我国私营企业绩效问题研究

良好的经济绩效是企业生存与发展的关键,私营企业采取了种种旨在提高企业绩效的措施。其中,最为重要的举措就是引进外部人才参与企业决策,提高企业绩效。但这样的决策代理又带来一个问题：如何保证自利的外部人才拥有决策权后能够按照所有权益最大化目标来行使决策权。不引进外部人才参与决策,企业可能被市场淘汰;引进外部人才参与决策,“逆向选择”和“道德风险”问题又无法解决。因此,私营企业处在“绩效”和“忠诚”的两难选择中,企业绩效无法得到根本性的提高。本试图揭示这个囚徒困境问题的要源所在,并探讨提高私营企业绩效的基本思路。     

私营企业挑选职业经理的几个误区

本文通过论述我国职业经理阶层的不成熟性，以及职业经理人市场的交易机制、定价机制、法律机制的不完善性，指出现阶段私营企业在引进职业经理人方面容易落入的几个误区。本文认为，私营企业必须发展出一套科学合理的人才甄选机制，才能在引进职业经理时兼顾企业成长目标和安全性目标。同时，还应该有相应的内部激励约束机制予以配套整合，职业经理才能发挥应有的作用。     

谈私营企业的会计问题

近几年,私营企业得到了迅猛发展,有的地区甚至超过了公有经济的发展。但令人忧虑的是,私营企业规模在不断壮大的情况下,其经营管理水平却未能与之同步发展,而其会计管理水平更是发展缓慢,严重制约了私营企业的上规模、上水平与进一步发展,本文仅就私营企业的会计问题谈些看法。     

私营企业管理刍议

改革开放以来，私营经济发展迅速，已成为我国经济生活中的一支重要力量，然而曾经辉煌一时的“巨人”、“三株”、“飞龙”等私营企业却先后倒下了，他们失败的一个很重要的原因是其管理落后，不适应市场经济对企业管理现代化的要求，是自己打倒了自 己。 一、私营企业的管理是以家为模式的管理，其基本特点是： １．企业即是家业，老板即是家长，员工则是家庭成员。往往是老板管企业，夫人管财务，要害部门要么是亲戚，要么是好朋友，企业领导就是家长，对待员工的事情无论工作、生活一律管到底。 ２。私营企业在用人上的裙带现象十分严重…     

中国私营企业融资存在的问题及其对策

随着中国经济的高速发展,私营企业已经成为国民经济的重要组成部分,私营企业在迅速发展的同时,由于自身缺陷和外部环境多种因素也遇到许多问题,其中特别突出的问题是融资困难。通过分析中国私营企业融资现状和存在的问题,就解决私营企业融资难的问题提出相关对策。     

浅议私营企业财务管理

在市场经济的不断完善中,私营企业得到了前所未有的发展,它们不但成为各地经济增长的主力军,而且在创造税收、增加就业等方面发挥着积极作用。然而私营企业在发展过程中,仍有相当一部分企业处于“高出生与高死亡率”的状态。由于财务管理水平是影响私营企业发展的一个重要因素,因此将针对中国私营企业财务管理的有关问题进行研究,希望能有助于中国私营企业的健康发展。     

私营企业产权制度变迁问题研究

一、现存产权制度安排的制约 (一)产权问题 产权模糊,交易成本高。在私营企业,产权模糊现象极为普遍。一方面,相当大部分以家庭或家族为单位建立起来的私营企业,产权界区在家庭之间或家族之间界定,但在家     

私营企业财务管理问题研究

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四个方面比较全面反映出来的,这些内容都需要通过财务管理来体现。一个企业财务管理得好,企业就能健康发展,否则就经营萎缩与倒闭。改革开放以来,我国私营经济得到了长足的发展,私营企业为创造税收、繁荣经济、增加就业等方面作出了一定贡献。但由于宏观经济环境和企业自身的问题,私营企业的财务管理工作存在很多问题,严重影响了企业的经济效益。在新时期,私营企业要强化财务管理,提高经济效益。     

论私营企业的激励机制改革问题

私营企业对我国的经济发展有十分重要的作用。在经济全球化背景下,建立健全有效的激励机制可以使私营企业克服自身经营弊端,提高市场竞争力,实现企业的可持续发展。本文主要阐述了私营企业中激励机制存在的问题及其建设的必要性,并提出了相应的改革措施。