心采用不同的作业动因来分配间接费用。